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共有1693筆搜尋結果

【開箱科系】昆蟲系在學什麼？課程與出路大揭密：生醫領域的「隱藏瑰寶」

【開箱科系】昆蟲系在學什麼？課程與出路大揭密：生醫領域的「隱藏瑰寶」

我的昆蟲系學長姐、同學與學弟妹們，除了繼續在昆蟲領域貢獻所學以外，也有很多人在大學期間就已經積極藉由雙主修、輔系、多元學程等方式，培養有興趣的專業，畢業後旋即進入不同的生物領域──在跨國藥廠或生技公司掌管要職、在國家政府機關發揮專長、在學術機構擔任研究教職等等，在各個生醫專業中發光發熱。
紐約生／the column @換日線
2024/07/19
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【矽谷求職戰】「聽說你最近在刷題」：軟體工程師一定會遇到的面試關卡 (文末分享 LeetCode 折扣）

【矽谷求職戰】「聽說你最近在刷題」：軟體工程師一定會遇到的面試關卡 (文末分享 LeetCode 折扣）

但說實在的，我覺得大家好像太過度強調刷題的「刷」，來回刷很多遍考古題雖然比較心安，卻若沒有藉此培養出正確的解題邏輯 / 習慣 / 步驟，未必真能在臨場應試時得到高分。「刷」題。
半路出家軟體工程師在矽谷
2021/01/19
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【評論】停止「糟蹋」年輕人！學用落差、生活迷惘，為何在台灣「踏入成年」愈來愈難？

【評論】停止「糟蹋」年輕人！學用落差、生活迷惘，為何在台灣「踏入成年」愈來愈難？

這樣的做法在一百年前或許行得通，但對我們身處的世界，卻無法讓年輕世代培養出能應對挑戰的思維。如果大學無法培養學生的抽象思考能力，而只是單純讓他們不斷吸收、死記硬背知識，這樣的畢業生又能有什麼前景？人工智慧的存在雖加速了這個過程，但並非唯一推手。許多企業早已偏好聘用「現成」的人才，以降低培訓成本與重新招募的風險，AI 只不過是提供了一個更簡單、看似安全的選擇。
Taiwanology
2026/02/24
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天天搭飛機出差、住高級飯店？麥肯錫管理顧問的一週工作實錄

天天搭飛機出差、住高級飯店？麥肯錫管理顧問的一週工作實錄

這些能力會被快速培養起來，成為未來跨領域轉職甚至創業的無價資產。從事管顧業，個人問題解決能力會飛速成長。圖／stockfour@Shutterstock最後，也是我個人最有感的，就是底層自信心的建立：在剛進入這個行業時，大家難免會懷疑自己能否勝任，尤其像我這樣的非英語母語者，剛開始在同事全是哈佛、MIT 背景的環境中工作，壓力真的很大。
靳嚴博／Dr. Harvey 不廢話
2024/12/30
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「誰說他們不食人間煙火？歸國子女的真情告白」 ──訪獨立音樂人蕭遊

「誰說他們不食人間煙火？歸國子女的真情告白」 ──訪獨立音樂人蕭遊

「我不否認，我們的確很幸運，從小便能隨著爸媽穿梭各國體驗世界，有更多機會去學習各種語言、培養自己不同的觀點和視野，但凡事都是一體兩面的，希望大家在看到這些美好的同時，也別忽略了我們背後的孤獨與辛酸。」蕭遊說。作為臺灣人的意識與堅持「出了國，我們即代表臺灣，面對敏感問題時我們絕不可能悶不吭聲。」
郭育志／Taiwanese boy is not easy
2017/01/13
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中年轉職變菜鳥，打字慢又英文差──我在美國職場歸零後，終於學會「最寶貴一課」

中年轉職變菜鳥，打字慢又英文差──我在美國職場歸零後，終於學會「最寶貴一課」

圖／Jestercine@Shutterstock接下來的兩年，我用比較彈性的方式打工，慢慢整理自己，繼續做熟悉的植物組織培養，幫助自己走完過渡期。那段時間累積的成果，在屏科大陳福旗老師的協助下，正式發表在書中，那是過渡期裡，一個安靜卻真實的肯定。去（2025）年 7 月，我進入一個全新的領域。在這裡，過去的學歷與職稱幾乎全部歸零，我只是一個還在摸索的菜鳥。
慧玲／讀者投書
2026/02/12
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那些從博士班休學的人都去了哪裡？

那些從博士班休學的人都去了哪裡？

另一方面，文組畢業生（無論是大學畢業、碩士或博士），都可以多思考如何加強在學時期對於研究或應用技能的培養，讓自己在求職時更有機會錄取理想的工作。《作者簡介》Lynn出社會之後發現自己不適合當上班族，於是又飛出國當老留學生，現在在美國南方攻讀政治學博士。
博士生沒有假期
2022/07/29
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【高中生找實習】最長暑假來了！我如何在高三畢業前，成功錄取「加密貨幣公司」職位？

【高中生找實習】最長暑假來了！我如何在高三畢業前，成功錄取「加密貨幣公司」職位？

圖／Shutterstock特別是在未來的世界，我覺得網路只會更重要，實體的差距會因為網路而不斷縮小，因此如何好好善用網路資源、建立資訊能力、培養媒體素養能力，就是身為學生的我們，現在自己可以做的。六、定期整理自己的經歷無論是留下心得，或是記錄在活動裡做了什麼、學到什麼，都會很有幫助！
Crossing Campus
2022/06/23
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當專業不足、經驗有限，還被景氣波及──新鮮人求職難題怎麼解？

當專業不足、經驗有限，還被景氣波及──新鮮人求職難題怎麼解？

第一份工作在科技公司，對方看我有資料庫證照，希望培養我做講師，未來可以培訓工程師。但我過去沒有相關工作經驗，其實不適合教工程師。第二份工作是在新創公司做資料庫，相對很符合我的期待，做得也很愉快，但一個多月後，有人介紹我到金融業工作。那時候兩份工作薪水相差不多，可是我自己評估：金融業能碰到的專案比較多、資料庫比較大，能夠取得與分析訊息的機會也比較多，所以就跳槽了。
換日線關鍵字 Podcast
2023/08/02
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全球每年僅 40 個！Google APM 是什麼？用過來人經驗，談企業渴求的「全方位人才」

全球每年僅 40 個！Google APM 是什麼？用過來人經驗，談企業渴求的「全方位人才」

除了心靈上的啟發，超級 PM 也會培養團隊的人說故事的能力，讓大家都能給產品一個很棒的 elevator pitch。歸功於所有人：產品的成功不只要歸功於核心開發團隊，更要感謝所有周邊的 supporters（Marketing、PR、Legal 、Sales、Operations）。
LivingOS Charlene／讀者投書
2020/07/22
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15% 靠實力、85% 靠口才：從我的職場經歷，解讀美國人的「口頭文化」

15% 靠實力、85% 靠口才：從我的職場經歷，解讀美國人的「口頭文化」

 反觀美國教育，從幼稚園就培養孩子自在表達與回答問題的能力，只要上課發言，老師一定投以「戲劇式的讚美」，學生還常能獲得小獎章等禮物，久之增強了孩子的自信心。學校裡也經常有 「Show and Tell」的活動，通常由老師訂定主題，比如說第一週展示的對象是自己：Who am I？（我是誰），等於讓小朋友自我介紹。
尼可 Nicolle／矽谷 Bonjour
2020/10/26
18046
46 歲傳統職人的 AI 時代重生記：撐過破產與疫情，我靠自學「數位轉型」走出困境

46 歲傳統職人的 AI 時代重生記：撐過破產與疫情，我靠自學「數位轉型」走出困境

我的市場定位也變得更清楚：專注培養 5% 的獨創者，而非 95%的體驗者。我認為當所有人都在競爭「體驗」時，「專業」反而成了稀缺品。何況在 AI 時代，當應用軟體可以瞬間生成各類設計、產品可在工廠大量被製造時，只能用雙手一步步完成的手工技藝，反具備了無法被取代的價值。
真瀨／讀者投書
2025/12/04
2899
時尚界「連環爆」：是品牌「種族歧視」還是消費者「玻璃心」？關於精品產業的（偽）多元文化視野

時尚界「連環爆」：是品牌「種族歧視」還是消費者「玻璃心」？關於精品產業的（偽）多元文化視野

回到本文主題，面對當前這樣一個一舉一動都無所遁形的時代，各品牌的步步為營是表面解，更重要的，或許是培養真正的人文關懷，與對他者文化的學習與理解。畢竟精品業慣常於待客之道上大談「同理心」（Empathy），而同理心的起始，其實就是對他人狀態的想像與理解。
梁書瑋／優雅旋舞──巴黎生存遊戲
2019/02/18
10583
「管理學院都是 Elite 不是嗎？」──身為一位「非典型管院人」，我學會帶著標籤、找到自己的座標

「管理學院都是 Elite 不是嗎？」──身為一位「非典型管院人」，我學會帶著標籤、找到自己的座標

帶著我們習得的知識和培養的思維，無論到哪一種產業、哪一個領域都能走得遠，也走得快樂無悔。而面對「管院人」的標籤，從前我覺得是矛盾的，可現在比起撕下它，我更想帶著它繼續前進。《關於作者》樓俊廷／Tim Lou標準台北俗，國企系的異類，娛樂產業志願生一枚。生活由電影、電視劇和追星組成，熱愛所有美好的故事和明星。
Crossing Campus
2022/08/01
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「在能力圈內行動，在舒適圈外學習」──那些「苦難」教我的事

「在能力圈內行動，在舒適圈外學習」──那些「苦難」教我的事

對我而言，我心目中未來成功者的特質，將是能結合多領域的知識，並能夠說出動人故事的人，所以培養創造力是非常重要的。當你做出一個好的產品，必須銷售出去，就很需要有一個好故事來包裝。
世界教我的「疫」堂課
2020/05/29
4898
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