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想要吸引優秀人才,心甘情願為你打拚?請先成為懂得「服務團隊」的領導!
圖/Shutterstock
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編輯:張詠晴核稿編輯:林欣蘋Photo Credit:Shutterstock
Oliver Lee、讀者太太/國際領導力學院
2019/03/11
11609
致李前總統,未曾送達的一封信
圖/郭家佑提供
執行
編輯:任檥核稿編輯:張翔一
郭家佑/和世界交朋友
2020/07/31
11608
為什麼求職時會有主管在乎你的碩士論文?破解學生的天大誤會
執行
編輯:林翊婷核稿編輯:林欣蘋
陳暐/一個貓奴的經濟學筆記
2022/01/18
47121
「我們正在見證歷史,」──於是我忍受孤單在哈佛做研究
執行
編輯:郭姿辰核稿編輯:張翔一Photo Credit:Harvard University專頁
我在異鄉想念家鄉
2018/10/23
3231
海外菁英才有資格叫 Expat?他們和 Migrant、Immigrant 到底差在哪?
(本文經「BBC News 中文」授權轉載,英文原文請見連結)
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編輯:蕭又寧核稿編輯:林欣蘋
BBC News 中文
2021/05/13
18285
深入 APEC 新加坡總部「幕後現場」,見證「用對話交朋友」的外交日常
下篇請見〈深入 APEC 總部「幕後現場」,看臺灣青年如何勇闖外交舞台〉
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編輯:洪翊芳核稿編輯:張翔一
Lukas Niu/「媽,我明天要出國」
2025/08/15
659
「人才基地計畫」串連產官學研,打造半導體實務戰力人才
工研院有許多熟悉實務及豐富專業知識的工程師,依據學生專長、客製化設計實務專題,並設定專題期間的發展目標及預期成果;在六個月的
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期間,工研院的工程師以師傅帶領徒弟方式指導工程人才,一對一、手把手協助指導,定期研討、滾動修正。「我們要求,每個工程人才要完成一份呈現
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成果的報告,並上台發表五分鐘簡報。」
整合傳播部
2022/11/10
2550
矽谷現場直擊 Config 2024 ,看設計師與 AI 技術的共舞與抗衡
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編輯:羅思涵核稿編輯:張翔一
宗華萱 Tina Tsung/讀者投書
2024/07/05
1114
經濟部工業局「人才基地計畫」傳承經驗跨界育才 養成半導體關鍵人才
謝光宇進一步說明,人才基地計畫展現師徒制的精神,工程師教導、示範計畫
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的過程,學生參與所有專案開發歷程、跟著實作,並在結訓前進行報告,說明在訓練中的實際操作、完成專題成果等。 「對於半導體公司的人資來說,工程人才擁有這樣的經驗是正面的,因為這個經驗就是一個認證、一個信用,透過實作的
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訓練,代表人才通過測試、證明具備能力,為求職大加分。」
整合傳播部
2022/08/31
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台灣地震搖不停──從旅台日本人視角,看兩國民眾的災害應對經驗
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編輯:羅思涵核稿編輯:孫雅為
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2024/04/26
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從#NotInMyName談起:平均年齡不到 30 歲的多國籍團隊,讓我很驕傲
在幾個月內,我們這些社會新鮮人都順利成為項目經理,能有效統籌和
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複雜度較高的項目。3.秉持老牛耕田的精神除了時裝週那些外界看起來很絢麗的曝光活動外,我們秉持著每天「老牛耕田」的精神。一張訂單從收到至完成,需要兩地團隊、品牌、和客戶的共同努力。一筆交易是否走得順取決於細節溝通上的把握。像我們這類的 sales agency,能不能從競爭中脫引而出,比的是銷售和服務。
丁乃雲/雲的路
2015/09/24
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「二十分鐘的行為」
加害人與其家屬否認罪行、找藉口、反抗眾議的心理普遍存在,同樣的態度,可以從受審的戰犯身上看見,他們曾經參與決策、下令或親自
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屠殺行為,但他們在法庭上受審時,絕大部分都堅信自己沒錯,認為自己的行為只是「服從命令」、「
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任務」、「為了群眾利益去做艱難的決定」、「在非常時期使用非常手段」,他們通常認為自己唯一做錯的事情,就是戰敗。
何曼莊/Loud Minority
2016/06/13
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「在自己的土地長出自己的花」帶都市裡的原住民孩子,到阿米斯國度尋根
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編輯:邱佑寧核稿編輯:林欣蘋Photo Credit:阿米斯音樂節
Trina/迷路人 The Loster
2020/01/17
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美國加州疫情下的人性觀察──從海灘、美酒、陽光,到超市貨架空無一物的瞬間
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編輯:張詠晴核稿編輯:何承祐
Peki/大齡女子的海外生活觀察室
2020/03/23
8636
英國逾 500 萬人連署力爭「留歐」!當年投下留歐票的我,為何現在卻祈禱早日脫歐?
簡單來說,既然公投結果是脫歐,政府就該認真把脫歐
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到底,如果離開歐盟後發現日子沒有以前好過,到時再來舉辦公投,由人民來決定是不是要重回歐盟的懷抱。總之政府千萬不要自己打臉,信誓旦旦說要公投就請認真
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結果,否則失去人民的信任,將會把英國帶向民主制度的最大危機。
讀者太太/英國職場放大鏡
2019/03/25
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