那是離美國有點遠的國度的事
我還記得那時開心地過完台灣農曆年，1 月 26 中午飛回美國準備開工，這天武漢封城的消息已經傳得人盡皆知，公司因為在武漢有辦公室，美國同事更是非常謹慎地跟我聯繫，確定我的身體狀況。週一一早準備要去上班時，突然接到同事的訊息，委婉希望我在家工作兩週。雖然跟他們解釋過台灣跟中國是不一樣的，但對於他們來說，都是亞洲，都是黃種人。為了不造成同事的壓力，還是乖乖在家工作了兩週。心裡默默覺得，啊～美國人真的好謹慎啊，對於疫情這麼嚴謹對待。
兩週後回到辦公室的第一天，預設了公司可能會像台灣一樣有些防疫措施，像是量體溫、戴口罩之類的規範⋯⋯
但是，什麼都沒有發生。
我同事開心地擁抱我、恭禧我的回歸，然後整個辦公室的運作，就如同我休假前一模模一樣樣。大家中午一起去附近餐館吃飯，同事討論著週末的活動和球賽，大家在一樣的會議室一起開會。平靜到好像那個病毒是在另一個平行世界，只是川普用來與中國對抗的新聞話題。
你問我這段期間有戴口罩嗎？當然沒有。
身為想盡量融入群體的外籍勞工，以及聽到許多口罩排華事件後，不是不想戴，而是不太能戴。
OH！這是個被關注的議題，但畢竟只是寫在紙上的緊急計劃而已
到了 2 月下旬，除了中國外，越來越多國家開始有確診個案，身為跨國公司總部，總得關心一下遠在亞洲區的子公司。除了例行的火災地震等緊急計劃，好像也是時候該把「如果發生疫情時公司該如何維持運作」寫進緊急計劃內了。但是就像交作業般，看看有沒有別的答案可以抄，就先暫且抄一下吧。
平常時間，我們仍然是繼續 happy hours 行程，一堆歐洲同事飛回總部的年度會議跟 buffet 也沒有停止，2 月底還辦了一場全辦公室的 networking pizza party。
美國人覺得，生病的人才需要戴口罩，在我現在的公司，如果生病主管就希望你改在家上班，避免傳染給其它同事。這是美國人對口罩使用的邏輯。
台灣則是大家有共識，生病戴口罩保護他人，沒病戴口罩保護自己。如果在台灣工作，要是感冒在辦公室咳咳咳沒戴口罩，可是少不了被同事白眼以待。
我覺得就一般傳染性疾病的管理而言都是蠻有道理，只是大家的操作方式不同。
雖然明白歸明白，但說一句文化差異容易，看到個活生生的例子出現在眼前，那真的是另一種體會。
一個中國妹妹戴著口罩進了辦公室，美國同事立刻問她是否身體不舒服？中國妹妹說沒有事，只是想自我保護，但那天遇到她的同事幾乎都會退個幾步保持安全距離。隔沒幾天，中國妹妹除了口罩、酒精噴霧不離身，連雨衣都穿進來了。隨著她的自我保護跟著疫情升級，同事的表情驚恐程度也跟著升級。
不過可以確定的是，這隻病毒在當時的美國人眼中，是隻平凡不過、連流感都比不上的偏門傳染小病。
平日看似悠閒的加州人也有著爆發力，執行力「從 0 到 1」 只需要 1 秒
平常跟美國人相處，真要找你聚餐，立馬就會決定時間，執行力特別強。但如果是他們不感興趣的事，他們也總能立場鮮明、表情不以為意地直接表態。
所以隨著美國 CDC 3 月初宣佈 30 天內可能大流行、3 月 5 日加州宣佈進入緊急狀態，突然好像有個開關，「嗒」一聲，打開了一個未知的世界。一週前還只是紙上談兵的緊急計劃，主管突然下令，那就明天來個臨演吧！今晚發通知給所有人宣佈明天在家工作。
一切都動起來了，全公司開了個線上會議宣布緊急計劃和對應措施，所有商務旅行暫停，展會取消，會議全改線上進行，IT 忙著確定所有 work from home 的設備需求，對訪客進行出入管制，只要有人出境再回美一律先在家工作 14 天⋯⋯。從他們決心把作業拿出來當一回事到全公司實施只花了兩天。以一個旁觀者的角度，也真的是讓我大開眼界了（當然，措施還是不包含戴口罩）。
3 月 13 日川普宣布美國進入緊急狀態後，美國人對疫情的態度更是踩了油門加速大轉彎。Costco 要價 6,000 美金的末日存糧銷量好到上了新聞；大家聯繫時，how are you 後的第一句都是瞭解彼此家中的戰備物資準備得如何；有些人前幾日還在說不懂為何華人在超市要買那麼多東西，但在一宣佈後，不僅水、衛生紙、蔬果罐頭、清潔用品被一掃而空，連槍枝子彈銷量都創新高。讓我在超市裡見證了有生以來的奇蹟──超市只剩空蕩蕩的貨架，要不是貼在上面的紙寫到「每人限購一個」，還以為是眼睛業障重，一切都是假象。
到現在，疫情除了是進行式外，影響也越來越加劇了。最新的規定是加州仍可以出門採買民生必需品，但其餘時間政府建議待在家。酒吧、餐廳、體育活動、藝文娛樂全都停了。身在美國的台灣人，默默把糧食和醫藥物資先款起來，接下來的就只能看老天的眷顧了。
最後分享朋友傳來的老美自嘲：
以往美國人的假期：我就是想要看著 Netflix 懶散吃喝在家，怎樣！
但現在美國人的假期：怒吼「在外蹓躂是老天給我的權利，把我的戶外生活還給我！！！」
那些以往休假都窩在家看片當沙發馬鈴薯的人，怎麼突然都變身戶外活動的愛好者了？
執行編輯：張詠晴
核稿編輯：何承祐
