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共有944筆搜尋結果

美國基礎教育，出了什麼問題？數萬教師陸續罷課抗議，連學生、家長都上街相挺

美國基礎教育，出了什麼問題？數萬教師陸續罷課抗議，連學生、家長都上街相挺

其中，私立學校的福利待遇，算是最頂尖的，教師們從在職訓練到醫療保障都照護周全。但由於私校每年預算也都需要家長「慷慨解囊」、舉辦許多捐款活動──這時學校老師往往就需要扮演「業務員」、「服務員」的角色；更重要的是平日面對學生尤其家長時，很難不以對方的「需求」為依歸。
陳亭潔／Hello! Anita 老師
2019/03/07
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實力很強，卻總是「透明」？全球職涯新顯學：「思維可見度」決定你的影響力

實力很強，卻總是「透明」？全球職涯新顯學：「思維可見度」決定你的影響力

圖／Raushan_films@Shutterstock過去在職場，只要把工作做得好、成果出色，大家自然會認可你的能力。但現在，尤其在國際合作或跨部門專案中，大家不只看你完成了什麼，更想知道：你是怎麼思考這個問題的？你為什麼會做出這個決定？你的影響力是怎麼被形塑出來的？
田育瑄／踹妞 Try New！
2025/07/28
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知名外商總經理 40 歲辭職，投身「領導力教練」，幫亞洲主管擺脫權威式管理

知名外商總經理 40 歲辭職，投身「領導力教練」，幫亞洲主管擺脫權威式管理

文化差異當然存在，也的確刻板印象中，亞洲區出現權威式領導的比重比較高，但我覺得因為現在新興世代，包括所謂的「90 後」、「95 後」、Z 世代在職場上占了不少比例，所以「領導力教練」的需求也增加了。很多主管都跟我抱怨：「年輕世代好難管理，我們可以考慮不要請這麼年輕的員工嗎？」
換日線關鍵字 Podcast
2023/12/19
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一頓飯的情感攻防戰：從南韓「請客文化」，看請與不請間藏有哪些潛規則？

一頓飯的情感攻防戰：從南韓「請客文化」，看請與不請間藏有哪些潛規則？

圖／Sonpichit Salangsing@Shutterstock職場請客的雙面在職場文化脈絡之下，「請客」的象徵意義更為明顯。韓國的職場強調上下分明、尊卑有序，年長者與上級被期望在聚餐時「負責買單」，這是一種責任感的展現，也是一種職場倫理的實踐。對下屬而言，接受這樣的請客也隱含著對上級的尊重與服從，是彼此角色認同的一部分。
聖依／踏上韓國旅夢
2025/06/26
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創下歷史人數新高的「鐘點時薪者」：韓國年輕人就業新趨勢的背後，是為了生活的不得已

創下歷史人數新高的「鐘點時薪者」：韓國年輕人就業新趨勢的背後，是為了生活的不得已

從「長求職期，短在職日」的工作現況，到創下歷史人數新高的鐘點時薪者，也讓當地興起南韓大學生是否存在嚴重的「學用落差」，抑或是刮起「N잡러」（為「Number；多數」+「Job；工作」+「-er；者」的複合語，類似臺灣「斜槓青年」概念）風潮。
陳慶德／現象・韓國
2023/11/09
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想加薪升遷，光認真工作還不夠！我在英國靠這 5 招，提升自己的職場能見度

想加薪升遷，光認真工作還不夠！我在英國靠這 5 招，提升自己的職場能見度

根據我的經驗，唯有在職場上有一定的能見度、為自己增加話語權，才能為自己的海外職涯增加籌碼，讓道路發展變得更順利。執行編輯：洪翊芳核稿編輯：羅思涵
Celeste／讀者投書
2025/07/23
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「忠誠度」在這個時代不值錢了？──請試著「效忠」自己，做職涯的主人

「忠誠度」在這個時代不值錢了？──請試著「效忠」自己，做職涯的主人

在職場上，僱傭關係是一種理性價值交換的關係，在雙方認定等價時成立，不等價時終止。因此，我認為人們應該「忠誠」的對象並非公司，而是價值──當我們能持續提供更多價值時，公司自然會對我們忠誠。那麼，該如何持續增加自己的價值、累積自己的籌碼，才能在這個年代，為自己準備第二出路呢？
Dave Huang／John Maxwell 領導力教練
2024/05/20
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少了一張燙金名片，你還是「專業人士」嗎？──面對職涯空檔期，如何保持成長與自信？

少了一張燙金名片，你還是「專業人士」嗎？──面對職涯空檔期，如何保持成長與自信？

這篇文章是「品牌策略師真心話」系列的延續：由於我所從事的「品牌策略」是一個相對小眾的職業，其實在職涯剛開始時，我也經過了些徬徨階段。當時正是透過與前輩的咖啡對談中，漸漸找到了進入這個行業的路。因此在過去幾年間，我也會與學生和年輕職人們實際進行一對一的咖啡聊天──在這些對話中，我提煉出大家最常問的問題，並透過這個系列的文章與影片，讓這些資訊能幫助更多有相似疑問的朋友。
Krisliuliu／台南小妹的品牌歷險記
2025/08/27
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無相關背景，如何從台灣進到澳洲雲端運算產業？──你的轉職焦慮，來自於不知道自己的獨家優勢

無相關背景，如何從台灣進到澳洲雲端運算產業？──你的轉職焦慮，來自於不知道自己的獨家優勢

我認為，沒有人生下來就是行業專家，我們就像個背包客，不斷地在職涯道路上尋找可以放進背包、帶得走的東西，即使踏入不同領域，也能夠發揮價值，找到自己的舞台。執行、核稿編輯：田孟心
中中／讀者投書
2022/07/20
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專業訓練 vs 博雅教育──學什麼才不會在未來被淘汰？

專業訓練 vs 博雅教育──學什麼才不會在未來被淘汰？

這些能力並不會是短時間內可以被量化的，而是經過長時間的累積，被轉化成幫助一個人不論是在職場或生活上都能應用的軟實力（Soft Skills），這些看似抽象的能力，卻往往是社會、文化、甚至科技進步的最大原因。
Austin／The Unbeaten Path
2017/04/06
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「把主管當隊友，而不是對手」──突破矽谷雙重天花板，NVIDIA 台籍總監 Drew 的五大職涯金句

「把主管當隊友，而不是對手」──突破矽谷雙重天花板，NVIDIA 台籍總監 Drew 的五大職涯金句

圖／LinkedIn Sales Navigator＠Unsplash我：但在職涯初期面對的主管，往往也只是第一級的主管，如果直接向對方表明自己想升遷，不就等於要「搶他飯碗」？這時候該怎麼辦？Drew：還是那句老話：「不要把主管當敵人，而是讓對方覺得你是他隊友。」
Lucy Chang／矽谷資深女工程師
2021/01/26
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跟 FBI 和反恐部隊，一起向大師學習「談判溝通」與「高級打臉」的藝術

跟 FBI 和反恐部隊，一起向大師學習「談判溝通」與「高級打臉」的藝術

接下來作者教的方法，在職場上更是實用：有人抄襲、重複你提的點子，卻得到大家肯定，該如何應對？工作上一直找不到早應回覆的聯絡人，又該怎麼解決？
Lucy Chang／矽谷資深女工程師
2019/10/07
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「機會是留給敢開口的人」：疫情動盪中，我的美國職場內轉升遷路

「機會是留給敢開口的人」：疫情動盪中，我的美國職場內轉升遷路

在黃山上許下的願望終於被實現，雖然過程就像峰迴路轉般地艱辛，慶幸的是我終於脫離了瓶頸，也摸索出在職場上除了盡力表現外，該如何為自己爭取更多機會的幾個竅門。執行編輯：邱佑寧核稿編輯：張翔一
愛力獅／THE WAY AWAY
2020/09/06
8550
在荷蘭當新手媽媽，產前產後的支持──談荷蘭的「育兒箱」與「寶寶管家」（Kraamzorg）照護制度

在荷蘭當新手媽媽，產前產後的支持──談荷蘭的「育兒箱」與「寶寶管家」（Kraamzorg）照護制度

在職業展望上，由於寶寶管家薪水略低於助產士和護理人員，所以目前在職人員年齡偏高，未來荷蘭社會如何思考寶寶管家的角色定位，恐也將是這項制度是否能夠延續的因素之一。註：不同保險條件，不同公司提供的 Kraamzorg 基本服務時數略有差異。
任恩儀／N1 的田野筆記
2017/11/03
9291
「過度自我感覺良好」，無法讓你成就專業──輔導過千位外商人才，現在我看 4 項關鍵能力

「過度自我感覺良好」，無法讓你成就專業──輔導過千位外商人才，現在我看 4 項關鍵能力

這一點，在職場上也是相同的。要怎麼樣判斷人才在面對逆境時仍有「責任感」？ 我通常會技巧性地從這兩個開放性問題開始：（1）台灣目前的政治大環境你怎麼看待？（2）現在大學畢業生好慘，起薪都好低，你覺得呢？
Madeleine／說世界的語言，圓自己的夢想
2019/03/08
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