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共有2680筆搜尋結果

「死士」的旅程，700 萬年薪的靈魂拷問：換作是你，會選錢還是家庭時光？

「死士」的旅程，700 萬年薪的靈魂拷問：換作是你，會選錢還是家庭時光？

也因為這種使命必達，讓我第一年就拿到最高考評（3.75）並且職級從 P6 升到 P7，年薪漲到 310 萬，並且開始帶 10 多人的團隊。圖／截自長臉夫妻 YouTube 影片將領心態過去作為初階主管負責 3-5 人的小團隊，更多是因為自己執行做得好，能夠整理出 SOP 讓團隊快速複製這套模式。
許詮
2024/05/23
5239
日治時期的台灣，如何跨海製作流行樂？那些音樂裡的殖民回憶

日治時期的台灣，如何跨海製作流行樂？那些音樂裡的殖民回憶

然而，在一般社會大眾認知裡，自成體系的音樂學研究，究竟在這個團隊裡扮演什麼角色呢？本文將以筆者在我們研究團隊的發布會上，演奏的 3 首作品為例，討論音樂在全球殖民歷史上扮演的角色，和大眾對於「藝術／音樂無關政治」的想像有何落差。古典音樂與政治無關？
王敏而／業餘知識分子
2019/07/26
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「矽谷只是一個地方，更重要的是人，」──Unicorn 執行長施凱鈞：「溫良恭儉讓」的環境不會讓台灣進步

「矽谷只是一個地方，更重要的是人，」──Unicorn 執行長施凱鈞：「溫良恭儉讓」的環境不會讓台灣進步

採訪：張翔一、郭姿辰、王子文／撰文、攝影：郭姿辰離約訪時間前一分鐘，我的目光仍在搜尋進駐創業加速器 AppWorks 的 Unicorn 團隊辦公室，就見到創辦人身穿印有鮮黃 U 字樣的黑 T、牛仔褲，從容地朝《換日線》採訪團隊走來，親切地自我介紹。
新創次世代
2017/05/05
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就算沒計劃創業，也要有創業家精神──我從「創業競賽」學到的 4 堂無價之課

就算沒計劃創業，也要有創業家精神──我從「創業競賽」學到的 4 堂無價之課

熟悉自己與夥伴在團隊中扮演的角色，培養合作默契，才能讓團隊運行更順暢、愉快。我的團隊在一開始便達成共識，要營造出一個「安全交流」的場域，成為不會有人特別強勢主導的團隊。我很感謝團隊自始至終貫徹這個原則，使原先很在意別人看法而字斟句酌、甚至選擇不表達想法的我，能在會議中暢所欲言，而且清楚明白隊友會不帶批判地接住自己的想法、給予回饋。
Crossing Campus
2021/08/03
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獅子山共和國：我在無國界醫生擔任流行病學家的歲月

獅子山共和國：我在無國界醫生擔任流行病學家的歲月

圖／Peter Bräunig@MSF另一方面，外展醫療專案的團隊則是與當地社區合作，和他們分享健康服務相關的重要資訊。但若要說如何做出正確的決定，比如：團隊應該在哪集中心力、應該如何做出改變、如何應對新的醫療需求，團隊就勢必需要可靠的資料做參考。
無國界醫生
2022/07/28
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【雙語】尋找合適的創業夥伴，就像尋找終身伴侶

【雙語】尋找合適的創業夥伴，就像尋找終身伴侶

團隊2. 執行3. 想法而我最喜歡的創業部落客 Mark Suster 總是說，「團隊」或許是最重要的關鍵之一。我有了創立 FindEssence 的想法之後，就開始在網路上搜索找尋「共同創辦人」的方法，也試過幾個創業者的社群網站。但沒過多久之後，我就發現透過網路尋找創業夥者根本不合理，就算你運氣好、能找到身處同一座城市的人選，風險還是太大。
Irene Yu／Irene 的創業日誌與其它
2016/04/21
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「誰說台灣沒有國際新聞？」一個電視記者的告白：當我站上前線，就會完全忘記疲倦

「誰說台灣沒有國際新聞？」一個電視記者的告白：當我站上前線，就會完全忘記疲倦

完完全全都要歸功身邊的人，有經驗的前輩給我的意見、有耐心又有高深功力的攝影幫我的稿子加分、導播事前陪我練習走位、後製團隊的努力……，直到這次經驗我才發現，電視新聞要靠的是團隊，想要獨自完成，絕對不可能！日本出差。
翁琬柔／大蘋果小故事
2018/09/18
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每一個孩子都需要一位好老師──專訪國立台東大學幼兒教育系主任陳淑芳副教授

每一個孩子都需要一位好老師──專訪國立台東大學幼兒教育系主任陳淑芳副教授

今年「親子天下創新一百」第一次將幼兒教育納入評選，筆者先前採訪報導的「初來國小附幼」教師團隊不負眾望獲選了，成為全國唯一一個國小附幼入選的團隊。這個優質幼兒教育團隊背後，有一個非常重要的推手，她是初來附幼朱惠慧主任口中，一直以來敦促她努力不懈、在偏鄉可以把幼兒教育做得不一樣的「淑芳老師」。
黃寶玉／Ellen 的東西方觀察
2019/09/25
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「百萬網紅」張志祺的下一步：連結台灣創作者，挑戰更廣闊的世界

「百萬網紅」張志祺的下一步：連結台灣創作者，挑戰更廣闊的世界

始終將創業、學習視作「逆水行舟」的志祺，在感知到自己的不足後，最近還撥空開始上課學英文，「當有能力去吸收國外資訊時，就會領先臺灣同產業者大約 2-3 年，加上好的團隊、自學和修正能力，便能產生時間上巨大的『物理等級優勢』。」
《換》人說說看
2022/08/18
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做過飯店內場、運動服飾銷售，現在是跨國專業經理人──我用這兩項軟實力，勇闖日本 3 段職涯

做過飯店內場、運動服飾銷售，現在是跨國專業經理人──我用這兩項軟實力，勇闖日本 3 段職涯

其實，我發現當事情做不完時，往往是因為某個環節卡住了，才會導致無法快速前進，因此我學會善用團隊資源，當無法立即處理某一件事時，優先和團隊溝通現況。以前的我可能會擔心，提出問題會讓團隊認為我不具備足夠的能力，現在的我反而認為，提出問題正是加速解決的方式之一。重要軟實力之二：溝通力再來就是第二項軟實力：「溝通力」。
時代基金會／付諸行動的夢想家
2021/11/12
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巴黎時裝週工作幕後：我在高壓現場，打了一場「邊跑邊救火」的公關混戰

巴黎時裝週工作幕後：我在高壓現場，打了一場「邊跑邊救火」的公關混戰

這次，我的角色不是觀眾，也不是記者，而是幕後團隊的其中一員──支援 VIP 試穿、處理名單、協調穿搭時間，並緊盯造型團隊與模特的排程。每一件事都來得飛快，但我全身全心投入其中，因為這是一場我願意付出一切的事。這不是一篇浪漫的巴黎故事，而是關於一個從螢幕前默默追蹤他們的粉絲，如何走到今天，真正走進團隊裡、參與那場秀的每一個決定與細節。
Fiona Kao／讀者投書
2025/06/19
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你真的會逛展嗎？策展人帶你看電影「博物館驚魂夜」的美國自然歷史博物館

你真的會逛展嗎？策展人帶你看電影「博物館驚魂夜」的美國自然歷史博物館

圖／詹子瑩提供整個昆蟲館的展覽如同一把開啟觀者求知慾與好奇心的鑰匙，策展團隊將昆蟲展館融入了豐富的互動元素，像是展示各種昆蟲的生活模式，讓觀者可以近距離地感受牠們旺盛的生命力；在介紹「蜂巢」時，策展團隊還巧妙地複製並放大了蜂巢的結構，結合模型、影像敘事及詳盡的解說，使各年齡層的參觀者都能透過團隊設計的巧思與之互動。
詹子瑩／New York Art Vibes 紐約藝術歷險記
2023/11/06
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專訪「金鐘 53」視覺藝術幕後推手：重重挑戰存在已久，「但一直做下去，台灣必會慢慢改變」

專訪「金鐘 53」視覺藝術幕後推手：重重挑戰存在已久，「但一直做下去，台灣必會慢慢改變」

在台灣的工作甫完成不久，立即準備登機返回倫敦的趙安玲，說出團隊們的共同心聲。他們看到了哪些問題，想要改變什麼？《換日線》在典禮結束的第一時間，專訪趙安玲和何理互動設計總監魏子菁、設計師劉是磐等多位金鐘視覺團隊成員，挖掘舞台幕後的故事：金鐘 53 視覺設計團隊曲家瑞、趙安玲接受媒體訪問。
《換》人說說看
2018/10/16
14209
「這是命令，做就對了！」遇到高壓主管時，為何就算能力再強也不值得你追隨？

「這是命令，做就對了！」遇到高壓主管時，為何就算能力再強也不值得你追隨？

主管的反應，決定了團隊敢不敢開口這樣的主管，消耗的是整個團隊最寶貴的資源：溝通成本。因為怕她生氣，大家要把大半精力花在揣摩她的心情，等到真正需要回報緊急狀況時，每個人都要在腦海中預演好幾遍，才敢開口。長久下來，團隊根本沒有餘力提升工作品質，因為「多做」就意味著「多一個被罵的機會」。後來我換了環境，新主管是個情緒穩定的人。
Claire Yeh／讀者投書
2026/06/29
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剛畢業就變成了機器人？印尼留學生在高雄用 5 分鐘動畫，拍出亞洲年輕人生存焦慮

剛畢業就變成了機器人？印尼留學生在高雄用 5 分鐘動畫，拍出亞洲年輕人生存焦慮

至於高雄這座城市，團隊成員則普遍認為，雖然會想念印尼食物，但「這座城市實在太方便了！」《Dear, All Robots》創作團隊及老師。圖／Julien Oeuillet提供從動作、上色到分鏡，全由學生負責的動畫當你仔細觀察，很快便能看出，這群學生其實是以一個完整的製作團隊形式在運作。
Julien Oeuillet
2026/06/11
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