2023 年秋天，我飛往巴黎，參與工作單位在「巴黎時裝週」的首次發表。
每半年舉辦一次的巴黎時裝週，與紐約時裝週、倫敦時裝週、米蘭時裝週並列全球四大時尚盛事，是許多時尚品牌夢寐以求的舞台。對品牌而言，能登上巴黎時裝週，不僅意味著舞台的轉移，更是一種國際地位的宣告。
這次，我的角色不是觀眾，也不是記者，而是幕後團隊的其中一員──支援 VIP 試穿、處理名單、協調穿搭時間，並緊盯造型團隊與模特的排程。每一件事都來得飛快，但我全身全心投入其中，因為這是一場我願意付出一切的事。
這不是一篇浪漫的巴黎故事，而是關於一個從螢幕前默默追蹤他們的粉絲，如何走到今天，真正走進團隊裡、參與那場秀的每一個決定與細節。我見證品牌如何在世界舞台上自我證明，也見證自己第一次相信：我可以留下，成為其中的一份子。
我與 Peter Do 品牌的初次相遇
我第一次認識 Peter Do 這個品牌，是在 2019 年還在台灣唸書的時候。那時我只是一個每天滑 Instagram 的時尚愛好者，但一看到他們的設計，我的目光就再也移不開了。
這個品牌的特色不是什麼震撼性的剪裁，也不是張牙舞爪的輪廓，而是那種極致簡潔、內斂、帶有距離感卻又讓人靠近的風格，讓我一眼愛上。從服裝、形象、內容到團隊氣質，Peter Do 是我第一個覺得「這不是品牌，是一整套生活方式」的設計師品牌。
這個由 5 位亞裔創辦人於 2018 年共同建立的品牌，憑藉結構俐落、風格極簡的設計，在紐約迅速打出名聲，成為《Vogue》、《Business of Fashion》、《WWD》等權威媒體熱烈關注的焦點。
他們是彼此的朋友，是最懂彼此的人，也全是亞洲人。在辦公室裡，你可以感受到那種不用多說就明白的默契──他們知道什麼是美、什麼是乾淨、什麼是節奏對了。他們不靠語言說服你，而是用每一份提案、每一次溝通、每一件衣服，傳遞一種貫徹始終的精神：風格不是策略，而是一種內建的選擇。對我來說，這不是夢幻，而是一種「原來我們也能做到」的證明。
巴黎時裝週的現場日記：撞衫危機與臨場反應
巴黎作為時尚界的中心，無疑是許多品牌夢寐以求的伸展台。對於熟悉時尚產業的人來說，SS24 時裝秀（亦可稱 2024 春夏系列時裝秀）無疑是 Peter Do 品牌的重要轉折點。
Peter Do 選擇在這裡舉辦的 2024 春夏首秀，不只是品牌登上全球最具指標性時裝週的初體驗，更是一場對設計理念與商業野心的雙重展示。
這場大秀同時也與美國服飾品牌 Banana Republic 展開聯名合作，試圖拓展品牌更廣的市場輪廓，也吸引了許多時尚業內重要人物到場觀秀。作為團隊一員，能夠參與這場對品牌與我都極為關鍵的旅程，是一種難以言喻的榮幸。從頭到尾參與其中，讓我第一次真正理解品牌如何自我定義、推進每一個細節。
左：位於市中心的小型辦公室，秀前所有混亂與創意都從這裡開始醞釀；右：初抵巴黎的清晨，和另名同事站在門口合影。圖／Fiona Kao 提供
我從未預料到，自己會被帶入這麼重要的現場。還記得那時，我正在紐約支援品牌的各種日常公關工作，某次會議後，主管轉頭對我說：「我們這次要在巴黎辦秀，你想一起來嗎？」
那一刻，我不敢相信自己聽到了什麼，畢竟，在時裝週那樣高壓的現場，沒有人想帶一個不夠用、拖後腿的人上場。但我相信，他們選擇我，是因為知道我已熟悉彼此的做事習慣，處理事情的方式也不會拖累團體節奏。
我們提前一週抵達巴黎，隨即進入日以繼夜的準備期。模特試裝、造型走位、後台安排、媒體名單確認等，每一件事都在同一空間裡發生，每一分鐘都像一場「混戰」。
某日下午，我正在處理 VIP 試穿行程時，發現了一個小危機：我們不小心將同一件款式、但不同顏色的造型，分配給了兩位背景相似、輪廓相近的亞洲女性網紅（Influencer）。她們在美國都是針對「媽媽族群」的代表人物，你可以想像，如果她們在現場撞衫會有多尷尬。
我和同事立刻協調，決定聯繫其中一位與品牌關係較好的網紅，婉轉地表示有一件「最新一季尚未曝光的款式」希望她優先嘗試，她也欣然接受。我立刻從展示間（Showroom）安排樣衣遞送員（Messenger）將衣服送到她飯店，再三確認她喜歡這套造型、尺寸合適，且當天確定會穿上。
這一切發生在不到 90 分鐘內，沒有劇情張力，只有不斷奔跑與訊息確認。但我們成功解決了危機，這就是幕後人做的事。
偶像的一句話，改變我對產業的看法
我人生第一次對一位時尚人感到如見偶像般的震撼（starstruck），是在後台遇見時尚雜誌《i-D》當時的創意總監 Alastair McKimm。他在業界資歷深厚，曾幫無數設計師打造視覺，是我長期崇拜的對象。
當時，他只是剛好來探班 Peter，順便喝杯咖啡，但我鼓起勇氣跟他聊了幾句。當他聽我說，這是我第一次參加巴黎時裝週時，微微一笑說：「這是妳的第一次？真幸運，第一次參與就這麼用心，真的很難得，別輕易弄丟了這份熱情。」（This is your first one? Lucky you. Your first time and you already care this much. That’s rare. Don’t lose that.）
他沒有誇我多厲害，只是安靜地看穿了我那種用盡全力想做到最好、想被看見卻又怕出錯的心情。他又說了一句，至今我一直記得的話： 「很多人都有熱情，但能把熱情當成志業堅持下去的人，才能走得長久。」（Plenty of people have passion, but the ones who can carry it like a profession — they’re the ones who stay.）
我回到自己的崗位，仍在處理排程與試穿，但那天之後，我在這個產業的位置感變得不太一樣──不再只是觀察，而是參與。
SS24 時裝秀後，我才知道什麼是「真正的參與」
那天秀結束時，全場座無虛席，掌聲久久不停。我站在最邊邊，整個人幾乎是麻的。
回到後台，我們一群在幕後工作多日的團隊成員，竟然真的哭了起來。情緒好像一口氣湧上來，明明不是我設計的衣服，卻像自己的孩子一樣。
那晚我們團隊有聚餐，氣氛非常激動。大家邊吃邊回憶過去一個月的奔波、焦慮與壓力，同時也開始期待接下來的每一步。Peter 本人沒說太多話，但我記得他抱了我一下，說：「謝謝你的加入，因為有你，一切都變得更輕鬆。」（Thank you for coming in for this. You made it easier for us.）
這句話對我來說，就是最高的肯定。不是頭銜、不是職位，而是你真的有幫上忙，不是多餘的。
時裝週結束後，很多人問我：「你那場巴黎秀有什麼心得？」我通常都笑一笑回答：「很累啦，但很值得。」但真正的答案是，這是我第一次理解，什麼叫身體力行地參與一個品牌的成長──你不是在幫別人實現夢想，而是成為其中一員、一起把它撐起來的人。
這不是什麼從邊緣踏入核心的逆襲傳奇，也不是浪漫巴黎的明信片（Postcard），只是一場個人體悟，分享道──有些時刻，當你被需要、被信任，那一刻你真的就屬於這裡了。
執行編輯：洪翊芳
核稿編輯：羅思涵
