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團隊
擴大 10 倍!助攻台灣隱形冠軍前進跨境電商,亞馬遜營運專家 Wiser 秩宇帶領新世代人才的秘訣
接下來
團隊
還計畫開發自有數據分析軟體,使賣場營運更有效率。這群堅強的陣容會如何進一步打響台灣品牌在國際舞台的名號,令人期待。
整合傳播部
2022/04/25
9591
中國信託銀行發布「2022臺灣高資產客群財富報告」 重視「海外投資布局」避險累積財富尋求「外部
團隊
專業」傳承家族財富
此外,隨著資產管理機構與私人銀行進入市場,高資產客群在選擇財富管理機構考量因素中,「
團隊
專業」(70%)是首要重點,其次為「服務產品貼近需求」(44%)、「優質服務態度」(39%);此外,高資產客戶也更為重視「客製化的服務」(34%),與2019相比成長8%。楊淑惠觀察,新冠疫情造成時局劇烈變化,促使企業更加重視傳承,但多數企業仍未有行動,她建議有三:一、及早啟動。
整合傳播部
2022/06/20
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在日本面對產業寒冬與疫情夾殺,我的外商成功轉職經驗
日本轉職感想:「外商」或「日商」不重要,重要的是
團隊
的文化圖/Shutterstock整理至此,我在年後廣泛投了數個不同類型公司以及產業,有傳統日商日本
團隊
、新創日本
團隊
、外資日本
團隊
以及外資外國
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⋯⋯等。
Worklife in Japan
2020/07/23
11234
不權威、不完美,反而讓你成為更好的領袖──新時代主管必修的四階段轉型(下)
當
團隊
成員遇到問題時,主管過去常會立即提供答案,因為這樣最快最直接。但教練式溝通強調的是,你要先花時間真正聆聽
團隊
成員的想法,了解他們的真實需求。這樣一來,你才能真正理解
團隊
的困難,
團隊
成員也會感受到自己被尊重和理解,進一步增強
團隊
的信任感與自主性。第二個元素是「有效的提問」。教練式主管不再單純給出答案,而是透過引導式的提問來幫助
團隊
成員找到自己的解決方法。
AndAction
2025/07/25
1263
「升官即地獄」?如何擺脫不上不下的主管困境──新時代主管必修的四階段轉型(上)
過去你的成功,是你個人完成多少任務、表現出多少專業能力;但成為主管後,你的成功不再是個人的表現,而是整個
團隊
的成長與表現。也就是說,現在你要開始從
團隊
的成長、
團隊
成員的進步,甚至
團隊
解決問題的能力提升中,獲得你的新成就感來源。要順利完成這個轉型,你必須有意識地調整自己的觀察方式和衡量成功的指標。例如,你開始關注
團隊
成員是否更主動?
團隊
面對問題時,是否更能自行思考和解決?
AndAction
2025/07/23
1418
全球領先科技業在找怎樣的人才?亞馬遜面試教我的 4 大「地雷」
但是當我繼續問:「這個專案對
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的商業價值(Business Impact)是什麼?」他們就啞口無言了。記得,重要的不是你的感覺良好,而是你要對
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產生價值,且這個價值最好能量化。
Fanlian/讀者投書
2021/05/20
10717
真實版國家寶藏:海外台灣人組「挖寶國家隊」,尋找四散世界的台灣史料
《西螺大橋》作者的請託,找到美國 1950 年代官方檔案在翻拍文件的過程中,
團隊
採用「普查」的方式,蒐集所有與台灣相關的檔案,並未挑選特定主題去挖掘、篩選或排除。原因聽了或許會讓人感到意外:
團隊
認為歷史沒有輕重貴賤,
團隊
只是挖寶的人,沒有權力對寶藏做「鑑價」。因此不針對特定主題做尋找,只要是跟台灣有關的文件,就會蒐入資料庫。
布魯斯/讀者投書
2020/07/21
4195
進入監獄改裝的科技學校:Hyper Island 入學考有多「燒腦」?百人選拔日這樣進行!
就我個人經歷,從小
團隊
「合作」的經驗裡,雖然不是沒有愉快的經驗,但許多只專注追求勝利,不是保守的「以和為貴」避免衝突,就是互相怪罪、記恨。這樣的
團隊
經驗是一種義務,而不是嚮往。團結的確很重要,但團結的動機,有沒有其他可能性?這次反饋經驗讓我們體會到,一個互相欣賞、信任、不吝讚美的
團隊
不但美好,而且是短時間之內就能透過特定技巧達成的狀態。經過一整天的活動,真的很疲憊。
黃舞樵/讀者投書
2023/07/31
1298
2024 Venture Star 新北新創之星:用 AI 智慧與 ESG 永續新創力,開啟台灣創業未來新篇章
新北市青年局長邱兆梅進一步說明:「 Venture Star 新北新創之星,是新北市政府為了優秀科技新創打造的挑戰賽,目的是透過專業創投資源,幫助具潛力的新創
團隊
快速成長,提升市場競爭力。」無需解題的設計,讓參賽
團隊
專注於本職專業,並由業師提供6至8次實體課程輔導,針對市場定位、產品服務、商業模式與募資規劃等關鍵環節,進行全方位指導,讓
團隊
以最強的一面在決賽舞台上競爭。
整合傳播部
2024/12/04
19421
滕春祐:花了 9 年歲月,只為蓋好一間醫院
布國與台灣斷交、中國建交之後,中國
團隊
馬上進駐醫院、接手醫院大小事務,台灣
團隊
也早已撤離布國。不過埔基依然利用網路連線,繼續遠端支援龔保雷的營運,直到 2018 年 12 月底。龔保雷醫院院方一直希望埔基
團隊
可以回去繼續幫忙,中國政府也未表示反對意見;埔基董事會就此事詢問台灣外交部,得到的回覆是:「民間交流與政府無涉」。
斷交後,他們怎麼了?
2019/09/19
19158
別怕培養出比你更優秀的人──約翰麥斯威爾:用「乘法」領導的 7 大好處
這些行動都不會產生培養領導者能帶來的結果,組織的力量直接取決於領導
團隊
的力量,薄弱的領導
團隊
等於薄弱的組織,強大的領導
團隊
等於強大的組織。領導力決定了成敗。如果你帶領一個
團隊
或組織,不論你的目標是壯大公司、提高銷售額、開發新產品、建立新據點、推出新措施、組建新
團隊
,抑或進入新的產業,你的成功將取決於你擁有多少領導者以及他們的領導能力。
換日線全球讀書會
2024/10/08
1363
《換日線》在等你的故事:讀者投書全新攻略,疑難雜症一次解決
一、放眼全球市場的台灣新創企業家(40 歲以下,台灣人)/
團隊
(創辦人為台灣人)二、放眼亞洲(含台灣)市場的新創企業家(40 歲以下,不限國籍)/
團隊
(創辦人國籍不拘)
換日線編輯部
2025/03/01
143786
融入海外職場已經夠難,如何還能找到契合的同事?寫給求職新鮮人:3 條軸線找出人際交集!
越多元的
團隊
,大家越會自動地避開在地性過強的主題,因為難以引起共鳴,也會容易「被句點」。相反地,若是聊 COVID-19 對各地的影響,或是物價上漲等生活化的主題,這時候同事間的交流就會自然而然地變得簡單;並且這樣的
團隊
多半使用英文溝通,對來自不同國家的人都相對輕鬆。
一分鐘德國
2022/03/25
2524
【採訪後記】非信眾的觀察:有邏輯的辯論,勝過「假平等」──側訪「 Power 錕的紙牌屋」有感
有趣的是,同為修過「政治概論」的學生,有些人在 PTT 評論課程,有些人做語錄,而「Power 錕的紙牌屋」粉專背後的社群
團隊
,選擇花時間將李錫錕教授的言論精煉後製,再推廣出去。在和《換日線》一起採訪社群
團隊
之前,我對於李教授的認識,僅止於粉專上的影片和同學之間對於老師的評價與傳聞。
幫高調,強者我老師!
2017/06/09
2815
「行行出狀元」不只是口號!──在世界舞台,遇見台灣技職之光
說到靠一技之長成為搶手的人才,就不能不提這支代表太古商用汽車出國比賽、為國爭光的
團隊
。圖/讀者太太提供這場意外的驚喜除了讓我認識一組來自台灣的精英
團隊
,也讓我萌生了訪問他們的念頭。這篇專訪要和大家分享的,就是這支靠一技之長晉級世界決賽的優秀
團隊
中,三位靈魂人物的故事。21 年培訓師,帶隊出國比賽屢獲獎首先從
團隊
的領導者溫永彬説起。
讀者太太/英國職場放大鏡
2020/08/25
9049
歡迎回來《換日線》!
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。
我知道了