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共有2682筆搜尋結果

從《我們離婚吧》等 3 部政治日劇，看日本人為何著迷於「素人參政」？

從《我們離婚吧》等 3 部政治日劇，看日本人為何著迷於「素人參政」？

雖然是身為初入政壇、毫無經驗的溫室花朵，但一旁有專業的幕僚團隊隨時協助，再加上地方勢力的票源穩固，想要勝選，理應不是太大問題。沒想到，川島有美心直口快的單純性格，卻讓這場選戰成了一場災難。
宋思彤／六六 LiuLiu
2024/01/08
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當小學牆上畫滿「韓國國旗」，志工卻早已「人去樓空」──國際援助如何變調為「血淚戰爭」？

當小學牆上畫滿「韓國國旗」，志工卻早已「人去樓空」──國際援助如何變調為「血淚戰爭」？

當一個平均年齡不到 21 歲的台灣團隊說出這個夢想，一開始連尼泊爾人都不敢置信。3 年前，我們嘗試培養一群在地夥伴，當時他們跟我們一樣都是學生，我們用不同的生活習慣，在不同的時區，分享著同樣的教育夢。跨國建立在地團隊並不容易，起初，我們總要掛在線上等一個小時，習慣遲到的在地夥伴才會上線開會，但是現在，變成他們敲著鍵盤叫我們趕快上線。「為什麼？你們變得那麼積極？」
林子鈞／為世界種植教育
2018/07/25
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「對主管發號施令」的美國職場文化──只把交辦事項「做好做滿」，好機會很難輪到你

「對主管發號施令」的美國職場文化──只把交辦事項「做好做滿」，好機會很難輪到你

先講一下這句話的背景：當時憑藉在台灣四大會計師事務所的兩年工作經驗，加入美國四大任職四個月後，我便順利地爭取到小組長的職位，接管兩個上市公司的查核：一家公司是 Fortune 500 大企業，整個查核團隊有數十人，各自分工明確有條理。組上經理迫不及待地迎接我的到來，詳細交辦我份內的職務，因為每一個事業體的查核環環相扣，必須按部就班進行。
愛力獅／THE WAY AWAY
2017/11/27
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我是一位女性飛行統籌，正在「跑道被灌木叢包圍」的南蘇丹為愛而飛

我是一位女性飛行統籌，正在「跑道被灌木叢包圍」的南蘇丹為愛而飛

 我在 2019 年申請到 MSF 工作，那年 6 月，我加入了團隊！到目前為止，我已經在南蘇丹和剛果民主共和國的戈馬（Goma）完成了 4 次航班統籌員的任務。 難上加難：在南蘇丹，從事航空後勤的女性在南蘇丹，我們的團隊正提供救命醫療照護，也就是應對疾病爆發、展開疫苗接種行動、為母親和兒童提供專科服務，並將醫療照護服務帶進社區。
無國界醫生
2022/10/25
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「牛津年度代表字」是怎麼決定的？──談老牌出版社如何翻新影響力

「牛津年度代表字」是怎麼決定的？──談老牌出版社如何翻新影響力

官網上內文也引述團隊成員發言，表示牛津年度代表字能促進國際交流、營造社群意識，也能夠反映該年的挑戰與成就，映射出集體意識（Collective consciousness），進而針對關鍵議題促成廣大討論。
黃經偉／大衛的世界經緯儀 David’s theodolite
2023/12/29
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給年輕的你：創業是孤獨的，但千萬別因此忘記初衷

給年輕的你：創業是孤獨的，但千萬別因此忘記初衷

回想去年，我的團隊應該都覺得我是那種＂hand-holding＂的主管，一步步耐心的教導和指點。到了今年，團隊擴大了，部門開始建立起來了，我的時間沒有辦法負荷跟每個人細心談話，他們只能自己摸索。我的另一個同事跟我說，有時我走過去找她，兩三分鐘內 brief 了她一件新的事情，就走了。她滿腦子摸索，也不好意思問，只能自己琢磨。她說，對於 A 的看法，她特別能體會。我的時間越來越不夠用了。
丁乃雲／雲的路
2016/01/12
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跨國公司職場女性的兩難與覺醒：如何當個「可愛狠角色」？──讀《Likeable Badass》後有感

跨國公司職場女性的兩難與覺醒：如何當個「可愛狠角色」？──讀《Likeable Badass》後有感

那是我第一次領導跨部門團隊，來自不同國家的同事聚在一起，意見紛雜。我花了整個週末準備簡報，結果一位資深同事當場打斷我，語氣中帶著懷疑。那一瞬間，我選擇用更嚴厲的語氣回應。雖然最後專案按期完成，但我能感受到團隊之間的氣氛變得疏離。後來我才明白，贏得討論不等於贏得信任。當你提出不同意見時，可以先肯定對方的出發點。
小敏、小貝／30+ 職行力
2026/03/12
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無國界不只醫生，還有專業治療犬！黑色拉布拉多翁尼，如何助患者敞開心房？

無國界不只醫生，還有專業治療犬！黑色拉布拉多翁尼，如何助患者敞開心房？

健康的情感連結，引領患者踏上康復之路在患者的治療開始時，醫療和心理學團隊會與他們一起制定治療目標。一旦達成這些目標，翁尼的工作就完成了。德拉羅莎說：「患者會事先被告知，與翁尼的會面將在特定日期之間進行，這樣他們能提前做好動物輔助治療即將結束的準備。這是因為病人與狗狗建立了連結，用正向的方式結束這種情感聯繫是很重要的。」翁尼和德拉羅莎在 MSF 的綜合照護團隊工作了兩年。
無國界醫生
2023/03/23
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「用滑鼠取代針線」？我在巴拉圭，見證臺灣如何幫助當地紡織業走向世界

「用滑鼠取代針線」？我在巴拉圭，見證臺灣如何幫助當地紡織業走向世界

這句話聽起來或許輕鬆，背後其實是整個計畫團隊長期的心血付出，才能得到當地人的信賴和認可。未來，計畫端對當地紡織業的輔導更將持續深化，朝人工智慧（AI）紡織工廠邁進。
國合會／國際開發援助現場
2025/05/19
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「這件事不歸我負責，卻被強加在我身上」──面對職場上的不合理分工，只能忍氣吞聲嗎？

「這件事不歸我負責，卻被強加在我身上」──面對職場上的不合理分工，只能忍氣吞聲嗎？

也確實，初期當筆者經驗還不夠豐富時，往往會因此多花 2-3 倍的時間，但隨著經驗和團隊默契的不斷提升，當團隊碰到相同工作時，我們的效率與分工就明顯優於他人。 因此，筆者認為每位擔任主管的讀者，都應該試著加強自己的管理和團隊領導能力，隨著組織發展與環境的不斷變化，衍生出新工作是很自然的，從不改變的一灘死水才令人擔憂。身為主管，你是否具備有全局觀？
馬振洲／華人文創聚焦
2020/09/14
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產官民攜手創造奇蹟！繼台灣「口罩國家隊」之後，美國也出現了「呼吸器總動員」

產官民攜手創造奇蹟！繼台灣「口罩國家隊」之後，美國也出現了「呼吸器總動員」

雖然這項點子並沒有通過原型（Prototype）階段，但其他學生團隊也陸陸續續沿用了這個點子，提出一代比一代更好的作品。於是，在今年 3 月中遇到緊急需求要開發時，開發人員已經有足夠資源快速架構了。一群由志願者組成的團隊，以 MIT 作為據點，在 3 月中響應醫療機構對呼吸器的需求，開放了呼吸器的製作方法，包含負壓原理與設計組裝圖。
白工／讀者投書
2020/04/17
6277
一封島嶼給島嶼的情書：聖文森經典名曲「華語版 MV」，獲獎背後的感人故事

一封島嶼給島嶼的情書：聖文森經典名曲「華語版 MV」，獲獎背後的感人故事

圖／黃玉慧提供其他隊員喬莉莎（Jolesia Pope）、史睿生（Kallel Da Silva）與艾碧蓋兒（Abigail Richards）則各自展現出對歌唱的熱情與對華語的喜愛──在大家的共同努力下，為團隊注入無窮能量。這個多元且跨世代的團隊，不僅展現了華語學習在聖文森的普及化及吸引力，也寫下了一段感動人心的文化交流故事。
國合會／國際開發援助現場
2025/08/11
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比起單打獨鬥，更相信「集體」的怒吼：揭開各國「女性主義電影集社」面紗

比起單打獨鬥，更相信「集體」的怒吼：揭開各國「女性主義電影集社」面紗

弱勢團結的力量則是另一重要面向：在《菸草燎原》中，團隊跟隨菸草女工的指示，重演他們過去串連多家工廠的大規模罷工。數千女工在歌聲齊唱中，相依入睡的畫面，十分動人。然而，團隊也注意到女工為參與抗爭，往往須向家暴和更多家務妥協。此時未能觸及家內問題的遺憾，推動他們接著製作戲劇短片《純屬虛構？》，演繹婚後女性的自我價值，受夫家剝削而消磨殆盡的過程。《菸草燎原》劇照。
台灣國際女性影展
2023/10/20
803
政大雄鷹的籃球王國：重新定義「學生球隊」！揭開成名背後的球員心聲、經營策略

政大雄鷹的籃球王國：重新定義「學生球隊」！揭開成名背後的球員心聲、經營策略

除了上述硬體資源的整備，在精神上則以「團隊合作」為原則，總監孫秉宏透露：「一個人的時間有限，能力再強，也頂多只有 24 小時；但如果能善用每一個人，大家目標一致的話，就能達到好幾十倍差距的效能。」談到球隊人才，總監與《換日線》分享，政大雄鷹是一群有能力的「有緣人」聚在一起，團隊裡大家教學相長。
Crossing Campus
2023/02/16
11565
我在美國職場「三年升遷兩次」：公開適合亞洲人的「循序漸進」向上管理法！

我在美國職場「三年升遷兩次」：公開適合亞洲人的「循序漸進」向上管理法！

也因為這次經驗，我慢慢調整自己的工作方式，並非把事情做到 100 分才拿出來報告，而是在過程中就持續與主管、團隊溝通。換言之，與其等到一個「完美版本」才分享，不如在每一個關鍵節點，就先讓別人知道你的進度、目前的想法，甚至是還沒有完全成熟的方向。這樣的討論不僅可以及早確認方向是否正確，也能避免走了很多遠路才發現需要重來。工作的過程中需持續與主管、團隊溝通。
NEX Foundation
2026/04/09
765
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