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共有2682筆搜尋結果

直擊輝達 GTC 大會前哨戰：投資人看重 AI 落地，台灣新創能成下個「護國神山」嗎？

直擊輝達 GTC 大會前哨戰：投資人看重 AI 落地，台灣新創能成下個「護國神山」嗎？

圖／Vivienne Ke提供Demo 日中，多位矽谷投資人指出，相較於長期偏重軟體創新的矽谷，台灣團隊更擅長將 AI 與實體產業深度結合。過去在製造、生醫與機器人領域的長期耕耘，也讓台灣具備打造可落地解決方案的能力。然而，要在矽谷生存，技術只是入場券。創業者還須快速適應資本市場節奏，建立全球商業網絡。
Vivienne Ke／國外月亮圓不圓？
2026/03/23
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認真又懶散、創新又傳統？！討厭極端的英國人，如何創造職場「折衷之道」

認真又懶散、創新又傳統？！討厭極端的英國人，如何創造職場「折衷之道」

也因此，要進入英國企業，除了基本的專業能力以外，如何讓面試官覺得你是個讓人眼睛一亮、有趣特別、能為團隊帶來正面刺激的人也很重要！要進入英國企業，如何展現出你是個能為團隊帶來正面刺激的人十分重要！
張育誠／Robin & Fox Academy
2024/04/22
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「許多工種未獲薪酬，基本收入捍衛人活著的尊嚴」──回顧 2016 瑞士公投，你支持推行「全民基本收入」嗎？

「許多工種未獲薪酬，基本收入捍衛人活著的尊嚴」──回顧 2016 瑞士公投，你支持推行「全民基本收入」嗎？

雖然這個結果被海外形容為瑞士人徹底拒絕接受以基本收入作為社會政策，但競選團隊的領導人物卻認為選舉結果代表他們是成功的。事實上，這樣的觀點合情合理，原因是這個競選團隊已在瑞士各地的媒體、咖啡館和家庭內部引爆一場嚴肅的對話。有更多人了解到基本收入的意義。而且，這一場辯論與公投的結果被報導到世界各地，以瑞士的公投來說這是相當罕見的狀況，畢竟公投在瑞士可說是司空見慣。
換日線全球讀書會
2018/04/30
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2016全球青年領袖游直翰：「台灣不是鬼島，與其抱怨政府，不如靠自己創造環境。」

2016全球青年領袖游直翰：「台灣不是鬼島，與其抱怨政府，不如靠自己創造環境。」

任何環境都是各有利弊，毋須特別看衰台灣，台灣整體還算是穩定的，而且台灣優秀的人才很多，團隊合作能力也不錯。以創業來說，我覺得應該專注於優勢、有利面，而不是去挑剔劣勢、不利面，因為不利的要素很多、很容易找，還不如專注於幾個有利的點、多去著力，這是我創業的重要信念。就如同我們團隊裡面有很多優秀的人、有好的創意，我們要做的就是把團隊建立起來，讓它去成長。
《換》人說說看
2016/04/26
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我在TEDxTaipei的時光──「不像實習生的實習生，不像講者的講者」教我的事

我在TEDxTaipei的時光──「不像實習生的實習生，不像講者的講者」教我的事

和同事一起發想整理問題庫、模擬訪談、找攝影團隊、找合作製作輔助器具。後來訪談了 48 個人，有街友、有家庭主婦、有創業家、有設計師......那是段很特別的經驗，訪談的過程中學到很多事情。
Jacob／人生轉折點
2016/10/27
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「員工旅遊？那是上班還是放假？」──公私分明的英國職場：不強迫集體出遊，私人渡假更不必帶伴手禮

「員工旅遊？那是上班還是放假？」──公私分明的英國職場：不強迫集體出遊，私人渡假更不必帶伴手禮

英式部門活動：團隊外出日（Away Day） 在我的辦公室，最長時間的團體活動，就是一整天都不在辦公室的團隊外出日（Away Day），算是最貼近公司旅遊的官方版團體活動了。團隊外出日是一天的活動，如同輕鬆的上班，通常選在辦公室外的一個開會地點，讓大家遠離平常的工作環境，放鬆地討論公事，公事討論完後有團康活動，促進同事感情。
小職員張太咪／英國辦公室小職員
2018/02/27
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新鮮人勇闖矽谷！無工作經驗、非本科系畢業⋯⋯這是我收到 500 封拒絕信後的體悟

新鮮人勇闖矽谷！無工作經驗、非本科系畢業⋯⋯這是我收到 500 封拒絕信後的體悟

我的「引爆點」來自 5 年前大學時參加的一場創業活動，幾百人經過層層篩選後，最後會派出 17 位代表參訪矽谷，由於當時在團隊中找不到自己的專長與定位，因此決定中途放棄。不過，我很慶幸自己能參加代表們的成果發表會，成員中有兩位來自我當時的團隊，我坐在台下，聽著他們談論在矽谷的所見所聞、如何跨出舒適圈找到夢想，當下的我對自己說：「我也要跨出舒適圈，到這個世界上最著名的創業聖地闖一闖。」
Crossing Campus
2022/07/12
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日本打工度假可申請 2 次了！解鎖山形市「不怕語言隔閡」的影展工作，實際體驗如何？

日本打工度假可申請 2 次了！解鎖山形市「不怕語言隔閡」的影展工作，實際體驗如何？

起初應徵影展工作前，我每天都在演練著這份工作可能會講到的日語，深怕自己的語言能力成為絆腳石，無法順利融入團隊，搞砸這麼好的工作機會。然而，在正式加入影展團隊，與大家一起在放映場館架布幕、排桌椅時，我才發現那些煩惱都不重要。
李家愷 Ricky／讀者投書
2026/03/03
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靠裁員衝業績、用權力掩蓋自己的不長進⋯⋯從 6 個中國傳統高管的常見特質，反思如何創新管理？

靠裁員衝業績、用權力掩蓋自己的不長進⋯⋯從 6 個中國傳統高管的常見特質，反思如何創新管理？

筆者就曾聽過某家地產公司，在某處經營商場的團隊，一直以來都處於損益兩平的邊緣，公司的高層下令該團隊進行大幅度的轉型，引進創新業態和全新的服務措施，結果該商場的總經理回去後，第一件事就是裁撤了 10 幾位客服人員，使得隔年第一季度呈現微幅的正營利，並在季度會議上向高層反嗆：「已經賺錢了，還想要怎樣？」、「敢動我，我就把整個團隊解散了」等拒絕改變的例子。
馬振洲／華人文創聚焦
2020/01/13
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海外父母的「素人辦學」之旅：為了讓孩子好好學「母語」，意外家長變校長？！

海外父母的「素人辦學」之旅：為了讓孩子好好學「母語」，意外家長變校長？！

圖／Shutterstock學校的金雞母：福利社大約兩年前，學校的管理團隊因為人手不足，徵求家長們當義工，先生就利用妻小上課的時間，在叫作 “ Tuck Shop “（類似「福利社」）的攤位幫忙賣起了咖啡，邊賣邊聊天，漸漸和學校管理團隊混熟，大家都喜歡跟他東家長西家短，我也因此間接聽到了一些「內幕」。
陳怡潔／在倫敦醒來
2022/01/13
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13 次轉職，有 10 次由「職涯貴人」引薦！──揭開「機智給予者」的破關三大密技

13 次轉職，有 10 次由「職涯貴人」引薦！──揭開「機智給予者」的破關三大密技

一年後，我因為成功帶領團隊，提升台灣的客戶與合作夥伴滿意度，再次與團隊們一同獲得第二座年度總經理獎。十多年後，回想當時維斯（化名）的轉職建議，更覺得所言甚是。我在經歷了分公司 4 年的訓練，累積日後轉調總部職扎實的業務管理能力，不僅在學習新技能時更迅速，也在全球策略制定時，能發展更多元創新的作法。轉換職務成為新手時，必須勇敢尋求協助。
外商媽媽／Mrs. MAMAA「心」思維
2024/02/01
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跨國企業主管寫給新鮮人：面對職場性騷擾的「自保求救 SOS 三大建議」

跨國企業主管寫給新鮮人：面對職場性騷擾的「自保求救 SOS 三大建議」

一個月之後案件結案，加害者被即刻革職，身為主管的卡斯也利用此案例，在部門會議中告知他的團隊：任何形式的性騷擾，都是零容忍的不專業行為。作為部門主管，我很認同卡斯的處理方式。一方面在職場性騷擾議題上，劃出明確的界線；另一方面，也透過實例，強化對性別平權與多元共融團隊文化的重視。
外商媽媽／Mrs. MAMAA「心」思維
2023/07/06
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全台最大校園黑客松：與竹科為鄰的「梅竹黑客松」，其實並非理工生專利？

全台最大校園黑客松：與竹科為鄰的「梅竹黑客松」，其實並非理工生專利？

對於求職來說，在梅竹黑客松「得過獎」這件事，其價值不只是這個獎項與上面的名次，而是代表你願意為一個理念付出無限多的時間，願意去實踐，並且有能力找到一個團隊來完成。
換日線關鍵字 Podcast
2023/10/27
3925
【美國留學的下一步】身為美國公民，我卻沒能留下來──NYU 畢業後，意外在台灣實現美夢

【美國留學的下一步】身為美國公民，我卻沒能留下來──NYU 畢業後，意外在台灣實現美夢

5 分鐘後，這位主持人帶了一位前同事進門，「我覺得他的團隊你會有興趣，我就交給你們聊啦！」接下來的一個鐘頭，對方向我介紹他與另一位夥伴籌組的資訊操弄研究團隊，並邀請我加入。職位是研究員，比原先設想的研究助理還好，研究內容是時下討論最熱門的「假訊息、資訊操弄」，也比原先設定「只要沾到國關的邊就好」好上百倍。
李可心
2022/11/14
38492
芬蘭留學面面觀（三）：漫長博士路，資源從哪來？

芬蘭留學面面觀（三）：漫長博士路，資源從哪來？

圖／水鹿團隊 製作如何找經費一覽表。圖／水鹿團隊 製作如何建立人脈一覽表。圖／水鹿團隊 製作讀完這篇，是否得到一些基本的概念了呢？若有任何想法、創意、或水鹿們沒有提到的撇步，歡迎在此留言與大家一起分享討論！執行編輯：陳慈晏核稿編輯：關卓琦Photo Credit：水鹿團隊、Wasiq、聽．見芬蘭  提供
水鹿遇到馴鹿
2019/04/15
4316
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