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共有1433筆搜尋結果

在「破壞健康人權」的企業面前，WHO 為何「臨陣退縮」？──從一場全球矚目的「公關危機」說起

在「破壞健康人權」的企業面前，WHO 為何「臨陣退縮」？──從一場全球矚目的「公關危機」說起

而當群體健康與企業獲利這兩個價值無可避免地發生衝突時，就會發生像這次委員會報告所遭遇的困境。如果全球健康界自認為是電影《復仇者聯盟》裡的雷神索爾的話，也許私部門就像亦正亦邪的洛基，與之結盟可借助其強大能力，卻隨時需要提防他暗中打著另一個算盤（而且對很多人來說，洛基長得還比較帥）。

鄭凱元／非同一性的健康促進

《關於夢》影評：挪威導演挑戰「禁忌」議題，直視青春私語中的少女慾望

《關於夢》影評：挪威導演挑戰「禁忌」議題，直視青春私語中的少女慾望

隨著手稿引起出版社關注，真實與虛構、隱私與公共的界線再度浮現，引出藝術創作的倫理責任、未成年情感的再現困境，以及社會流通後的回聲與辯證。透過少女的親密經驗，豪格魯德折射出對性別、權力與創傷敘事的思辨視角。尤其在 MeToo 運動之後，影片對女性凝視、自主書寫與倫理複雜性的尊重，使其超越單一議題的呈現，成為一則在輕盈與銳利之間精準平衡的現代寓言。

陳沅綦／讀者投書

從英國脫歐反思台灣：我們，真的該替年輕人才的未來想想了

從英國脫歐反思台灣：我們，真的該替年輕人才的未來想想了

台灣的政府官員、企業主們，真的要多想想年輕人才如今在台灣面臨的困境。同樣在亞洲，日本的終身雇用制和年功序列型薪資如今已崩壞、甚至韓國總統朴槿惠都提出老員工減薪省錢雇年輕人了，台灣是不是也要為年輕人的薪資想想？別再什麼 22K 了！畢竟大家出來工作就不是在做義工，柴米油鹽醬醋茶都要錢，應得的報償本來就該給。台灣迫切需要增加一些年輕人可以揮灑的空間。

台灣外交的無名英雄：「不求光環、沒有資源，就是做」──但我們除了「感動」，更該正視問題

台灣外交的無名英雄：「不求光環、沒有資源，就是做」──但我們除了「感動」，更該正視問題

我也時常為這樣的故事動容，但我們不應該「只是」感動──正視台灣目前外交的處境，從自己「願意」且「能夠」的地方多盡一份心力；同時在任何「拚民間外交」的行動之前，多一點考量、多一些事前準備與認知，才能避免讓自己、甚至家人朋友與素不相識的台灣人，為此焦頭爛額，甚至陷入困境。

陳冠廷／格裡台灣 ‧ 格外世界

致 30 世代、每天埋頭工作的你：與其在無謂的競爭中拚命，不如現在開始「準備退休」

致 30 世代、每天埋頭工作的你：與其在無謂的競爭中拚命，不如現在開始「準備退休」

我很想了解這些人的困境，於是問了大家在離職或轉職前，他們最後悔的事有哪些？從新人時期，就開始投資「退休生活」圖／Shutterstock我透過熟人介紹，認識了一個在美國工作的韓國人，他自哈佛商學院畢業後，便很順利地進到自己目標中的國際 IT 企業總公司工作。

換日線全球讀書會

【看不見的世界】「貝魯特的天空又變黑了」黎巴嫩港口爆炸案一個月後，再次驚傳大火

【看不見的世界】「貝魯特的天空又變黑了」黎巴嫩港口爆炸案一個月後，再次驚傳大火

但實際上，黎巴嫩是個能源豐富的國家，只是大量的燃料、產品經由走私，被運送到理應被制裁的鄰國敘利亞，反而造成自家困境。經濟學分析師 Jassem Ajaka 透露：「黎巴嫩和敘利亞之間有 142 條非法通道是敞開的，」每年至少有 40 億美元逃漏稅的產品經由這些非法通道播輸往國外。一個月兩次到訪，馬克宏會是黎巴嫩救世主嗎？

換日線阿拉伯

臺灣醫師的索馬利蘭義診隨筆（下）：在 9,000 公里外，我學會拋棄光環、卸下武裝

臺灣醫師的索馬利蘭義診隨筆（下）：在 9,000 公里外，我學會拋棄光環、卸下武裝

日夜溫差之大加上種種水土不服以及晚上陷入不洗澡或頂著 12 度的低溫洗冷水澡二擇一的困境之下，團員們紛紛都掛了病號。有夥伴高燒了 3 天又在掛號處曝曬了一上午後幾近昏厥。⁣離開熟悉的醫院，坐在小貨車上前往偏僻村落我們前往義診的村落相距遙遠，有的村落的偏僻程度甚至是連當地的醫生都說「沒去過」。來往各據點，我們義診團都是搭上中巴，另外要隨行的醫療器材及藥品則是另外放在小貨車上。

賴俊佑 Chris Laih／讀者投書

避免大學落入「假性志願」陷阱！許匡毅：推廣高中生科系探索，「多一點資訊，少一點後悔」

避免大學落入「假性志願」陷阱！許匡毅：推廣高中生科系探索，「多一點資訊，少一點後悔」

近年有越來越多學生感嘆找不到志向的困境，台大校長管中閔在「未來大學與未來人才培養」的演講中指出，超過 55% 的大學生認為念錯科系；而大一新鮮人的休學比例更將近 15%，由此可窺見台灣教育在科系探索上的缺席程度。過往課業及生活被妥善安排，突然到高三選填科系，對於喜歡什麼、不喜歡什麼、平常的興趣是什麼，大部分學生的回覆皆是：「不知道」，更何況是選擇攸關於未來的科系，宛如瞎子摸象般困難。

TYCIA 臺灣青年職涯創新協會

為何在全球化時代，企業反而要「不在地化」思考？──一位在台日本人的創業七年觀察

為何在全球化時代，企業反而要「不在地化」思考？──一位在台日本人的創業七年觀察

此刻，我回顧過去許多客戶的資料，發現有不少在台的日本企業面臨退場等困境；事實上，能夠在台灣經營成功的日本企業非常少見。今天，針對如何在台灣成功經營企業與進軍海外市場，我想與大家分享自己的一些觀察，希望這些故事能夠為想進一步拓展全球業務，並以日本市場為起點的台灣企業提供一些想法。

佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄

【政策篇】與其要政府「多做什麼」，不如請政府「少做一點」

【政策篇】與其要政府「多做什麼」，不如請政府「少做一點」

換日線專欄：逆襲的田橋仔《關聯閱讀》【年輕世代的四大困境】我們是否正在鼓勵穩定、懲罰創新？怎樣的青年政策才能真正有感？

【留下來，或是出國去】台灣人才的未來在哪裡？

「這不是EMBA，這是生存戰！」──國際商管學院見聞錄

「這不是EMBA，這是生存戰！」──國際商管學院見聞錄

目前在痞特幫經營部落格奧斯汀的日光 Bueno in Austin把生活的冒險與體驗,以說笑的方式記錄下來《關聯閱讀》我們到法國農場裡念 EMBA【雙語】巴黎高等商學院的震撼教育──從「個案研討」，略窺台灣高教困境小心別被商學院害了：搶著舉手發言，就是勇敢嗎？

接受身為「第一場觀眾」而受騙，一樣需要勇氣

接受身為「第一場觀眾」而受騙，一樣需要勇氣

坦承受騙並不可恥，可恥的是欺瞞者處於困境的世代，往往在掙一口飯與爭一口氣中做選擇，現在我在自己人生的進程中也進入即將做出上述選擇之際，在受到各式利益與脅迫束縛前，我偶然踏入了這篇不知多少年月前進入腦海的異鄉人劇場故事，連結起近來切身觀察所得，點出非理性卻又無可厚非的人性。提點自己引以為戒，以免陷入「第一場觀眾」的情緒，不自知地與壓迫社會的企業站在同一陣線，反過來欺騙與自己立足點相似的普遍大眾。

Diann／漫步四分之一個地球的407個日子

被美國同學「電爆」後才發現：華人學生的社交瓶頸，或許與你想的不太一樣

被美國同學「電爆」後才發現：華人學生的社交瓶頸，或許與你想的不太一樣

寫作本文，旨在提供與我有相同困境的讀者一些分享與建議，所有觀察與感受均為個人經驗，不代表「所有台灣人」或「所有華人」都是如此，如果讀者們有不同的看法與經驗，也歡迎交流。接著往下看：打破被動學習、不再當應付師長的「成功小孩」──我用這 5 個步驟，追趕美國同學執行編輯：關卓琦核稿編輯：林欣蘋Photo Credit：作者提供

曾慶強 Rexy Tseng／時間行走

台灣尚未發展的「領導家族企業課」，德國已經從大學教起──一半同學都是未來接班人！

台灣尚未發展的「領導家族企業課」，德國已經從大學教起──一半同學都是未來接班人！

第一堂課老師就講了很多家族企業會遇到的挑戰、困境與困難（Challenge , Dilemma and Difficulty）。他提出了很多與家族企業有關的問題，讓學生反覆思考。圖／Alexis Brown on Unsplash如何告訴你的孩子「你不是 CEO 」？其中一個最精采的問題是，如何告訴沒被選上的孩子，「你不是 CEO 」這件事？

Crossing Campus

透過「客製化學生商業計畫」賺學分、領薪水──還能建議芬蘭政府如何辦「永續燈會」？

透過「客製化學生商業計畫」賺學分、領薪水──還能建議芬蘭政府如何辦「永續燈會」？

再來，採訪國內外燈光藝術節與其他大型活動的相關單位，以理解現行的活動永續解法與困境。其中一個採訪對象是芬蘭新創盛會 Slush 的永續團隊，正好是同個研究所畢業的學姊。最後，在 Lux Helsinki 燈節期間發表成果，與會者包含市府團隊、歐洲各國的燈光藝術節製作人。計畫成果包含 3 大部分：活動永續性評估、如何與各相關團體共創永續、活動永續指南。

廖曉佩／芬蘭不神奇

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