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COP27 氣候高峰會重點整理！疫情與戰爭影響之下，「重症病人」還有救嗎？

COP27 氣候高峰會重點整理！疫情與戰爭影響之下，「重症病人」還有救嗎？

雖說自 2015 年談判出的《巴黎協定》，已定調朝向本世紀控制地球升溫不超過 1.5 度的目標，但具體該怎麼做、各國應分擔多少權重，一直仍是爭論不休的問題。即便同屬已開發國家陣營，歐洲在減少碳排方面的立法，明顯就比美國積極許多；反觀美國，隨著不同黨派的總統上位，對氣候議題的立場可是說變就變。至於發展中國家，同樣因為經濟與環境孰為輕重的問題，國內難有一致共識。

Jack I.C. Huang／The World 2.0

「嗨，你還活著嗎？」身為因烏俄戰爭逃難的烏克蘭人，我感受到的卻是遠離家鄉的罪惡

「嗨，你還活著嗎？」身為因烏俄戰爭逃難的烏克蘭人，我感受到的卻是遠離家鄉的罪惡

的問題，殊不知到了烏俄戰爭時，卻成了至關重要的提問。圖／麗莎提供以前在朋友隔很久沒回訊息時，麗莎通常會開玩笑地問他們：「嗨，你還活著嗎？」，雖然朋友們過去總是忽略這則訊息，但經歷戰爭後，現在大家知道一旦遇到這個問題則必須回覆，「因為⋯⋯他們真的隨時可能死亡，尤其是住在基輔的朋友。所以每當我們問起『你還活著嗎？』，都是切心之問。」

吳玲臻／讀者投書

掌握傳富與創富之道，財富傳承零風險

掌握傳富與創富之道，財富傳承零風險

檢視資產變現與靈活配置，讓財富傳承零風險在財富傳承的過程中，多數人最容易忽略的莫過於資產的「變現的高低」問題，對於許多高資產族群來說，若是沒有預先進行多元配置，一但不幸遭逢橫逆，將可能造成子女未來的負擔。

整合傳播部

「組合式人生」打破傳統線性職涯！「3 組合」助你最大化天賦、熱情與盈利潛能

「組合式人生」打破傳統線性職涯！「3 組合」助你最大化天賦、熱情與盈利潛能

圖／fizkes@Shutterstock當時我把很多狀況歸因於「我找工作不夠努力」或是「我沒有找到對的工作」，後來才發現問題不是這個，問題是我把所有的需求押在一份工作。為了解決這個問題，我才開始兩份創業，一個是台灣第一家專為非營利組織、社會企業或是 ESG 做行銷的品牌顧問公司 Authentic Inc. 真實品牌影響力工作室，滿足我自己想回饋社會的部分。

換日線關鍵字 Podcast

家長有權對「同志教育」說不嗎？從英國「伯明罕抗議事件」，反思台灣現況

家長有權對「同志教育」說不嗎？從英國「伯明罕抗議事件」，反思台灣現況

問題的癥結點在於：學校是否有義務考慮並關照學生家長的宗教信仰？又，關係教育究竟在多大程度上與個人的宗教信仰自由有關？分別發生在台灣與英國的抗議，不約而同地直指一個長久存在於法律與道德上的矛盾：個人宗教權利 vs. 國家透過「普遍且不歧視」的教育內容來促進社會納入（social inclusion）等人權義務。身為家長，有權對教育內容說不嗎？

法律白話文國際站

高加索戰雲密布，源於一個不被承認的國家──阿爾察赫共和國

高加索戰雲密布，源於一個不被承認的國家──阿爾察赫共和國

圖／V.瓦西里耶夫提供「對多數亞塞拜然人而言，奪回阿爾察赫是一展國家尊嚴的抱負，但對每一個阿爾察赫人而言，這是生死攸關的問題。」1975 年諾貝爾和平獎得主安德烈．薩哈羅夫曾這麼評價過這場衝突。就算國土問題沒答案，是否有更好的解決方式？

V. 瓦西里耶夫／萬國總部的理想與現實

誰讓達悟族的孩子，只能用課本上的「丁字褲、飛魚季」認識自己的文化？──重新思考原住民教育

誰讓達悟族的孩子，只能用課本上的「丁字褲、飛魚季」認識自己的文化？──重新思考原住民教育

這讓人不禁懷疑，這些推動補救教學的教育工作者們，究竟是在解決問題，還是在製造新的問題呢？重新找回「教育」目的要談解決方案，首先需要的是觀念的調整。比方說，這群遠離家鄉的孩子，以蘭嶼的學生為例，他們在經濟、時間、班機訂位難度等因素考量下，總得等個一、兩個月才可能有機會回家一次。

劉政暉／Nuevaidee．新點子

無知，比病毒更可怕──我在上海「封控」第 7 天

無知，比病毒更可怕──我在上海「封控」第 7 天

圖／上海發布公眾號截圖畫面華亭賓館，是上海具有地標性的建築之一，沒想到，它是屬於上一世代的五星級飯店，空調系統其實有問題。内部通風系统没有過濾分隔，酒店的工作人員遂在沒有察覺的形況下感染了新冠病毒，病毒也不知不覺地被傳開了。微信與朋友對話；上海高島屋天價蔬菜。

Eva Chang／讀者投書

為什麼毆打乘客、服務惡劣的航空公司，股價卻創下歷史新高？消費者真的愚笨可欺嗎

為什麼毆打乘客、服務惡劣的航空公司，股價卻創下歷史新高？消費者真的愚笨可欺嗎

拿我自己當例子，我之前在一家連鎖健身房辦了年卡，在我辦卡之前銷售人員對我是客客氣氣的，但我辦卡之後，有什麼問題去找他，他就立刻變了張臉。甚至我跟他說我不再續卡後，銷售人員立刻崩潰，對我惡言相向。我當下不解為什麼這種不在意用戶感受的企業，能夠繼續擴張賺錢。現在我想明白了：健身房得罪顧客的報應（用戶不再續約）會發生在幾年之後，但把新顧客拉進來的收入是立即的。

劉庭安／我所見的世界

【紐約難民現場】資源匱乏、庇護系統崩潰，川普回鍋後未來更堪憂？

【紐約難民現場】資源匱乏、庇護系統崩潰，川普回鍋後未來更堪憂？

註一：由於紐約市區的交通問題，以及貨車得沿途停靠各大喬式超市收集剩食，因此每次運送的數量和種類無法預測。註二：「沙皇」在美國法律上並無明確定義，是媒體創造的術語，用來指總統指派負責特定政策的高級行政官員。執行、核稿編輯：李旻濃

連怡涵／非行日記

46 歲傳統職人的 AI 時代重生記：撐過破產與疫情，我靠自學「數位轉型」走出困境

46 歲傳統職人的 AI 時代重生記：撐過破產與疫情，我靠自學「數位轉型」走出困境

這些工作讓我接觸了企劃、行銷、分析等專業領域，但也漸漸發現一個問題：我不喜歡「被團隊限制」。總是在等著別人跟上想法，或被逼著配合別人進度。主管問：「怎樣才能跟你有效溝通？」我的答案是：「請讓我一個人做完給你看，我們再討論結果。不用其他人幫忙，掛名（credit）你想給誰都可以。」回想起來，那時的我根本就是「不適合當團隊成員」的最佳範例。

真瀨／讀者投書

【時事評論】颱風假與經濟損失：當「雷聲大雨點小」，停工成本怎麼算才合理？

【時事評論】颱風假與經濟損失：當「雷聲大雨點小」，停工成本怎麼算才合理？

在這個問題上，或許更好的做法是，根據不同區域的天氣狀況與產業特性，實施彈性政策。例如，對於可以遠距工作的產業，可以鼓勵員工在家工作、減少停工損失；而對於受災嚴重的區域，則應強制放假以確保安全。但如果要考量到政治與選票，那又是另一回事了。

Jack I.C. Huang／The World 2.0

「這種事我們無法直接說出口，太失禮了」──日本「獨一無二」的職場文化觀察

「這種事我們無法直接說出口，太失禮了」──日本「獨一無二」的職場文化觀察

跟我自己後來去歐洲面試的經驗相比，日本公司的面試問題非常著重在「全方位地了解這個人」：包含他在意的事、價值觀、未來規劃等。這些問題都是我在歐洲或其他國家的面試中，從來沒被問過的。相對的，在歐美系國家非常針對特定工作技能的問題（例：在這種請況下，請問你會怎麼設計這個調查？應該查驗那些數值？調查應該多久多少人？），幾乎不會出現在我們的面試裡。

Elsa Ho／國際職場與文化觀察筆記

「逼宮首相、老人退散、外國人別再來」，熟悉的日本還好嗎？──2025 參院改選後，日本政壇變局一次看

「逼宮首相、老人退散、外國人別再來」，熟悉的日本還好嗎？──2025 參院改選後，日本政壇變局一次看

而石破茂作為自民黨現任黨魁，其領導能力也一直被黨內派系所詬病：首先，隨著在野黨的崛起，派系內部的動態更加複雜，甚至不排除「出走潮」；其次，石破茂在應對年輕選民的需求、解決經濟問題及對外政策的調整上，長年來也頗受內部各派閥質疑；第三，現年 68 歲的石破茂不僅受黨內青壯實力派挑戰，其欠缺接班人選之問題，也在選舉失敗後倍加凸顯。

Mark Lin／五道口男子職業技術學校

人們都愛聽我「跌到谷底後強勢逆襲」的故事──但我真正想說的，卻與成功無關

人們都愛聽我「跌到谷底後強勢逆襲」的故事──但我真正想說的，卻與成功無關

我沒辦法回答這些問題，但我還是咬了牙，決定去了再說。周圍的問題可以輕巧回答，也可以說得天花亂墜；但那時候的我心是完全沒底的，只覺得走一步算一步。又一個三年：與其說成功逆襲，我更相信生命流動的過程出乎意料（嗯，還是說狗屎運呢？）地，留學後來竟變成了新的契機。原本只是因為獎學金的關係，誤打誤撞進了稅法的領域，卻真正開啟了另外一個領域的探索。

換日線時空膠囊──三年快樂，未完待續

換日線 Crossing - 最貼近你的國際新視野

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