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【遊學交換】「為了工作而留學?你來錯地方了!」──不以進職場為最終目標的歐洲教育
同時,在這樣的課程設計之下,學生必須擁有良好的
問題解決
能力才能夠過關斬將。比如說,如何找到一家海外的企業進行實習、實習期間的食宿問題、文化差異、甚至是同僚之間的相處;另外,在專案中的團隊溝通、作品不符客戶要求時如何解決等,都是身為一名這個系上的學生需要克服的難關。
Crossing Campus
2018/10/24
5610
致新冠肺炎下,人在日本的你:被解雇了怎麼辦?想轉職該怎麼做?
在較沒有溫度的面試環境下,面試官會問得更仔細,應試者必須想方設法在 30 分鐘內,讓面試官對於對談過程留下深刻印象,而這就考驗了「臨場反應力」與「
問題解決
能力」等軟性技能。再舉一個真實案例。最近我跟一位 30 歲世代的跨國 CEO 聊天,他提到所屬公司的業務量龐大,員工必須擁有充沛的體力,才有助於在外跑業務。
Sandy Su/讀者投書
2020/03/24
3843
DEI 熱潮的前世今生(下)解析重點州法案,直擊美國教育現場如何適應新規則
圖/ChameleonsEye@Shutterstock三、組建多元團隊,促進更全面的
問題解決
《哈佛商業評論》的報導顯示,多元化團隊能有效提升
問題解決
的創造力與效率。台灣的大學與醫療機構可考慮在招生與招聘時更注重「多元性」,以促進不同背景人才的參與。
劉大任/讀者投書
2025/03/14
2978
不權威、不完美,反而讓你成為更好的領袖──新時代主管必修的四階段轉型(下)
面對這樣的情況,你必須清楚地意識到,你的角色已經不再是那個
問題解決
的執行者,而是一個要推動團隊能力成長的引導者。你的重點,不再是「自己能做多少」,而是「如何讓團隊做得更好」。要實踐這樣的角色轉型,你首先要學習的是「放手」。當團隊成員遇到問題時,即便你心裡已經有了明確的解法,你也要忍耐不立刻跳進去解決。
AndAction
2025/07/25
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天天搭飛機出差、住高級飯店?麥肯錫管理顧問的一週工作實錄
另外是
問題解決
能力的飛速成長:企業找外部顧問的目的,是為了解決最棘手的問題,而不是無關緊要的改善。因此顧問需要專注於「最高價值產出」,快速判斷什麼問題該優先被解決、什麼可以外包,以及如何在有限的時間內提出有效解決方案。這些能力會被快速培養起來,成為未來跨領域轉職甚至創業的無價資產。從事管顧業,個人
問題解決
能力會飛速成長。
靳嚴博/Dr. Harvey 不廢話
2024/12/30
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「半路出家」的紐約室內設計師之路:我如何從一名埃及背包客,前進百大設計公司
二、「學習解決問題,而不是被
問題解決
。」室內設計所需面對的工班工種五花八門,就連資深設計師也不可能完全瞭解所有的工法知識。因此,「自己找答案」而非依賴別人提供答案,是室內設計師需要具備的重要能力之一。
一畢業,就出國:通往世界職場的任意門
2019/02/11
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集結青年力量 打造更美好的社會
邀請各界出題 擴大Social Designer影響力 為確實培育未來人才,學習家規劃相當紮實的課程,以「
問題解決
」為核心,首先教導學生找到真正的問題核心。羊正鈺強調這個步驟非常重要,「因為使用AI時,也必須懂得問對問題。」接下來則是教會學生深入分析複雜問題,藉由社會設計找到有效的解決方案。
整合傳播部
2024/11/18
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學習與哀者同哭,比「解決」恐怖分子重要──巴黎恐攻後的反思
或許同理,以及最大的寬慰,不僅是以英雄之姿將傷痛當作
問題解決
,更是懂得與哀哭的人同哭,在那難以言說的無助中,適當駐足。“So now, all alone or not, you gotta walk ahead.Thing to remember is, if we're all alone, then we're all together in that too.
例子/離家找歸途
2015/12/03
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中東職場的「路人甲」現象
半年之後,結果良好
問題解決
,相關單位開會後決定將『暫時性變更』改為『永久性變更』。因為『暫時性』與『永久性』的各項安全審核標準與作業流程一致,因此改為永久性只需要做一些文件上的更新,並決定交由工程部門的穆兄負責『永久性變更』的流程。而穆兄真正要做的工作其實只有更新相關文件,因為其他工作早已於『暫時性變更』的審查及施作中完成.....」
Abu Amelia/三個時區的遊子
2015/12/24
2647
工作遇到衝突好心煩?就算老闆不管事,你也能用「領導力」化解
你就是要來幫助他解決問題,因為一旦對方的
問題解決
了,你的問題也解決了。這時候 Empathy(同理心)也需要一起作用。以前述例子來說,你可以說:「我了解你對於報帳和請公假有很多問題,這我可以理解,但我並不是來找你碴。我們單位做事有一定的流程與方法,今天你提出這樣的質疑,為了幫助你的工作,我們可以進一步來討論。」
Dave Huang/John Maxwell 領導力教練
2023/10/13
2275
【義大利職場】我在競爭激烈的顧問業,學到哪 3 種「義式」領導者特質?
延伸閱讀:跨文化團隊裡的「善良」與「鋒芒」──我的臺義職場溝通之道三、卓越的
問題解決
能力、策略性思維(Strong Problem Solving & Strategic Thinking)圖/fizkes@Shutterstock這一項特質,我認為多是透過工作經驗、合作對象累積而來的。
Ines Wu/義式人文手札
2024/11/27
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相隔千里的跨國團隊出包,先問壓力來自哪裡?
既然 BP 是服務品牌的,若對方是法國品牌,相關人員將立刻買機票去巴黎,面對面把
問題解決
後才回來。自己犯的錯,自己去面對壓力,自己去解決,這樣才學會對自己的事情負責。我看大家的臉色更為驚恐,我想這次說到他們心坎裏了。☺《關聯閱讀》外商顧問的職場真心話:在工作上,不是100分就是0分。
丁乃雲/雲的路
2015/11/17
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18 歲貸款出國留學?(上)──先問你能做飯給自己吃、能承受挫折、對多元文化真的有熱情嗎?
二、軟實力的提升:美國大學教育極為強調實作與互動,就筆者的觀察,在美國大學本科教育的訓練下,學生有很大的空間提升多項軟實力,例如:自信心、團隊合作、
問題解決
等。特別是在很多強調博雅教育的大學或是文理學院 (Liberal Arts College),多數課程以小班制的方式進行,學生因此擁有更多的機會訓練這些軟實力,這對將來學生在銜接社會的過程,無疑是一大幫助。
陳孝彥/用實踐改變臺灣社會
2019/04/29
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正港的師徒制 傳承中鋼的不藏私精神
為了讓年輕一代更融入解決問題的傳統,李明海妙喻,「我帶新同事會讓他們覺得解決問題像『遊戲闖關』,在機器上一樣樣測試,
問題解決
,自然就過關了。」李明海坦言,公司並沒有硬性規定應該怎麼教,多半是自己摸索體會。但他從自己學習的經驗,揣摩出一套「教學相長」的樂趣。不斷精進 讓傳承愈做愈紮實「有時候我也會被問倒啊!但因此學到更多!」
鋼鐵新傳承
2019/11/15
18352
手把手實務訓練、跨文化學習磨出硬實力,緯創越南帶團隊競逐全球更有膽識
在緯創的職訓練課程,著重分享實務經驗、導向
問題解決
,包括跨部門的溝通技巧,讓陳國智能汲取智慧,以自信專業和開放態度發揮所長,對於未來有機會挑戰其他職位也躍躍欲試,更有膽識大展企圖心。以智慧工廠推動數位轉型,促人才與品質永續雙贏蔡上然認為,除了先進設備的硬實力,緯創有完善的線上/線下語言培訓資源,設計符合不同國籍同事的所需訓練方案,致力文化融合。
整合傳播部
2023/11/16
44786
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