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打破「短視近利」的施政思維!從日本案例反思「無現金支付」
對於新的網路支付服務來講,大多數是在「利用使用者資料產生價值」的
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下運作;但是如果未來會與法律有所牴觸並引發爭議的話,他們勢必要重新思考
商業模式
,包括對使用者的補貼等等。圖/Medium即使沒有達標,也不等於「做白工」以長遠的戰略方向來看,在一個沒有強烈誘因的消費環境下,改變消費習慣是需要長期企劃的。
Mark Chih/希言自然
2019/10/23
7102
房地產開書店不新鮮,不計盈虧撐 6 年卻是少數──從中國案例,反思臺灣書店的未來
中國的地產公司則較傾向自己組建團隊,創立自營的書店品牌,並在書店的
商業模式
上探索,除了「輔助」的功能外,也期待本業有營利的可能,這些探索一定程度上為整個書店行業帶來一些創新與刺激。舉例來說,中國一家名為佳兆業的地產公司,在 2018 年組建自己的團隊,開設「心居地書店」,團隊多半來自誠品與方所書店的前員工。目前在廣州有 3 家分店,僅有一家是開在自己的商場內。
馬振洲/華人文創聚焦
2019/06/28
8510
2021 國際人權日:吹響行動號角的日子──5 項對人權新聞的回顧與反思
令人難以接受的真相是,這種科技
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常常與人權杆格不入,造成嚴重的附帶傷害。今年美國國會大廈受到民眾圍攻的事件,足使人們驚覺社交媒體的潛在破壞作用,它能誘導並擴大不實訊息,並在某些情境下導致暴力行為。這在世界其他地區早已屢見不鮮──從緬甸的羅興亞人危機到印度的反穆斯林暴行──但這次發生在最多大型科技公司集聚的家園。美國國會大廈民眾抗議示威。
Human Rights Watch
2021/12/10
1254
當作假的「中國星巴克」瑞幸咖啡,遇上口袋滿滿的「揭弊達人」渾水基金
(這樣說起來,在台灣無數的「揭弊達人」,不知道能不能也藉由這樣的
商業模式
,在資本市場上風生水起一下⋯⋯)除此之外,不少人也認為渾水的行為,是在處罰那些「貪婪」和「腐敗」的公司或是管理階層,因而對其產生欽佩之意。
台客 J/台客 J 的橘色筆記
2020/04/08
32479
【新創個案】一家成立兩年多的「教育新創」Snapask,為何能上遍國際財經媒體,吸引跨國大腕投資?
而由於工作上的來往之故,我對於 Snapask 的
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和發展定位,有很深刻的印象。
張中宜/說文解字
2017/09/08
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CNN 創辦人特納辭世:他改變了全球新聞的產製模式,卻也逐漸對它失去控制
父親驟逝後,他接手家族戶外廣告事業,後來卻決定斥資買下一家營運不佳的亞特蘭大地方電視台──因為當時年僅 30 餘歲的特納,發現在既有衛星技術、有線電視與內容傳播方式之間,存在一個眾人尚不知曉,卻有利可圖的
商業模式
。布朗大學。
Mark Lin/五道口男子職業技術學校
2026/05/11
796
3 分鐘的影視革命:詳解「短劇」趨勢如何強勁,連日本都在追求「時效比」!
此外,日本電視台也參考了 GOKKO 的
商業模式
,扶植多個團體與品牌,透過「帳號即 IP」的核心邏輯,將社群網站的滲透力轉化為品牌價值,並成功將短劇轉變為獨立的商業品牌,後續更延伸出小說與周邊商品,展現了內容商在數位時代轉型的靈活姿態。180 秒內的注意力爭奪戰,台灣目前怎麼做?LINE TV 開始上架各國短劇,並開闢直式影音專區「快看」。
宋思彤/六六 LiuLiu
2026/01/30
1397
【評論】如何判斷對方是不是「狂熱腦粉」、「造神領袖」?三大原則,政商學界都適用
首先,在這些領域,若主事者或追隨者們強烈認同「只有」我們是最棒的,甚至出現「全世界只有我最屌,其他人都是屁」的高度排他性時,這個組織極可能會走向盲目──無論它是推行「善念」、「做好事」、「OO正義」、「XX價值」,還是某種「讓世界更好」的
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皆然。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2022/06/08
5083
這是一個創業失敗的故事:對於青年創業的各種陷阱提醒,與我從中學到的四個教訓
內在先天不足分享經濟是我們的創業題材之一,也是個難以挽救的
商業模式
,仔細研究後發現,用分享經濟來切入健身營養項目,需要解決的問題太多,解決了也不一定滿足市場。舉例來說,一般健身教練與健身俱樂部會綁約,契約內容會要求健身教練不得在其他場所兼職、同時也會禁止私下拉課,讓我們能夠選擇的教練大幅限縮。
果殼先生/自我逼退專欄
2018/08/01
16104
【專訪】辜琪鈞協助 50 多位本土藝術家跨海參展:「中國打壓下,台灣藝術更要勇敢踏出國門!」
只要涉及
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,藝術就不純粹了嗎?針對這個問題,辜琪鈞受訪時強調,無論立場為何,希望大家在快速下定論前,能先更全面地理解當今國際「藝術市場」的種種運作方式,以及所謂「商業化」在其中的不可或缺(或難以避免):舉例來說,多數人想到藝術,會直接聯想到博物館和美術館。
Mark Lin/五道口男子職業技術學校
2023/09/25
1640
在聯合國工作究竟是怎樣的體驗:維和部隊出任務像演電影?福利好到可以「環遊世界」?
我覺得很有趣的事情是過去我們(在聯合國)都在「唱高調」,推節能減碳,呼籲大家不要浪費能源;但真的到了業界創業,我們是真的把這件事情做成一個
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,而且是做成一個可以賺錢的
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。其實這比較符合我慢慢開始有的一個思維,就是我很喜歡一句話叫做 “ Doing good by doing well “,行善致富。
換日線關鍵字 Podcast
2022/06/17
3776
四大重點,快速了解 COP26 氣候高峰會的進展與爭議
這個品牌後來被星巴克收購,並承諾持續他們具有社會影響力的
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。藉此案例,或許,我們在做任何決策時,也都該想想,不用七個世代,哪怕是下個世代就好,他們即將面臨的環境危機與氣候災難,我們能否,在所剩不多的時間內,做點什麼來避免?
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2021/11/15
4153
黃建堯 Duncan:大學重考 3 次、創業瀕臨破產,卻靠販賣機驚艷台灣、勇闖國際
公司本身並不生產販賣機,而是鎖定市面上已經存在的各種販賣機進行升級服務,因此公司的
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為:提供升級模組時收取一筆費用,模組進入販賣機聯網後,則每月收取類似「月租費」的概念。奠基於對相關產業的了解,公司轉型前,他已經先飛一趟東南亞超前部署,詳細了解各國當地的客群樣貌、支付使用習慣、可找哪些代理商進行合作,也請未來客戶提點在當地做生意所需要注意的眉角。
《換》人說說看
2021/11/19
5071
機會留給「還沒準備好的人」:離開矽谷 Meta 後,我如何用知識變現重塑人生?
我在 2022 年離開矽谷 Meta,成為一位微型創業者,我成立了你可學苑,目前是一名個人品牌教練,協助有志透過建立個人品牌的人,將副業拓展為事業,發展可穩續獲利的
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,掌握人生的自主權,最終有機會走向不打卡、財務獨立的人生新篇章。此外,我也是全職的自媒體創作者,目前共經營四個自媒體平台:Podcast、部落格、臉書、IG。這幾年我出版了兩版著作,也時常受邀到學校或企業演講。
尼可 Nicolle/矽谷 Bonjour
2025/01/20
1465
中國各大城市的「新世界奇觀」:單車墳場──是誰玩壞了「共享經濟」?
Mobike 講的是產品設計,是「情懷」,以及可持續發展的
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。◆ Mobike 的車相對是業界最結實,單車造價約高達人民幣 3,000 元(最早的 portotype 號稱每台造價约是人民幣 6,000 元),損耗汰換率相對低。
楊永苓 Sandy Yang/一路上 On the Road
2017/12/04
25302
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