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台灣經濟大敗局:1990年後到底發生了什麼事?
代工
思維
、保護主義、扶不起的阿斗企業家政府官員一看到資金產業外移,心慌之下砸了大量資源,挽留企業出走。一方面又要扶持台灣自有的品牌,用各種保護主義的政策來限制國際玩家的競爭。他們哪知道,一家偉大企業的誕生,豈是靠政府扶持就能辦到的──那是資本逐利的本質,加上遠大
商業
前景的結果──這也成了台灣產業無法轉型的第二個關鍵原因。自由市場裡,該走的本來就會走,該留的自然會留。
劉庭安/我所見的世界
2017/05/16
134352
契約自由重要,還是保障勞工重要?怎麼平衡?──從美國勞權史上,著名的「紐約烘培坊」翻案判決說起
《美國
商業
法》的其中一項大概念就是:僱員(Employee)與獨立契約工(Independent contractor)的區別:僱員受資方的照顧比較多,被保障得也比較全面,例如雇主需要負擔員工福利、醫療保險及失業保障等等。另外,僱員可以受到《勞基法》的保障,例如最低工資、超時工作薪水的給付等等的權益。
黃普辰/轉轉角度看世界
2018/01/15
9494
四十之惑:「前輩們」如何跟上時代,避免成為辦公室裡的「大型家具」?──誠實定位自我,記住人生沒有「完美的選擇」
我得準時下班去接送小孩,我的心思也會花在家庭跟小孩上面,我發覺這讓我對於公事跟
商業
敏感度減低了一些。但我深知這是個人的選擇,目前我選擇要照顧家庭跟幼兒,讓我的職業生涯目前先「撐住就好」,風險是只要一邊一有一點狀況,槓桿在短時間內就會搖晃歪斜。追求平衡,大概是我除了職場技術以外,另一個 40 歲的課題。
小職員張太咪/英國辦公室小職員
2018/04/26
9942
推動影視產業,真的不是有錢就好──中國近年來發佈過哪些「不可思議」的文化政策?
政策只是表面,主政者
思維
才是重點寫到這裡,筆者認為,要探討中國的影視產業發展,並不僅是單看這幾次政策所帶來的影響可以說明的;而應放眼更上一個層次,不論世界上的任何一個國家,媒體與內容監管機構如何去定義內容的「品質」,以及將傳媒設定為「娛樂產業」抑或「教化工具」,從這些管理者
思維
,才能客觀地去看待甚至預測政策制定的邏輯與其對產業發展的影響。
馬振洲/華人文創聚焦
2019/08/12
9446
「雙 11」已走到盡頭?為何台灣市場卻逆勢爆量?──回顧 16 年來的造節神話,探索電商品牌的新功課
商業
造節:阿里的淡季革命(2009 - )但為什麼「自我覺察」這件事,會突然被放大、甚至變成全民話題與消費大浪?這是因為 2009 年,中國互聯網巨頭阿里巴巴旗下的天貓(當時為淘寶商城)首次舉辦了「雙 11 促銷活動」。
小資媽媽今天也很厭世
2025/11/18
14291
「以後買房子沒有房仲、代銷,還能自己決定公設比?」──DAO 主導的的未來社會是什麼模樣?
然 21 世紀以降,我們對模式與管理的
思維
深度,又邁入了另一個階段,接續上述的論調,企業盈利並非絕對至上,「利害關係人」(Stakeholders)的權益,反倒是個日益受到重視的領域。資本主義仍在,但如同當年的古典物理學派一樣,開始被有志之士反思,挑戰,並提出更好的方法。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2022/04/08
2499
2025 中國「五大鬼城」:為何當年的重大建案、紛紛淪為虛有其表的空城?
這裡筆者說的中國「鬼城」,不是真的鬧鬼,而是指城市中大量住宅或商辦建築空置,缺乏實際住戶或
商業
活動的現象。筆者近期曾於近晚餐時段,即下班尖峰時開車在某大城市街道上,穿過一棟又一棟
商業
大樓與商場,卻發現不僅建築內部燈火闌珊、街道上的路人亦十分稀疏。住宅區的大樓更為明顯。
Mark Lin/五道口男子職業技術學校
2025/01/21
17466
「斜槓」的下一步:善用「職場乘數法則」,我從聯合國資訊工程師跨足新創
世界變化太快,新的科技與
思維
又不斷挑戰著既有的框架,若不打破過去「從一而終」的工作與人生,無法應付全球化的發展。於是在本科(本業)之外,培養其他的專業,無論你要稱其為「跨領域移動力」、「下班後第二份收入」、「1+1>2 專業力」⋯⋯都屬於斜槓趨勢。
世界職人故事
2019/12/11
4525
為何沒打算離職,還是要持續面試?——面對全球頂尖創投合夥人,我學到的「面試課」
才能用較前瞻的
思維
,看待產業與職涯的未來。
山羊跳/讀者投書
2018/10/15
9185
Clubhouse 的 7 種玩法,反映出每個人不同的社交屬性──看看你是哪一種?
來自不同人的觀點,在在打破她以前的
思維
,帶給她新的思路。如果你也熱愛交朋友,不妨在 Clubhouse 上加入你有共鳴的圈子,享受與夥伴的相聚時光──你將有機會聽見很多意想不到的聲音!圖/Shutterstock二、「做個節目吧!」這類人屬於「內容創作者」。
雪倫 / 跨國商業人士沒告訴你的事
2021/02/08
15206
待過 Amazon、Netflix、Google,我怎麼看「國際影音串流產業」的未來?
而若以第一個廣為人知的
商業
影音平台 YouTube 在 2005 年成立算起,這個產業也只有 17 年的
商業
歷史。筆者目前在 Amazon Prime Video 的東京辦公室任職,擔任亞太區合作夥伴營運資深經理,主要工作內容是管理合作夥伴在提交數位內容後,至上線服務觀眾之間的數位供應鏈,以及開拓其他亞太區市場的營運整備事業。
Humphrey Tsai/拙廬隨記
2022/05/31
9096
【呂政達@阿布達比】致農委會主委曹啟鴻:過漁之島不能再等,台灣漁業要從根本改革
台灣整體戰略應該以友善漁業做為根本思想,結合優化台灣既有漁業加上永續經營的
思維
。欲促成台灣漁業的轉型,需要借鏡,但個人觀察台灣如今卻缺乏可供學習的標竿企業,遂以個人多年來海內外經驗拋磚引玉:友善漁業是台灣漁業轉型的可能,但是這樣的操作在許多面向都與既得利益有衝突,要實踐這理想需要高門檻的專業與堅持不懈的經營;才能建構友善漁業在
商業
價值的品牌,進而成為友善循環的推行者。
呂政達/沙漠裡的雲林漁人
2016/05/16
3330
Go go young 台中青諮 齊步走! 在城市軌跡裡,市府與青年共構台中未來事
走進充滿異國風情的東協廣場,體驗新住民飲食生活與文化
思維
,過程中青委們提問:疫情時如何讓東南亞的新住民,更容易理解台灣防疫政策?新舊文化衝擊是否帶來其他問題?能看見年輕世代正以自己的方式,更深度了解新移民、舊文化共好的權衡利弊,讓台中成為別具特色、多元融合的未來國際城市。
整合傳播部
2023/07/07
23831
【呂政達@阿布達比】致農委會主委曹啟鴻:過漁之島不能再等,台灣漁業要從根本改革
台灣整體戰略應該以友善漁業做為根本思想,結合優化台灣既有漁業加上永續經營的
思維
。欲促成台灣漁業的轉型,需要借鏡,但個人觀察台灣如今卻缺乏可供學習的標竿企業,遂以個人多年來海內外經驗拋磚引玉:友善漁業是台灣漁業轉型的可能,但是這樣的操作在許多面向都與既得利益有衝突,要實踐這理想需要高門檻的專業與堅持不懈的經營;才能建構友善漁業在
商業
價值的品牌,進而成為友善循環的推行者。
《借鏡地球村》給小英總統和新政府的一封信
2016/05/16
2233
美科技業裁員潮再起(下)在 AI 焦慮時代,「認知自由」才是讓人穩步前進的祕訣
作為一個微小的個體,在龐大的集體信念下,要保持獨立思考能力與批判性
思維
,做出決定並為成敗負全責;這是反直覺的,需要刻意練習。尤其在 AI 浪潮中,更需有意識地鍛鍊「思考與決策」這塊肌肉,從根本的「認知覺醒」開始,築起心智護城河,隔絕過度依賴 AI 或集體敘事的決策慣性。在龐大的集體信念下,人需保持獨立思考能力與批判性
思維
。
外商媽媽/Mrs. MAMAA「心」思維
2025/11/25
1966
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