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共有319筆搜尋結果

看見共享交通市場，把獨創通勤產品帶進校園──專訪 Looplus 共同創辦人張勝豐

看見共享交通市場，把獨創通勤產品帶進校園──專訪 Looplus 共同創辦人張勝豐

張勝豐一開始和一般大學生一樣，在商業營運方面略顯懵懂，即便在大學期間擁有多次嘗試創業的經驗，但在真正開始一項事業時，仍舊需要從 PM（Product Manager，產品經理）、業務、財管、營運管理等多個領域從頭開始學習。儘管不可能在各個領域都學到精通，但他要求自己至少能略知一二，「懂得越多，越能在複雜的協作中擔任關鍵的角色。
喀報
2022/10/30
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美科技業裁員潮再起（下）在 AI 焦慮時代，「認知自由」才是讓人穩步前進的祕訣

美科技業裁員潮再起（下）在 AI 焦慮時代，「認知自由」才是讓人穩步前進的祕訣

作為一個微小的個體，在龐大的集體信念下，要保持獨立思考能力與批判性思維，做出決定並為成敗負全責；這是反直覺的，需要刻意練習。尤其在 AI 浪潮中，更需有意識地鍛鍊「思考與決策」這塊肌肉，從根本的「認知覺醒」開始，築起心智護城河，隔絕過度依賴 AI 或集體敘事的決策慣性。在龐大的集體信念下，人需保持獨立思考能力與批判性思維。
外商媽媽／Mrs. MAMAA「心」思維
2025/11/25
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再厲害的方法，沒落實前都是空談──打開行事曆，手把手教你時間管理（下）

再厲害的方法，沒落實前都是空談──打開行事曆，手把手教你時間管理（下）

但只有藉由不斷的設定目標、不斷實踐、不斷前進，才有機會逆轉現況──這也養成了我的「目標與下一步」思維──不管情況多糟多忙多亂，絕不抱怨、做沒有幫助的事；永遠專注目標、執行下一步。（未完待續）備註：以上圖片皆為作者自行製作，文字內容涉及 David Allen 與易效能相關知識產權，純粹分享，不作任何商業用途。
Will Huang／Life Coaching──人生管理
2019/05/24
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直擊歐洲最大科技展：當「第三條 AI 路線」浮現，台灣準備好參與全球對話了嗎？

直擊歐洲最大科技展：當「第三條 AI 路線」浮現，台灣準備好參與全球對話了嗎？

其中，最引人注目的有以技術導向的 K-Startup 展區，聚焦智慧城市、醫療檢測、能源與永續科技，與台灣館有不少技術類型上的呼應；另一邊的 StyleTech 則以電商零售、時尚、媒體娛樂等三大生活型態科技（Lifestyle Tech）為主，有趣的新創包括 NXN Labs（生成式時尚影像）、Zammy AI（3D 模型為基礎的商品視覺化平台），展現設計思維與商業場景的緊密結合。
Cinny Tsai／歐洲新創現場
2025/06/20
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除了「讓世界看見日本」，以東奧之名打造的「超智能社會」，將如何改變未來生活？

除了「讓世界看見日本」，以東奧之名打造的「超智能社會」，將如何改變未來生活？

畢竟與其花時間說服那些握有社會決定權、食古不化的官僚體系來思考改革策略，不如藉由外力破壞來強迫改造，並引入新型思維與技術，因此全國上下都引頸期盼奧運帶來的後續效應。而對我個人來說，身在奧運主辦國，成了我留下來的拉力——我在腦中慢慢開始拼湊、想像奧運那年的生活型態，心中似乎多了一些可以繼續支持自己努力的理由。我開始逐漸在日本站穩腳步。
王伊森
2021/08/10
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在聯合國工作究竟是怎樣的體驗：維和部隊出任務像演電影？福利好到可以「環遊世界」？

在聯合國工作究竟是怎樣的體驗：維和部隊出任務像演電影？福利好到可以「環遊世界」？

我覺得很有趣的事情是過去我們（在聯合國）都在「唱高調」，推節能減碳，呼籲大家不要浪費能源；但真的到了業界創業，我們是真的把這件事情做成一個商業模式，而且是做成一個可以賺錢的商業模式。其實這比較符合我慢慢開始有的一個思維，就是我很喜歡一句話叫做 “ Doing good by doing well “，行善致富。
換日線關鍵字 Podcast
2022/06/17
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賣一杯比別人貴 2.5 倍的咖啡──巴黎塞納河畔到底有沒有一間「左岸咖啡館」？

賣一杯比別人貴 2.5 倍的咖啡──巴黎塞納河畔到底有沒有一間「左岸咖啡館」？

然而大部分的代理商為保有生意，經常自我欺騙的誇大自己在這個行銷上的能力，並且美其名為消費者導向的行銷思維。就來賣「咖啡」吧！左岸咖啡館這個產品，因為始於一個真實又具體的商業課題，才能將所有行銷與傳播的想法與作法聚焦於最重要的使命：如何讓這個包材放在貨架上，價值 25 元新台幣？根據這個商業課題，我開始展開一連串的後續行動。
換日線全球讀書會
2022/10/16
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沒有人一生順遂，你要學的是《克服倦怠》：「人生的進步，往往從下坡開始」

沒有人一生順遂，你要學的是《克服倦怠》：「人生的進步，往往從下坡開始」

我的法律教授、同時也是一位律師讓我到小額法庭（Small Claims Court）參與他的商業法調停案例，這對於一個畢業生來說真的非常幸運。在法律教授的帶領下，我實際參與各類商業法調停。我因為常常在小額法庭，因此跟女警衛都非常熟悉，有時候我早到，還沒有輪到我的教授商業調解的案例，她也會協助我去跟別的律師做商業調停的案例，詢問雙方當事人是否介意我進入。
彭孟嫻 Jessica／海外法律人的生活觀點
2022/08/30
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打破「短視近利」的施政思維！從日本案例反思「無現金支付」

打破「短視近利」的施政思維！從日本案例反思「無現金支付」

對於新的網路支付服務來講，大多數是在「利用使用者資料產生價值」的商業模式下運作；但是如果未來會與法律有所牴觸並引發爭議的話，他們勢必要重新思考商業模式，包括對使用者的補貼等等。圖／Medium即使沒有達標，也不等於「做白工」以長遠的戰略方向來看，在一個沒有強烈誘因的消費環境下，改變消費習慣是需要長期企劃的。
Mark Chih／希言自然
2019/10/23
7102
打破往昔「台灣祭」窠臼，「文總」的 Taiwan Plus 如何令日本人耳目一新？

打破往昔「台灣祭」窠臼，「文總」的 Taiwan Plus 如何令日本人耳目一新？

然而，全日本一年平均近 10 場的台灣祭，已經變成大量複製的商業模式──台灣祭逐漸變成一個雜糅了鄉愁與過度商業化所產生的矛盾綜合體。究竟這些台灣活動，到底出了哪些問題呢？
Jack Huang／筆下談日本
2018/10/09
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從坐臺北辦公室，到芝加哥數位遊牧轉型──那些在上路前你該知道的事

從坐臺北辦公室，到芝加哥數位遊牧轉型──那些在上路前你該知道的事

加入後讓我學習到不少商務思維、了解各行業的商業模式與合作缺口，我的「文字力」服務便是由商會內的企業顧問啟發的，也有部分客戶是來自於商會內。​圖／Shutterstock比較特別的是，BNI 為源自美國的全球化組織，遍佈全美及世界各地。
張 J／旅行沙舟
2022/12/08
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「馬雲改變了我們的生活，但我們更幸福了嗎？」──用台灣人的「心意」，重新定義「新零售」

「馬雲改變了我們的生活，但我們更幸福了嗎？」──用台灣人的「心意」，重新定義「新零售」

從那天起，「新零售」一詞成了中國商業圈最紅的新顯學，幾乎所有電商、傳統零售業者都熱烈探討起其定義以及如何實踐。幾年過去了，市面上從生鮮超市、購物中心、餐飲外賣、服飾甚至書店，幾乎各行各業都孵化出了不少嘗試結合線上線下的新品種。經筆者的觀察與彙整，廣義來說，只要「試著利用有別於傳統零售的經營思維、方法與工具，達到增進銷售、效率或顧客體驗」的手段，皆可以稱之為「新零售」。
馬振洲／華人文創聚焦
2019/05/15
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打破往昔「台灣祭」窠臼，「文總」的 Taiwan Plus 如何令日本人耳目一新？

打破往昔「台灣祭」窠臼，「文總」的 Taiwan Plus 如何令日本人耳目一新？

然而，全日本一年平均近 10 場的台灣祭，已經變成大量複製的商業模式──台灣祭逐漸變成一個雜糅了鄉愁與過度商業化所產生的矛盾綜合體。究竟這些台灣活動，到底出了哪些問題呢？
送《換日線》作者回家
2019/10/15
2882
當英雄們的後盾──《國體法》只是第一步，台灣「體育改革」之路還很長

當英雄們的後盾──《國體法》只是第一步，台灣「體育改革」之路還很長

社會與商業的力量如何協助體育和運動發展體育和運動發展是一連串複雜而彼此影響、牽制的流動體。我們無法從單一面向改變而轉變整體發展，但卻可以透過不同的切入點，逐漸推進向前。政府的政策改革固然是一個開端，人才與資金的募集，將會是更大的挑戰。我們需要跳脫出傳統思維，用科學化、系統化的方式去改善台灣的運動環境。運動不是粗俗的，四肢發達的人頭腦也必定不簡單。
楊永苓 Sandy Yang／一路上 On the Road
2017/08/31
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「客人就是神」.......嗎？當日本的款待精神被無限上綱，是時候該檢視自己的心態了！

「客人就是神」.......嗎？當日本的款待精神被無限上綱，是時候該檢視自己的心態了！

競爭激烈使「服務」成關鍵，卻也養出眾多「奧客」 江戶時代，商業和娛樂設施如雨後春筍般出現，各店家為了招攬客人，滿足客人，提高客戶的回頭率，無不使出渾身解數，在如此競爭的環境下，「服務」就變得格外重要。如何在客人感到困擾時適時提供協助，甚至在客人說出自身需要前就已先貼心地設想好，這種讓人感覺特別、超乎預期的「非日常感」，就是決定性關鍵。
北海道妞遊日本／讀者投書
2020/09/09
4217
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