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共有2322筆搜尋結果

Z 世代不是「難搞員工」：3 大特質與 4 招管理策略，帶你破解職場世代差異

Z 世代不是「難搞員工」：3 大特質與 4 招管理策略，帶你破解職場世代差異

這也解釋了為何許多 Z 世代員工準時下班，而非表現出老一輩期待的「職場奮鬥文化」。（延伸閱讀：「Z 世代不是計較加班，而是你有沒有替他著想！」給主管的忠告：不要戴著有色眼鏡看員工）三、比起物質，更看重價值感與歸屬感也許是起薪不高的緣故，不少 Z 世代工作者更看重價值感和歸屬感，這也是我在面試中最常聽到 Z 世代求職者提出的問題。
外商獵頭 Alicia／讀者投書
2025/08/05
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「我不喜歡聽到別人批評台灣」──讓員工變幸福，是美國律師譚璧德愛台灣的方式

「我不喜歡聽到別人批評台灣」──讓員工變幸福，是美國律師譚璧德愛台灣的方式

好福利之外，博仲的財務也完全透明，除了個人基本薪資保密之外，其他的數字全部對員工揭露，甚至包括每個人拿到的獎金分紅。「我們全部透明，希望內部能有透明的對話，」譚璧德說。尊重員工、也尊重環境透明的對話是個雙向道——政策制訂不只是「由上向下」，員工也能夠參與決策。例如，育兒室的設置就是員工提出的要求；此外，原先獎金都在年終發，也因應員工要求而改成每季發。
CSR@天下
2019/04/24
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身為數位遊牧者，我深知「實體工作仍是主流」──但當企業陸續召回員工，為何我仍堅持遠端？

身為數位遊牧者，我深知「實體工作仍是主流」──但當企業陸續召回員工，為何我仍堅持遠端？

我始終認為除非全公司「所有」員工都是同一陣線，堅決不進公司，要進公司就辭職；否則只要疫情稍緩，進辦公室實體工作應該還是主流的工作模式，至少公司會開始要求。畢竟對大公司不要抱有太多幻想，體貼員工減少交通負擔，並非他們的優先考量。再者，目前因為全球經濟不佳，工作模式的主導權也回到公司，發展確實比較趨近這樣的預期。
任恩儀／N1 的田野筆記
2022/10/19
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政府發信呼籲：拜託雇主讓員工來打疫苗吧！──身為美國醫療人員，我的疫區日常

政府發信呼籲：拜託雇主讓員工來打疫苗吧！──身為美國醫療人員，我的疫區日常

關於第二劑接種日程安排，本郡近日被大量湧入、要求更改日期的信郵淹沒；還有部份雇主，拒絕讓員工請假參加接種。如此為數眾多的更改和缺席，導致疫苗的排定數量，十分難以掌握。眼前，郡府將僅容許擁有正當理由的人員更改接種時間。我們請求所有雇主，對員工工時保持彈性、允許他們依約前來施打。一旦完成所有一級接種，我們方能開始為其他社會群體施打。
杰克／湖邊沙徑
2021/01/13
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「今天在家上班，有事請打我手機」──歐洲企業讓員工做自己時間的主人，台灣呢？

「今天在家上班，有事請打我手機」──歐洲企業讓員工做自己時間的主人，台灣呢？

不過也不是所有的公司都是這樣，我很多在巴黎工作的朋友，下班時間總是超過 8 點，或是在不同行業的公司上班的朋友，也因為業務的關係需要在固定時間內把工作完成，不過有一點總是共同的：公司老闆總是尊重員工的休息時間，不給過多的壓迫，如有超時一定會嚴格的補償。信任員工、給更多彈性的工作環境和時間，台灣的公司們，是不是也能朝向這個方向前進？執行編輯：Christine核稿編輯：張翔一
幸宜／在他們和我們之間
2016/03/28
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【Crossing 海外通信】東日本大地震後六年，遇見雪山上的第一位外國員工

【Crossing 海外通信】東日本大地震後六年，遇見雪山上的第一位外國員工

問他為什麼會決定要雇用這座山上第一位外國員工呢？「因為外國客人越來越多了。」社長說。來自哪國的客人最多呢？答案是台灣人。
何曼莊／Loud Minority
2017/05/04
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「老闆，你還活在戒嚴時期嗎？」──試問台灣員工的「奴性」，究竟是誰造成的？

「老闆，你還活在戒嚴時期嗎？」──試問台灣員工的「奴性」，究竟是誰造成的？

有些許企業在這樣的文化下，發展出一種不把人當人看，主管對下屬態度惡劣，甚至面試官出言嘲諷求職者的、具「台灣特色」的職場環境；員工被當成成本，而不是資產，企業要的是服從的手下，而不是能領航創新的人才，間接造成了低薪的與人才外流的窘境。然而，高階管理者反而認為現在的年輕人吃不了苦，更認為這種畸形的文化是正常的，一再說出些「何不食肉糜」般，讓青年難以接受的言論。
周翔宇／讀者投書
2017/10/19
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和科幻電影不一樣？！直擊 OpenAI「沒有記憶點」的辦公室，聽員工直言對 AI 的複雜心情

和科幻電影不一樣？！直擊 OpenAI「沒有記憶點」的辦公室，聽員工直言對 AI 的複雜心情

故得以在 9 月底時受邀前往舊金山，參訪美東的科技聚落與 OpenAI 總部，同時也有機會與 OpenAI 的員工以及來自世界各地、關注人工智慧民主化的夥伴一同面對面交流。本文將帶讀者一起揭開 OpenAI 的神秘面紗，同時也幫助大家了解 OpenAI 的員工對於人工智慧抱持的看法，同時分享自己在這趟旅程中的所見所聞。在參加 OpenAI 活動前參訪史丹佛大學。
法律白話文國際站
2023/12/22
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從沒想過我會在非洲盡企業社會責任──賴索托王國員工教我的5件事

從沒想過我會在非洲盡企業社會責任──賴索托王國員工教我的5件事

有許多主管不瞭解這樣的文化，以為員工找藉口不做事，結果不允許休假，結果造成雙方的誤解，甚至揚言要向公司罷工。要成功的管理員工，就要了解員工的背景與文化，去深刻理解他們的故事，絕對有助於你的管理模式。工作之餘，可以放下身段跟他們聊天打屁，他們其實很單純，有很多事情都會跟你分享的，如果你是他們的一份子的話。換個角度想，我們也會希望有個平易近人的上司吧？5.
讀者投書
2017/03/16
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不擅理財的上班族，也能「財務自由」嗎？──我從派遣員工到亞洲區副總的 15 年心得

不擅理財的上班族，也能「財務自由」嗎？──我從派遣員工到亞洲區副總的 15 年心得

她深知我無心理財，且收支皆無概念，因此在我初入職場時，就強烈建議我：每個月將薪資固定提撥最大百分比，加入企業的「員工優惠購股計畫（Employee Stock Purchase Plan，ESPP）」。美國科技外商的購股計畫，是應稅的員工福利之一，通常在每月薪資固定扣除員工登記的百分比，用低於市價的折扣金額，優惠購入公司的股票，因此在購入的當下就已經賺取利潤。
外商媽媽／Mrs. MAMAA「心」思維
2023/11/03
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惡性循環！澳洲餐飲業人力困境：廚助比廚師要價更高？員工才待一兩週就又全走？

惡性循環！澳洲餐飲業人力困境：廚助比廚師要價更高？員工才待一兩週就又全走？

餐飲業的老闆和員工也可以未雨綢繆，先思考萬一最壞的情況發生該如何因應，才不會像身在澳洲的我們一樣措手不及。註：「Supp」是由墨爾本餐廳推手聯合推出的餐飲業專用臨時派遣員工 APP，當餐廳臨時缺人手，可以在 APP 上發文徵人，省下單獨招募員工所費的時間和成本，還可以和員工雙向評價，避免黑心職場。執行編輯：林翊婷核稿編輯：孫雅為
周為洵／墨爾本飲食觀察日記
2022/01/07
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看到拜登太激動，美國記者「發篇推特就被開除了」？──新聞媒體有權管理員工的社群言論嗎？

看到拜登太激動，美國記者「發篇推特就被開除了」？──新聞媒體有權管理員工的社群言論嗎？

因此，新聞公司與其員工的社群帳號規範變得十分關鍵。本文將介紹兩大美國媒體《華盛頓郵報》和《紐約時報》曾發生過的「社群事件」，討論社群時代中新聞工作者的言論界線。
國際譯開罐
2021/02/25
3847
「聖上英明，員工禁聲」，台灣企業才是「中國式管理」！──在台資、在陸資工作，怎樣才能活的好？

「聖上英明，員工禁聲」，台灣企業才是「中國式管理」！──在台資、在陸資工作，怎樣才能活的好？

提醒經營者與主管們，「狼性」是對台灣企業治理模式設計的一個警鐘，而不是控訴員工的一條標籤紙，員工是狼是虎、是羊是馬，其實都在主管與企業經營者的一念之間與實質投入。《關聯閱讀》中國職場台商實況：你真的準備好，跟「狼性民族」打一場硬仗了嗎？拿「忠誠」要求員工？老闆、主管們，別鬧了好嗎？《作品推薦》這些當主管的，到底怎麼了？
圭大／弄好管理．管理 KnowHow
2016/08/30
10508
巴西法院判航空公司應補貼女員工「化妝費」！前空服員暢談心酸內幕：若能素顏上班，該有多好？

巴西法院判航空公司應補貼女員工「化妝費」！前空服員暢談心酸內幕：若能素顏上班，該有多好？

法院認為高爾航空強令要求女性員工化妝，導致女性員工薪水較男性員工短少，已觸犯性別歧視，故判高爾航空每月須支付女性空服員與地勤人員「化妝補貼費」R$220（約新台幣 1,200 元左右），除支付化妝品費用外，還須支付美甲、除毛等費用，以及總金額高達 R$500,000（約新台幣 250 萬元）的精神賠償。
大齡空姐／大齡空姐的飛行觀察筆記
2021/09/23
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他們是「最優秀的員工」，卻是北韓特工：內神通外鬼的滲透戰，企業如何接招？

他們是「最優秀的員工」，卻是北韓特工：內神通外鬼的滲透戰，企業如何接招？

但從不斷傳出的「災情」看來，北韓特工爭議仍持續升溫，其中一項原因是，不少企業同樣不想「錯過」這些表現出色的員工們。在今年的國際資安大會（RSA Conference，RSAC）上，擔任講師的 FBI 特工 Elizabeth Pelker 就分享，這群北韓特工一旦順利進入企業、取得高薪職位，為了快速升遷以獲得更高的薪水，常會由多個擁有科技背景的夥伴共同完成單一工作。
國際譯開罐
2025/06/02
5654
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