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疫苗意願登記沒?亞洲施打率最高國家──我在新加坡,觀察到何謂真.超前部署
去年一封城,18 人小組立刻進行疫苗採購評估新加坡在去年 4 月進入封城後,即在同月成立了一個 18 人的治療與疫苗專家小組(Therapeutics and Vaccines Expert Panel, TxVax Panel,成員名單見此),編列高達 10 億新幣(約 209 億元新台幣)預算,讓專家小組針對全球 160 家國際藥廠
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進行評估。
劉哲綸/讀者投書
2021/07/15
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CES 2017全球電子業賭城大拜拜:五度進香,「科技業小商人」的現場觀察
全球各大廠商無不到拉斯維加斯發表對新年度的展望,或推出殺手級的商品與服務,而來自世界各地的小廠、小
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商也會到展覽擺攤,希望能在賭城「堵」到好客戶。
侯智元/逆襲的田橋仔
2017/01/20
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探索無止盡──挑戰海拔 7134 公尺列寧峰之旅(上):前進基地營
鑽進幅員遼闊但空間利用相當有效率的傳統市集,為數眾多的堅果與乾果、醃製肉品、各大
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的衣飾鞋類包包、最新型的手機與各式配件……不免讓我回想起柬埔寨金邊的俄羅斯市場(當地人稱為小偷市場),類似的商品跟擺設讓我不免思索,在經濟發展步調仍較為悠閒的這類國家,他們所散發的氣息似乎有點雷同,套一句我老爸講的話。
李柏毅/博遊路
2015/09/25
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來自東京的第一手點滴紀錄:3 種獨特日本「食」刻,與疫情下的飲食過渡期
7-11 看準了這波商機,為了能和另外兩大便利商店做出差異性,直接在當地興建製造工廠,以做出符合在地人胃口的自家
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便當與小吃為最大賣點。2019 年 7 月 11 日,業者一口氣在沖繩開張 14 家店鋪。看到電視新聞報導當地居民一早就在門外排隊的畫面,讓我想到當初第一家牛丼連鎖店「すき家」在台北開店時也是大排長龍的景象。
換日線全球讀書會
2021/06/02
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「疫」軍突起的產業贏家──專訪易控智慧執行長:台灣要靠價格、客製化突出「西」圍
圖/易控智慧生活科技提供缺乏統一標準,靠價格與客製化突出「西」圍即使如今 IoT 技術早已成熟、民眾也逐漸接受智慧家庭的觀念,由於台灣公司普遍規模過小、缺乏國際化的合作與銷售經驗,相較知名度高、歷史悠久的西方大廠
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,仍長期處於競爭劣勢。
喀報
2022/01/11
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【請你用一生自我介紹】台灣當紅女性社群「波波黛莉」行銷長牛寶賢:「你不能失敗,但也不用怕失敗」
圖/牛寶賢臉書專頁創業路上:自我挑戰,不畏失敗今年是他在公司待的第二年,從一開始希望將臉書粉絲團、 IG 粉絲團做到一定的規模,到現在不停思考要如何把
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做到更高的層次,甚至是帶領公司走向轉型。
世界青年的世代之聲
2018/11/16
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不買可惜了?買了更可惜
不知道已經有多久沒有買過衣服了,唯一例外是登山及運動穿著,通常我只買固定
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。東西挺貴但有科技,又對地球有良心,87% 原料是回收再製。那天想著想著覺得該買一件高領羊毛衫就上網看,一直點擊進入尺寸與顏色,看了看被其他事情打斷,這件事就暫時忘了。稍後打開 YouTube,Google 真厲害,馬上就跳出那一家公司的廣告短片,上面還秀出我喜歡的衣服和顏色。
鱸魚
2024/10/16
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從《單身即地獄》網紅「人設崩壞」炎上,聊聊南韓藝人出事的「危機處理 SOP」
以下節錄內容:「對於近期使用假貨的爭議,我承認的確有用、全都是我的錯,身為 YouTuber 的我應該更加謹慎小心,造成
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傷害也讓支持者失望,對此真的感到非常抱歉。」她解釋:「一開始只是覺得很好看就買了,受到大眾喜愛後過於沉迷其中,感到很後悔,請外界停止對我家人的責難,我會持續反省再反省,對個人錯誤負責到底。」
Laney Lin 林芳穎/韓妹不吃泡菜
2022/01/26
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無現金社會真的比較好嗎?希臘人「現金買房買奢侈品」給我的反思
雅典附近知名的 Outlet 週末假日通常人山人海,一些打折後單品仍要 200 歐元起跳的知名
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店,更是要排隊才能進入。店員表示,結帳的客人高達 8 成都是以現金支付。面對政府規定單張收據現金不可超過 500 歐元的限制,店家還會主動提供高額消費者拆單的服務。2024 年起不能再用現金買房圖說:在經濟復甦及黃金簽證的推波助瀾下,希臘的房地產市場交易十分活絡。
三姐妹看歐洲
2023/10/25
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接班這樣做!專業經理人共治:選對專業後援、啟動傳承布局,開啟家族企業永續新未來
原來在2000年時,宏碁創辦人施振榮因宏碁出現虧損而啟動企業再造,當時宏碁集團總營收新臺幣2,686.47億元,卻陸續切割
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與代工成為宏碁、明基與緯創,交由專業團隊經營。當時,施振榮勉勵三大公司要兄弟登山,各自努力。二十年間,隨著資通訊產業的變化快速,光是電腦代工主流就從桌上型電腦、筆記型電腦又轉到了伺服器時代,後來又有傳統手機與智慧型手機的興起,市場風起雲湧。
整合傳播部
2021/05/18
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麥肯錫顧問轉行賣內褲:專訪 TOOT 內褲公司 CEO 枡野恵也
贊助活動的首要考量是強化
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價值溝通,下一層的問題才是「為何優先選擇(溝通)LGBT市場」:「小公司要選擇一個市場切入點時,應該找一個小眾市場立足、再從小眾反攻大眾。」這個策略來自過去兩次輔導草創期的新創公司上市、步入規模性成長。現階段,TOOT 試圖在 LGBT 市場立足,以求未來全面反攻男性大眾。「三大人生事件」相交,可曾躊躇徬徨?
張中宜/說文解字
2018/07/06
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「這是一個真實故事」:從《馴鹿寶貝》肉搜熱潮,反思被消費的「真實」
「情感經濟」指的是消費者(觀眾)一旦對產品(節目)有更深的情感認同,將會提升其忠誠度(當然也有時可能會對
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端造成反效果);「互動經濟」則是指,消費與生產的界線被打破了,觀眾本身也可以是生產者,在網路上討論節目訊息、辯論細節的真假,從而替節目增加曝光與商品價值。
劉沐恩/轉角的光影沙龍
2024/05/21
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從「問題學生」到「傑出校友」的 10 年路,專訪雅詩蘭黛全球總部經理陳昱蓉:「自己的樣子,無需他人來定義」
在求職的過程中,陳昱蓉發現因產業結構之故,紐約很少與傳統工業設計相關的工作,反而較多美妝
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的設計職缺。但是她在過去無論是學校作業,還是零星的接案經驗,均未設計過美妝產品,如何推銷自己?她靈機一動,主動替先前請她設計名片的美髮沙龍,「免費加碼」設計了一系列的洗髮精包裝,並放入自己的作品集,展現自己在美妝產品設計上的實力。
《換》人說說看
2020/05/05
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【東南亞剪影】都城與冥城:生死比鄰的馬尼拉,冥城環繞的台北
圖/李問提供一個城市,不同剖面望向城市的彼端,馬尼拉金融業的中心「波尼法西奧環球城市」(Bonifacio Global City)於 90 年代中期由陸軍軍營改建而成,充斥著摩天大樓與國際消費
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,道路呈現完美的弧線,環繞著綠草如蔭的公園。菲律賓友人笑稱,走在「波尼法西奧環球城市」的時候,「就像身處在美國一樣,什麼都很高級」。
李問/狂飆三輪車
2017/09/06
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為什麼 AI 商機可能已被「過度神化」?從奧特曼、黃仁勳最新表態,看 AI 革命的三大隱憂
而從資方角度看,多數企業之所以未能如預期般「全面擁抱 AI」,則是因仍在摸索該裁哪些流程、保留哪些人、如何重新定義責任,甚至如何避免因導入過快而讓內控、法務、
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與資訊安全同時失控⋯⋯。上述種種實際面的挑戰,正是所有技術烏托邦論者最容易低估的部分。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2026/04/16
6522
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