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共有1669筆搜尋結果

小小一包菸賣 700 新臺幣，卻衍生龐大黑市及電子菸市場──紐西蘭全球最嚴的禁菸法規真有效？

小小一包菸賣 700 新臺幣，卻衍生龐大黑市及電子菸市場──紐西蘭全球最嚴的禁菸法規真有效？

我好奇地問 R，印象中身邊的菸友，通常會有自己偏好的香菸和品牌，突然轉成吸電子菸，感覺總是和香菸有所不同，抽起來也不一定習慣。R 挑了挑眉毛，說道：「你問對人了。我的菸齡也差不多有 15 年了，以前在臺灣都是抽香菸，因為便宜嘛，通常一天一包，但來紐西蘭後就不一樣了，如果現在還一天一包，那我工作賺的錢就全都被香菸抽乾光了，不得已改抽電子菸。
Lan Ying Pin／走經的路易海外攻略書
2023/02/02
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不愛上臉書「放閃」的英國人──別再比了，簡單的生活吧

不愛上臉書「放閃」的英國人──別再比了，簡單的生活吧

相較於品牌，他們更重視買到物品的實用、與功能性。很少看朋友花錢買名牌包包，他們穿著平價品牌的衣服，他們也可以花兩百磅（約一萬台幣）買一雙冬天用的保暖靴。我周遭的英國人，生活側重的點和台灣很不同，在這裡的生活可以很簡單。他們習慣午餐以一個簡單的三明治，5 分鐘打發；偶爾上上餐館吃頓好的。
讀者投書
2016/06/28
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張東琳學生時期就創業，領航台灣「無人機」教育：不只服務高科技產業，更讓年輕人願意留在家鄉！

張東琳學生時期就創業，領航台灣「無人機」教育：不只服務高科技產業，更讓年輕人願意留在家鄉！

2014 年，桃園國際機場航空科學館為配合工程而封館，正式走入歷史；正在讀大學的張東琳則在同年，以教育品牌「Arklab 飛行學院」延續了自己與航太的緣分；隔年，開始攻讀碩士的他，更以「航見科技」開啟創業人生。興趣的初探與聚斂：從航太到無人機2019 年協助政府完成全球首例毒蛇血清高山全自動無人機運送任務。
《換》人說說看
2021/11/19
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靠戰爭一夕成名？如今家喻戶曉的可口可樂，當年如何成為「世界飲料」？

靠戰爭一夕成名？如今家喻戶曉的可口可樂，當年如何成為「世界飲料」？

少有品牌像可口可樂那樣，把「美國」說得那麼清楚，又那麼成功。但可口可樂初進入歐洲後，形勢並未變得對它較有利（或者說形勢並未因它而變得更有利）。經過一場戰爭、外交干預、一些高明的行銷，它才扭轉形勢，立下一個改變過去 60 年全球商業與文化的模式：可口可樂出師不利，歐洲市場多排斥可口可樂於 1880 年代在美國初上市時，被認為是有益健康的飲料。
換日線全球讀書會
2019/06/10
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2020 中國文旅回顧：裸奔的中國文旅，終於被消費者洗出存在感（下）

2020 中國文旅回顧：裸奔的中國文旅，終於被消費者洗出存在感（下）

六、講起都是淚，文旅演藝「樓在人空」中國文旅演藝近年發展飛速，頭部玩家有本土品牌長隆馬戲。長隆砸 15 億人民幣，重金打造可容納 6800 人的定製劇場，更禮聘 22 國、30 多支優秀團隊，合力完成在珠海長隆劇院上演的《龍秀》。外來品牌太陽馬戲則把亞洲第一個（也是目前唯一一個）駐場秀獻給杭州，推出的《X 綺幻之境》口碑不錯，疫情前上座率可達 7 成。
LIN TSAI LIN／文旅觀察
2021/03/25
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【總統大選】每年百億的體育預算，各總統候選人陣營的運動政策你買單嗎？（下）

【總統大選】每年百億的體育預算，各總統候選人陣營的運動政策你買單嗎？（下）

只不過，如何將台灣品牌賽事搬上國際，會是未來執政者的一大挑戰。台北羽球公開賽排隊入場的觀眾。圖／台北羽球公開賽臉書專頁藍綠陣營在運動國際化的政見雖不同但能互補，意即望向國際社會的同時，不忘國際社會也能走進台灣。兩方政見雖各有利弊，但不失為可行的並進方案。
丁桀／史波特菲爾德
2023/12/08
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故鄉納稅、青年返鄉、百億預算──「地方創生」對抗人口流失，日本全國動員「玩真的」，台灣呢？

故鄉納稅、青年返鄉、百億預算──「地方創生」對抗人口流失，日本全國動員「玩真的」，台灣呢？

該劇的熱血公務員其實真有其人，是一位名叫高野誠鮮的「石川県羽咋市農林水産課」的公務員，當時他僅用預算 60 萬日幣，打造「神子原米」品牌，並獲羅馬教宗讚揚，此舉不但讓神子原米一炮而紅，也成功吸引更多年輕入投入耕種，讓村落四年後擺脫「限界集落」（指 65 歲以上的人口超過半數的村落）的困境。日劇「搶救拿破崙之村」（ナポレオンの村）。
Worklife in Japan
2017/03/21
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【越在地越國際】台南，一個不斷創新的傳統（下）「從雞肋到鵝肝」的華麗轉型

【越在地越國際】台南，一個不斷創新的傳統（下）「從雞肋到鵝肝」的華麗轉型

台灣兩大肉鬆肉乾品牌之一的黑橋牌創始人就是台南肉品老店「滋美軒」的徒弟，從黑橋牌的企業名「滋味珍食品股份有限公司」，就可看出過往的師徒傳統。
林志都／今天來點跨文化
2021/02/27
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房地產開書店不新鮮，不計盈虧撐 6 年卻是少數──從中國案例，反思臺灣書店的未來

房地產開書店不新鮮，不計盈虧撐 6 年卻是少數──從中國案例，反思臺灣書店的未來

觀察相關案例，筆者認為，台灣對書店的投資目的明顯更為單一，真正意義上比較像是做一個「以書店為名的策展活動」，所以才會出現房子賣完了，書店也跟著消失的情況；另外也比較傾向直接找外部品牌（如日本的蔦屋書店）或業者合作。
馬振洲／華人文創聚焦
2019/06/28
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BTS 反映的手機「文明病」（一）：把手機關掉好嗎？

BTS 反映的手機「文明病」（一）：把手機關掉好嗎？

連某些特定品牌的手機也是如此，成為收入不高月薪族的平價低調的「奢侈品」。從負面而言，月領 23K 的小資族買支高昂手機，可能得省吃省用，拮据生活開銷，存上一個半月薪水才買得起──根據〈howmuch〉調查，亞洲國家的人民要買上一支 iphoneX，花費最少工作時數，即可購買的是香港，約只要70.7 小時，之後為日本東京，工作時數 75.3 小時，台北則為第四名，工作92.7 小時。
陳慶德／現象・韓國
2019/05/15
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【出海落地起手式】新興市場教戰守則：警察總長生日要紅包、監管單位收百萬保護費，怎麼辦？

【出海落地起手式】新興市場教戰守則：警察總長生日要紅包、監管單位收百萬保護費，怎麼辦？

曾經看過幾個身邊的代營運公司承接了台灣品牌的落地案子，並未初步驗證可行性，而是第一時間砸錢做廣告行銷，結果幾個月後黯然離場，建議大家出海時多一些耐心，按部就班來，切忌好大喜功。當公司逐漸有規模後，便可以開時朝向正規化邁進。
許詮
2023/01/16
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終於見到那些「傳說中」揮金如土的中國人，我卻深深慶幸自己不是他們

終於見到那些「傳說中」揮金如土的中國人，我卻深深慶幸自己不是他們

陪著她們逛街是相當累人的事情，首先我們逛的服飾都是中高價位的品牌，一件針織衫定價在 300 美金（約 9,000 台幣）左右。這些人總是會挑個 10 來件，進更衣間後，也不管還有其他客人在排隊要試衣服，不僅一件件慢條斯理的試穿，還搭配著吆喝聲，要同伴們幫忙看看合不合適，並不斷要店員換尺寸。
翁琬柔／大蘋果小故事
2019/01/03
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引以為「澳」！五度封城之下，墨爾本餐飲業的 5 種逆勢絕招

引以為「澳」！五度封城之下，墨爾本餐飲業的 5 種逆勢絕招

個人覺得其實這樣非常可惜，如果有餘力，將真空料理包獨立常態商品化，發展到不同的通路，不僅可以增加營收，對於品牌的推廣也大有助益。從另一個角度來看，如果因為反覆封城，餐廳沒法營業，這條獨立產品線可能是挽救生意的活水，也可以最大限度地留住員工。
周為洵／墨爾本飲食觀察日記
2021/07/20
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UI/UX 設計師在美國：100% 全遠距工作，是怎樣一種體驗？

UI/UX 設計師在美國：100% 全遠距工作，是怎樣一種體驗？

現在任職的廣告行銷公司，主要業務是替企業舉辦品牌活動、推廣產品，疫情前以實體活動為主，疫情後很多實體活動取消，才開始轉型辦線上活動。我的工作就是負責設計活動網站的介面、互動裝置和使用者體驗等，比如工作第一年，麥當勞把員工訓練搬上線，線上活動的介面設計便是由我負責。疫情後第一次造訪紐約。
《換》人說說看
2023/02/20
15781
【東京光與影】消失的「傳統市場」──築地市場今年搬遷、秋葉原的「前世今生」與其他

【東京光與影】消失的「傳統市場」──築地市場今年搬遷、秋葉原的「前世今生」與其他

生活變得越來越便利，零售系統也越來越有效率，消費者更已經習慣將商品的選擇，建立在對「品牌」的信任上。但「品牌」有時畢竟仍是個冷冰冰的標籤，在傳統市集裡，顧客與商家之間的信任遠遠不只一張標籤，更是長久往來、交流下來建立的情感──那是在這個東亞超級大都會中，越來越難以覓得的「人情味」。
黃惠農／草木留日誌
2018/02/02
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