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「三星共和國」說不出口的痛：「難以征服」的日本市場──日韓中三國的消費電子大戰

「三星共和國」說不出口的痛：「難以征服」的日本市場──日韓中三國的消費電子大戰

廉價品的印象儘管透過贊助奧運的 TOP 計畫等等積極具野心的全球行銷策略，三星成為了世界知名的品牌，但在三星電子成立初期，也曾歷經了模仿、逆向工程等階段，對於（消費力最高的）老一輩日本人來說，三星（韓國貨）＝劣質品的印象，仍然殘留在腦海裡。2. 日本的「國貨情節」日本人是出了名的「愛用國貨」，何況是曾經替他們帶來豐厚外匯收入的「三神器」。要讓他們接受韓國的品牌，可沒那麼容易。

黃惠農／草木留日誌

「33 歲當上跨國企業副總後，我最想做的事」──專訪巴黎萊雅全球協理副總裁Shirley Liu

「33 歲當上跨國企業副總後，我最想做的事」──專訪巴黎萊雅全球協理副總裁Shirley Liu

勇敢跳出舒適圈，戰勝「青年危機」憑著優異的表現、認真的工作態度，與無人可比的熱忱，短短三年的時間，Shirley 一路竄升，在 28 歳時便成為雅詩蘭黛英國與愛爾蘭地區有史以來第一位華裔的品牌經理（Brand Manager）。

讀者太太／英國職場放大鏡

【台北醫學大學演講】獻給同樣「沒有家庭奧援」的你：留學、海外工作不是夢，我是這樣辦到的

【台北醫學大學演講】獻給同樣「沒有家庭奧援」的你：留學、海外工作不是夢，我是這樣辦到的

在 LinkedIn 經營職場個人品牌至於如何在 LinkedIn 上經營出色的職場個人品牌，我認為可以分為以下幾點：一、清楚地表達你的個人價值主張和專業領域：除了撰寫履歷以外，最重要的就是練習用中英文透過 LinkedIn 分享你的專業知識和見解，經營個人專業品牌，建立信任和影響力。

田育瑄／踹妞 Try New！

不擴張卻更賺？「一人公司」的創業成功關鍵，在於會選、會放、會槓桿

不擴張卻更賺？「一人公司」的創業成功關鍵，在於會選、會放、會槓桿

我有一位插畫家學員，以前接各種商案、品牌聯名、NFT 專案，忙得喘不過氣。後來在我的輔導和建議下，她只專注於「靜心系插畫」與「聖經金句明信片」兩種產品。沒想到風格變得清晰後，反而吸引國際品牌主動合作。這，就是「少而精」的力量。創業的核心，是「選擇管理」如果你現在也覺得卡、覺得累，先別急著再拚更多、再努力一點，可以試著問自己：「這件事，是否能帶我往長遠的方向前進？」

尼可 Nicolle／矽谷 Bonjour

拿掉名片上的頭銜，你還有其他選擇──打破「線性職涯」！6 個「故意」不離職創業的理由

拿掉名片上的頭銜，你還有其他選擇──打破「線性職涯」！6 個「故意」不離職創業的理由

目前我是品牌經營顧問，正在開發線上課程，我的第二本書《矽谷傳說臥底報告》也即將上市，逐步實現生活與工作的完美結合。圖／EM Karuna@Shutterstock過去幾年我一直利用業餘時間，寫書、製作「你Ker這樣說」podcast、承接商業合作案、在《換日線》寫專欄，並經營部落格和社群平台。

尼可 Nicolle／矽谷 Bonjour

跨國公司炎上啟示錄：面對重大社會議題，企業不能再「沈默是金」

跨國公司炎上啟示錄：面對重大社會議題，企業不能再「沈默是金」

市調機構 Ipsos 去年底發布的趨勢報告中，美、英、法國消費者分別有 66%、60%、61% 表示傾向購買「能反映個人價值」的品牌──這數字遠比 2013 年時高出 16-17 個百分點。凱度（Kantar）顧問公司 2020 年針對美國消費者的調查也顯示，68% 民眾期待「品牌對社會議題有清楚立場」，其中亞裔、LGBT+ 族群數字更上升至 79%、71%。

邱亮士／讀者投書

讓「團隊」從名詞變動詞—解密Moxa 四零四科技的團隊協作方程式

讓「團隊」從名詞變動詞—解密Moxa 四零四科技的團隊協作方程式

為同仁多一步設想發揮1+1>2綜效十年前因為有了小孩，希望工作可以兼顧家庭又能發展自我的專案經理王閔毅，決定加入以人為本、重視員工生活的四零四大家庭；七年前充滿拼勁，一心想為推廣台灣品牌而努力的軟體開發課長林上智，從交通大學研究所畢業後，便來到經營品牌的四零四科技，兩個年輕人、兩種目標，卻同一路徑的搭上這艘夢想之船，與先來的、後到的所有工作夥伴攜手前行。

志氣／Best Pratice 實現未來典範

一個日本人眼中的臺灣：商店缺乏多樣性，恐將為「短視近利」付出代價

一個日本人眼中的臺灣：商店缺乏多樣性，恐將為「短視近利」付出代價

不過，由於知名的日本品牌能夠招引到更多顧客，因此百貨公司和購物中心為了生意而這樣做，似乎也情有可原。我想，如果臺灣的品牌能吸引夠多的顧客，臺灣的百貨公司和購物中心肯定也會積極引進。遺憾的是，臺灣的市場規模大約是日本的五分之一、甚至六分之一，在這樣的環境下很難進行針對利基市場（niche market）的業務，這就加劇了店鋪單一、缺乏多樣性的狀況。

佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄

皇家禮炮 More is More新奢世代的極繁主義以繁複開創世界格局

皇家禮炮 More is More新奢世代的極繁主義以繁複開創世界格局

深究曾柏憲與鄭博仁一路上的步履，不難觀察出，在理性邏輯與感性夢想之間，精準洞見事物的本質，才能不被紊亂的市場風向混淆，琢磨出品牌高度視野與美感，曾柏憲更走上自創自有品牌，跨足餐飲市場，包含手搖飲店「五桐號」、最新燒鳥品牌「鳥翔」以及與米其林主廚共同經營的餐廳「WILDWOOD」和「Longtail 」，更為台灣摘下珍貴的米其林星星，成為世界認可的頂尖品味者。

整合傳播部

給「自媒體小白」的 0-1 指南──專訪亨利溫 Henry Wen（上）

給「自媒體小白」的 0-1 指南──專訪亨利溫 Henry Wen（上）

後來他嘗試把「行銷」這個大領域，聚焦在「斜槓工作者」和「個人品牌」兩個主題上，而較少談論企業行銷的案例。但他很快又發現，由於斜槓工作和個人品牌蔚為潮流後，也越來越多人開始在做了。於是他再進一步思考，自身的風格跟內容還可以怎麼再聚焦呢？

Skyline 國際機會平台／讀者投書

從藍瓶咖啡的創業故事說起：14 年咖啡夢，在地攤車走向國際的榮耀與代價

從藍瓶咖啡的創業故事說起：14 年咖啡夢，在地攤車走向國際的榮耀與代價

許多高級飯店經理人、米其林大廚可能也跟我一樣心碎，只好紛紛轉而向其他同階級的咖啡品牌靠攏，像是 Sightglass、Four Barrel 等。

尼可 Nicolle／矽谷 Bonjour

劉姝麟：從《財富》500 大企業、NGO 到創業，看遍世界後才懂得「真正的自由」

劉姝麟：從《財富》500 大企業、NGO 到創業，看遍世界後才懂得「真正的自由」

2022 年，劉姝麟在 TFT 轉任顧問與講師，並開始著手創辦自己的品牌影響力工作室。工作室的主要目標是協助台灣新創品牌擴張至海外市場、承接來自 NGO 及大學的行銷顧問和講師委託，也會接國外科技新創的行銷案件。她說這些都是自己過去幾年持續在做的事，如今透過工作室統合，讓她第一次感到「身份不再割裂」。此外，她也得以突破傳統的工作型態，展開憧憬已久的數位遊牧生活。

《換》人說說看

MBA 面試官現身說法：留學前如何透過 5 大步驟，選出最適合自己的商學院？

MBA 面試官現身說法：留學前如何透過 5 大步驟，選出最適合自己的商學院？

《關於作者》圖／FiFi FU提供FiFi FU法國頂尖高商 ESSEC MBA 精品品牌管理畢業，同時身兼 MBA 項目的面試官；LVMH 集團總部的產品開發項目顧問；Giorgio Armani 品牌幕後推手；萊雅集團 CDO’s team 負責大中華區 23 個品牌行銷策略。

Crossing Campus

紅遍歐美的「無酒精啤酒」，到底有什麼來頭？

紅遍歐美的「無酒精啤酒」，到底有什麼來頭？

此外，無酒精啤酒「相對」更有機會打進滴酒不沾的穆斯林市場，為啤酒製造商帶來不小的商機（但實際上有還是有其難度，畢竟啤酒品牌出的無酒精飲料，在品牌形象的籠罩下，還是容易被消費者定位成「酒」）。無酒精啤酒，百利而無一害？這樣聽起來，無酒精啤酒好像是「百利而無一害」？實際上也不全然如此。在荷蘭有學校老師，在 11-12 歲學生的班級中做了簡單的調查，發現有許多人都曾經飲用過無酒精啤酒。

台客 J／台客 J 的橘色筆記

8 間伊斯坦堡「人氣咖啡館」大合集！甚至有以《絕命毒師》為靈感的特色咖啡廳？

8 間伊斯坦堡「人氣咖啡館」大合集！甚至有以《絕命毒師》為靈感的特色咖啡廳？

的品牌經營與美感塑造是一大強項，在伊斯坦堡中心的旗艦店內，還有精心製作的點心、各式各樣美麗的飲料（雖然不一定好喝）；一旁還有和潮流品牌聯名的商品販售區，跨界合作東西不少，但最重要的是，他們家的咖啡確實有兩把刷子。不少網紅都會在這裡出沒，不僅好拍照，又可顯示出自己的「咖啡品味」，頗受歡迎。

土耳其放送局

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