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共有2360筆搜尋結果

客人非老大、手機不吃飯、煙灰缸遞不完⋯⋯在法國餐廳工作的十大觀察筆記

客人非老大、手機不吃飯、煙灰缸遞不完⋯⋯在法國餐廳工作的十大觀察筆記

在我法國同事們的認知裡，這樣一點都沒有「對客人不禮貌」：因為這一小時，本來就是他們應該「好好休息的時間」。 二、明文規定少、「自由為大」這家店裡沒有任何的告示寫明營業時間，而每天幾點不再供應餐點，也都是「看當日狀況」，由餐廳總領決定。
迷瑞 meRui／法生什麼事
2020/09/06
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如何規劃長遠的職涯發展（下）熱情與天賦，可能正隱藏在你的痛苦中？！

如何規劃長遠的職涯發展（下）熱情與天賦，可能正隱藏在你的痛苦中？！

更別說和主管同事之間、明裡暗裡的攀比，在感覺獲勝的那一瞬間開心了片刻，然後又自己發現這是一種虛無的喜悅、如同煙花般短暫。繼續回到無限比較的輪迴當中。很多人問我該怎麼改變比較心態，心理學的方法有很多，但我想要介紹的一種方法是：找到你想要成為的自己。為什麼會和其他人比較？比較其實可以是一件中性的事，許多事情都透過比較而了解差異、了解定位，藉由比較，很多人讓自己更有動力、讓自己的生活變得更好。
TYCIA 臺灣青年職涯創新協會
2022/01/10
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英國「現代奴役」真實案例：我覺得被麥當勞利用了，因為他們未採取行動

英國「現代奴役」真實案例：我覺得被麥當勞利用了，因為他們未採取行動

他兩名前同事告訴 BBC，這些受害者的極端工作時間及其對他們的影響是顯而易見的。麥當勞分店怎麼說？與大多數麥當勞一樣，位於 A428 公路上的卡克斯頓（Caxton）分店是一家特許經營店，即獨立企業付費獲取速食巨頭允許其經營餐廳。受害者在 2015 年至 2019 年間在該分店工作，但該公司由兩個不同的特許經營者經營。BBC 聯繫了雙方，但他們都沒有回應。
BBC News 中文
2024/10/23
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《挺身而進》出版多年，鼓勵無數女性追求職涯夢想──但為何「善於談判的女性」，依舊讓人討厭？

《挺身而進》出版多年，鼓勵無數女性追求職涯夢想──但為何「善於談判的女性」，依舊讓人討厭？

但無論哪一個領域，皆有一件共同事情，是沒有任何顯著改變的──關於「女性的談判」。屬於女性的談判技巧，有這種事情？根據 Lean In 與 McKinsey & Co. 發佈的職場女性報告：「兩性樂於主動談判的意願是相當的，但女性的聲音，卻經常被忽略。」
Jen Chen／公關女子圖鑑
2018/06/01
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「於是我在蔚藍海岸，有了自己的小窩」──無比坎坷的找房之旅（二）

「於是我在蔚藍海岸，有了自己的小窩」──無比坎坷的找房之旅（二）

我和同事提起時，他們都是滿臉猶豫「那不是很好的區域喔」。很奇怪的是，我自己明明也是所謂的「有色人種」，卻還是偏好住在白人多一點的區域，這是怎麼回事呢？記取前車之鑑：備妥證件，當機立斷我糾結了兩天之後，還是準時去赴約了。
海野／蔚藍海岸日誌 Côte D'azur Diary
2018/12/26
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致即將畢業的你，別為此刻的迷惘煩惱：人生本就沒有公式，更沒有唯一應走的路

致即將畢業的你，別為此刻的迷惘煩惱：人生本就沒有公式，更沒有唯一應走的路

在公司裡，有很多年齡、經驗相仿的同事，我們很容易就能交換想法、互相幫助與支持。而上司的引導、給予的空間和理性與感性平衡，也深深影響了我。然而，我看著大公司的運作，也領悟了一件事：順著社會和工作階梯往上爬，一步步成為小主管、經理⋯⋯不是激勵我工作的動力。相對而言，我更喜歡接不同專案、和不同人合作的感覺，還有，我深愛旅行。
一畢業，就出國：通往世界職場的任意門
2018/12/29
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「一個人走得快，一群人走得遠」──瑞士銀行營運長的職涯計畫課

「一個人走得快，一群人走得遠」──瑞士銀行營運長的職涯計畫課

一旦回歸本心去考量，往往很快能有答案，也因此即便是企業巨獸，也能將全世界的同事齊聚一堂，擁有高效能的工作產出。二，專注於問題無論你正在關注什麼項目、投入多少時間心力，都要時時反問自己：到底想解決什麼問題？這跟想要創造的價值，是否相關連？許多時候，我們埋首於忙碌的工作和雜事，為了解決一個問題而做了某件事，在其中又為了解決另一個問題，再做另一件事。
Sharon Shih／ 米醫師的史丹佛跑跳筆記
2020/05/28
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多瑙河畔的美麗與哀傷──關於布達佩斯自由行，我最推薦的文化洗禮

多瑙河畔的美麗與哀傷──關於布達佩斯自由行，我最推薦的文化洗禮

今（2023）年 8 月，義大利即將進入「八月節」（Ferragosto）長假，在一群預計前往海邊度假的義大利同事間，作為一個土生土長的亞洲人，我突兀地將具有「歐洲之心」別稱的匈牙利布達佩斯（Budapest），作為此次假期的遊覽地之一。
Ines Wu／義式人文手札
2023/12/08
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被 200 多家公司拒絕，我在美國疫情下找到實習的體悟

被 200 多家公司拒絕，我在美國疫情下找到實習的體悟

更因為適應新的環境、語言和文化差異、學校課程、系上活動、還有準備面試等不同事務交雜下，讓這段旅程更刻骨銘心。一個人來到美國，安頓好一切、照顧好自己，試著習慣文化和語言在課堂上和社交生活帶來的差異，這 8 個月的過程就像跳傘一樣。只是好幾次我發現自己的降落傘壞了，隨著越來越接近暑假，同儕一個個成功開傘找好要降落的地點，我依然在焦慮和無助的情緒中努力想把傘扯開。
梁中一／讀者投書
2022/05/25
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「每到夏天我要去海邊！」 深入水上樂園全球現場：歡樂背後，處處是學問

「每到夏天我要去海邊！」 深入水上樂園全球現場：歡樂背後，處處是學問

而之前在中國工作的經驗，每年大約 4 月，位處南方、全園滑道均配有溫水系統的廣州長隆水上樂園，會「率全中國之先，第一個開園」，之後我或同事就會由南往北、高頻率地每周出差，拜訪客戶在重慶、上海、天津等地的連鎖水上樂園，參與一年一度的開園儀式。為了彌補「季節性營運」造成的收入天花板，有些樂園會採室內形式，像墾丁的水世界，今年預期可從 5 月底營運至 10 月底。
LIN TSAI LIN／文旅觀察
2020/07/29
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高齡轉職困難嗎？矽谷軟體工程師這麼說

高齡轉職困難嗎？矽谷軟體工程師這麼說

我有看過 30 幾歲轉職的人，在美國履歷也不會標註年齡；但同時許多科技公司的員工平均年齡可能都是 30 歲左右（註五），未來你的同事或老闆可能都是比你年輕一輪的人。不談外在因素，不論你做什麼，2 年後你都會變老 2 歲，我想重點應該是你要自己找尋好資料，分析你的各種狀況，做出一個你不會後悔的決定。
半路出家軟體工程師在矽谷
2019/09/06
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「領導」究竟是什麼？與「管理」有何不同？深入探索被低估的「領導力」本質

「領導」究竟是什麼？與「管理」有何不同？深入探索被低估的「領導力」本質

細數眾多令我敬佩的領導者們，他們的影響力從不取決於職位或頭銜──他們可能是家人、朋友、主管、同事、合作夥伴或志工，甚至是不期而遇的人、素未謀面的創作者。他們用行動守護人性，以不同的方式讓世界變得更好一點。我最後對錢德說：「因為生活中，和每一個人事物相遇的累積堆疊，我得以一步步架構自己的領導力，學著活成自己也想追隨的那種人。
外商媽媽／Mrs. MAMAA「心」思維
2025/04/17
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「別人都在賺，我不能落後！」從 00403A 爆量看失控的「努力」文化

「別人都在賺，我不能落後！」從 00403A 爆量看失控的「努力」文化

以前，一個人只需要跟身邊同事、朋友、親戚比較。現在，我們每天都在跟網路上所有人比較。有人曬對帳單，有人分享被動收入，有人說自己靠投資提早退休，有人用很篤定的語氣告訴你：「不趕快投資，未來會很辛苦。」於是，個體紛紛感到要取得驚人的財務成就，才能在數位社會中維持自尊 。
王鼎棫／進擊的公民
2026/05/19
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縱橫娛樂圈百年的「吉本興業」，為何因一場記者會陷入空前危機？──淺談日本演藝圈的生態與弊病

縱橫娛樂圈百年的「吉本興業」，為何因一場記者會陷入空前危機？──淺談日本演藝圈的生態與弊病

當時，看到這則新聞的多數日本社會大眾，以及在日本演藝圈有過工作經驗的筆者和前同事們，都深感「沒有人救得了他們」。然而，在宮迫博之跟田村亮突然召開的一場「反省記者會」上，卻一瞬間扭轉了日本社會的輿論。
Worklife in Japan
2019/08/12
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地方事務所的首位外國實習生，到市值 70 億美元基金財務長之路：專訪紅杉資本 SCGE 財務長 Scott Wu

地方事務所的首位外國實習生，到市值 70 億美元基金財務長之路：專訪紅杉資本 SCGE 財務長 Scott Wu

有些人會覺得，同事或老闆一直問我問題、要求我打雜好煩，把我的時間都浪費掉了，造成我沒有心力自我累積，或者自覺要為了生存而藏私。但我持相反的想法──我越能被人利用就越高興，因為這樣代表我的能力與誠信都越受到重視，代表大家信任我，代表我自己越來越無法被取代。屆時，你也毋須擔心是否保住工作了。
北加路人／矽谷媽咪的樂活探索
2020/09/18
41912
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