克服「主管崩潰潮」的必修課:如何與「史上最難管」的 Z 世代共創雙贏?(1 on 1 實戰篇)
主管的一對一對話,不應該僅僅傳達明確的指令,而應該啟發他們去思考工作中的可能性與意義。這種對話模式,不僅能激發他們的內在動力,還能讓他們更清晰地感受到自己的價值在工作中的體現。當 Z 世代覺得工作不再只是例行公事,而是能夠與自己的願景產生共鳴時,他們的參與度與投入感自然會顯著提升。要讓一對一會議真正符合 Z 世代的需求,主管需要從形式到心態進行調整。
AndAction
2025/02/05
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