「一個打十個,Amazon你要逼死誰啊?」─電商巨頭收購有機超市,為何造成全美超市大震撼?
數量龐大而差異性大的 SKU(最小存貨單位)日常生鮮雜貨零售業的 SKU 非常的複雜,舉可口可樂來當例子:在超市,你會看到 2 公升、1 公升、375 ml 等不同容量寶特瓶裝,再加上鋁罐裝的版本,還有可口可樂各種不同的口味。想想光一個可口可樂就有這麼多的 SKU,在包山包海的生鮮雜貨超市中,SKU 會有多複雜?這跟大部分電商習慣較為標準化的 SKU(例如書本、3C 產品等),是相當不同的。
台客 J/台客 J 的橘色筆記
2017/06/27
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