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荷蘭人看似低工時的背後,那些數字沒告訴你的事
畢竟就某些工作性質來說,兼職的工作選擇,多少還是會有所限制,對於職位
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來說,也會有一定程度的影響。甚至聽到不少從全職轉為兼職的女性朋友抱怨,雖然工時變少了,工作量卻沒有相對的減少,唯一隨著工時減少的只有薪資,好像是一種變相的減薪。
台客 J/台客 J 的橘色筆記
2019/08/02
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【留學實用文】給非法律學士,但考慮在美國進修法律的你:換跑道、當律師,MSL有用嗎?
而法律的訓練可以讓他站在管理者的角度思考,成為研發工程師與律師之間的橋樑,有利
升遷
。4. 商業管理有了法律的訓練加上商業管理的知識,有同學轉戰商業領域,像是投資銀行的分析師或是管理顧問公司的顧問。另外也有同學自己創業,成立公司。
Leo Huang/讀者投書
2017/11/10
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別看扁小確幸!台灣年輕人的終極競爭力:別人沒有的浪漫情懷
我並非否認這樣的努力是錯誤,而是從他國年輕人反觀台灣人,才發現,我們擁有的,反而是更多元的成功定義,職涯規劃並非只以現實的金錢、
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為導向。例如,我身邊有些台灣朋友除了正職的工作外,晚上或假日會兼職,但他們卻都選擇在下班後做自己喜歡的事、或慈善事業,不論報酬多少。這種選擇就我觀察,在新加坡年輕人身上,幾乎是不可能發生的,因為就算是另一份兼職,他們也寧願是有更多收入機會的事。
艾兒莎/放棄 22K,蹦跳新加坡
2015/10/27
7979
「你們亞洲人要懂得拒絕阿!」──聯合國同事教我的事
不過這樣的職場價值的確值得反省,多數人一生中除了求學,絕大部份的時間貢獻於職場,但當工作不再是為了興趣,不再是為了某種理想,不再是為了證明自己的價值,不再是享受過程追求卓越,而只是日復一日的履行上頭交辦的事項,完成每月/每季/每年的計畫,隨著年資
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並等待退休......把人生大部份的時間浪擲於此,說實話,會覺得生命好像少了點什麼。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2015/11/24
7326
韓國財閥內幕:弱肉強食、以階級論人,所以每個人都會欺負別人
這種政治手腕比能力重要的環境當然並非南韓獨有,不過也可以解釋韓國人為何寧可按照年資
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,這種作法至少比較能預測。換句話說,僅憑資歷晉升是南韓企業預設的作法,許多在外商企業上班的韓國員工也抱持相同心態。
換日線全球讀書會
2019/01/28
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主管太落伍,還是年輕人太草莓?從青年最重視的「職涯關鍵字」談各國都有的「代溝」
原因是相較於在職場「穩定
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」,他們更期待的是獨當一面的挑戰機會、更不受約束的辦公室文化,和「想在工作中體驗異國文化的刺激」。在韓國,積極培訓具有跨國移動力的重點人才,並將這些人才外派深耕歷練,更早已是近年許多大型集團行之有年的政策。當中尤以越南、印尼、柬埔寨等東南亞國家,更是跨國韓商打「團體戰」(從科技大廠、金融服務到消費品牌集體進駐)的新興市場必爭之地。
換日線編輯部
2024/06/19
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口音統治學:為什麼你以為的英國腔,其實不是英國腔?
因為即使是以英文母語的人,為了要讓說話更清晰或為了
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需求,也會跟著老師上正音課程。特殊且多元的英國方言整個英國大約有 40 多種英文方言,在早期大眾媒體及義務教育尚未普及前,人民很難接觸到一致的口音、用字及文法,不同的村落間,便會存在自己的一套流行用語及說話方式。在社交上,大家也會利用口音和方言作為一種身分象徵,因為同鄉的人若是在異地,便能在自己熟悉的口音上取得認同感。
張育誠/Robin & Fox Academy
2023/03/16
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「出國工作適合你嗎?」─ 問自己四個簡單問題,做出更好的決定
雖然當地生活環境不熟悉,若是出問題也有公司承擔,此外,這次
升遷
也是新的機會與職涯的海外跳板,不論是在批發零售產業中找到在地化的銷售方式,或觀察在地更低廉或更獨特的產品,都是額外的學習;然而,由於老婆有自己的工作,孩子需要唸書,舉家遷居或留在台灣都必須仔細思量,但讓孩子提早在另一個國家成長,或許也是另一個新機會,評估「好壞」指數為 85 分。
田育瑄/踹妞 Try New!
2017/08/09
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天啊!我竟然在倫敦當起了「高年級實習生」
無庸置疑地,在職場上,豐富亮眼的經歷,常是競爭職缺、
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時的關鍵。但我們其實也無須刻意武裝自己,每個人在不同年紀都有其特質,與其刻意掩飾,不如更勇於嘗試錯誤、並大方展現那最真實的自己。我認為,坦然面對自己優缺點的健康心態,才是你我履歷表上看不到,卻最重要的職場制勝關鍵。職場上,每個職位都有它的好處以及難處,更有很多事情是個人無法掌握的。
Julie /第三文化小孩
2015/11/09
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當日劇裡的灰暗情節在我身邊真實上演──繁榮社會的另一面,日本的「低端人口」
而直到不久之前,日本部分公司在新入社員的資料上,還可能需要備註是否屬於「部落民」──這個身份,幾乎等於決定了你一輩子怎麼苦幹實幹也
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不了之外,人際關係上,也很容易陷入被歧視的無限深淵。更慘的,直接叫「非人」(非大和民族人)──你連人都不是。除非發生戰爭,社會階級的流動度非常低。
黃惠農/草木留日誌
2018/01/10
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高壓職場下,名校菁英的「集體焦慮」從何而來?──直擊跨國企業裡的「適應障礙」
延伸閱讀:別以為只能「依公司規定」──美國新創教我的
升遷
路徑:爭取工作頭銜在日本職場這幾年,我發現內斂氛圍並沒有「消除」焦慮,而是將它「內在化」,轉化為一種隨時準備離去的疏離感。這種「安靜的集體焦慮」,或許才是最值得關注的深層危機。承認渺小,是自由的起點過去面對情緒障礙這股洪流時,我起初試著掙扎,像過去一樣靠著意志力「修正」自己。
Claire Yeh/讀者投書
2026/03/05
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事業與志業併行發展的職涯快速通關券:國泰世華儲備幹部計畫 CMA
陳咨博因外派更了解海外經驗對
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的必要性;在資源有限、文化衝突、語言差異、法規與潮流的異同等壓力下,個人的能力、彈性、抗壓性、學習力會充份展現。陳咨博承認一路以來,挑戰與壓力都很大,但也因此獲得足夠能力承接產業環境變化帶來的新挑戰,成就感、薪資福利與職位晉升也隨之而來。激發工作熱情,實踐個人志業除了職涯上的發展,透過龐大的銀行體制與影響力,也能實現自己的志業與價值。
整合傳播部
2024/02/23
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【東京人物】他如何在美髮業的「一級戰區」,成功圈粉外國人?
見面和他道喜,我腦中想的是恭喜他
升遷
,謙虛的他則意會成對新生兒的祝福,邊笑邊皺眉說現在回家晚上都在哄寶寶,兩個月不到,還不能睡過夜。看著他在髮廊內穿梭的忙碌身影,一旁的助手一臉仰望,說貴志手藝高超,但又謙虛願意教人,是很受尊重的前輩。髮廊開在表參道,是東京美髮店的一級戰區,競爭非常激烈,因此所有設計師都很努力的提升自己的技術並追趕潮流。
郭誠涵/微光日常
2019/10/21
8135
美國正流行「大聲離職」:愈不滿愈高調!他們的辭職為何這麼「戲劇性」?
三、缺乏成長機會由於感覺在公司
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或技能發展的機會有限,員工藉由大聲辭職,強調缺乏增長前景並倡導組織內部的變革。在公司發展機會有限,也是引發離職的原因之一。
尼可 Nicolle/矽谷 Bonjour
2023/07/31
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【夢想,完美上架】年輕也能充滿實力 讓自己贏在職場起跑點
在這六年中他體悟到,全聯
升遷
管道透明,而且每個階段與職務,學到的東西也不一樣,與其跳到其他地方重頭摸索,不如在最熟悉的工作上,用心深耕。在這個過程中,他也必須調整心態,才能跟上挑戰。「從計時人員,到實習生、管理職,不同職務,也代表想法必須改變。簡單來說,就是不能等事情發生,而是要主動出擊!」
整合傳播部
2020/06/23
9711
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