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共有348筆搜尋結果

外派生涯 14 年、常駐印尼逾 3 年的真誠經驗談：不讓「台幹」揹罵名，你應該知道這些事

外派生涯 14 年、常駐印尼逾 3 年的真誠經驗談：不讓「台幹」揹罵名，你應該知道這些事

他們並非能力不足或被管理層壓迫，而是覺得「這樣就好，不想升遷」。對此我的因應之道是先多溝通，結果發現不少人不願意往前跨一步，其實不是「懶」、而是「缺乏自信」。建議多激勵與培訓員工，讓他們瞭解自己的優點、增加他們的自信。如有優秀員工仍不願晉升，可先請他們擔任專案負責人歷練。三、時間觀念猶記得剛到印尼時，某天上午請一位員工拿色卡給我核對，卻到了下午 3 點還沒看見。
葛蘿／讀者投書
2020/09/23
148531
哈佛博士生被老闆狠批「沒國際觀」，乾脆把全家都帶到「戰後日本」──一待 50 年，見證「新中產階級」的誕生

哈佛博士生被老闆狠批「沒國際觀」，乾脆把全家都帶到「戰後日本」──一待 50 年，見證「新中產階級」的誕生

社會開始從農業轉向工商、家庭式小型商鋪開始邁入企業制度化經營：大型組織裡，每個從業員的職掌被細細分化後，即便個人表現不明顯，但是配合經驗與年紀累積，組織仍然需要管理層來帶領相對年輕的後進；因此出現了大家耳熟能詳的年資、升遷與調薪文化。由此可知，一旦一個人進入大型企業組織後，（只要公司不倒、自己不離職）從現在到未來的生活節奏，都變得相對可預期。
張中宜／說文解字
2018/07/13
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主管問：「出國讀書有何幫助？」──從克服恐懼、打點生活到建立自信

主管問：「出國讀書有何幫助？」──從克服恐懼、打點生活到建立自信

不過是拖累妳的升遷與薪資。」我的反應僅僅是在臉上掛上一抹微笑，此時無聲勝有聲。心裡想，到底世俗的成功是否意味真正的成功？撇除升職加薪，留學到底增值了什麼？我想說的是：很多，而且是無價之寶，例如：克服恐懼、培養獨立、拓展視野、尋找自身定位、了解自己、建立自信，這些是用錢不一定買得到的無價資產。「即使害怕、膝蓋抖得不停，你還是往前跨步。」
讀者投書
2017/08/17
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「孩子太吵，所以我被開除了」：一個瘋傳多國、爆發兩極爭議的解僱案例

「孩子太吵，所以我被開除了」：一個瘋傳多國、爆發兩極爭議的解僱案例

話說白一點：就算有小孩以後，「妳」最好還是工作第一家庭其次，不然甚麼升遷加薪通通和妳無緣，甚至可能就跟 Rios 的下場一樣──然而，同樣的標準往往不適用於職場男性。這在我看來，其實既是高度雙重標準、也與「家庭第一」的價值有著嚴重矛盾。而這樣雙標的結果，就是「母親」在家庭和工作兩頭拔河中，不斷地被內疚感吞噬。
Dr. Phoebe／小牙醫的觀察站
2020/07/09
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我從東大畢業後最深的體悟：選擇一條輕鬆的路走，可能因此而吃盡苦頭

我從東大畢業後最深的體悟：選擇一條輕鬆的路走，可能因此而吃盡苦頭

若工作表現過於突出，更容易引起正職員工的厭惡，更不用說升遷加薪的機會。而平常在公司的正職員工和派遣員工常有種無形的界線：中午用餐時間，大家去同一個地方買便當回公司，但還是會習慣正職和派遣的同事各坐一邊。Ariel 經歷第一份工作的不適合、派遣員工無法好好表現的壓抑，才發現自己原來事業心很強，並想透過工作得到成就感，因此開始萌生出要重新找一份正職的想法。
麥可故事貿易公司／讀者投書
2020/02/11
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星巴克因種族歧視爭議，將關閉全美 8 千多家門市半日「一起上課」：反常的危機處理，要傳達什麼訊息？有用嗎？

星巴克因種族歧視爭議，將關閉全美 8 千多家門市半日「一起上課」：反常的危機處理，要傳達什麼訊息？有用嗎？

公司企圖讓員工了解，「潛意識的偏見」會限制團隊的招聘和升遷，只有多樣的文化與環境，才能造就出更多激盪的想法與創意。可惜的是幾年過去了，目前卻無法提出可靠的數據表明，這些訓練及諸多其他的努力，確實發揮了作用。哈佛大學研發的「內隱聯結測驗」，看看自己有無未察覺的隱藏偏見？自己挑戰自己的言論與想法，永遠是困難的。
Jen Chen／公關女子圖鑑
2018/04/25
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千里迢迢來到非洲打拼，菲律賓移工姊姊們教我的事：全國 11% 人口「走出去」，背後的辛酸、覺悟與勇氣

千里迢迢來到非洲打拼，菲律賓移工姊姊們教我的事：全國 11% 人口「走出去」，背後的辛酸、覺悟與勇氣

這也讓我意識到，如今在海外工作的自己，已經習慣這裡的薪資水平（因為派駐地「風險高」的關係，剛畢業的新鮮人，多為新台幣 4 萬起跳；有一兩年的工作經驗為台幣 6 萬至 8 萬起跳，依公司政策不同，每年皆有調薪機會，高於目前在台灣的年輕世代平均薪資不少），習慣這裡的升遷與發展機會，也慢慢開始在異鄉拓展自己的人脈。
我在異鄉想念家鄉
2018/10/11
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抱歉，我知道很難，但這是一個我們沒本錢「月光」、負債的時代──理財勿信「業配」，給年輕朋友的原則性建議

抱歉，我知道很難，但這是一個我們沒本錢「月光」、負債的時代──理財勿信「業配」，給年輕朋友的原則性建議

至於扣除的標準因人而異：若你這份工作已經不是很穩（例如公司財務常出問題，或者自己有辭職的打算），那就要扣掉六個月內的消費及需還負債總額；若你工作穩定（例如軍公教、醫生、護士等）甚至有升遷的機會，那只需要扣除三個月內的消費及需還負債總額。請注意，就算你是上述這幾種穩定的職業，也不可以把全部的存款拿去投資，人總是會有些意外發生的。
盧冠安／台灣青年的世界之窗
2018/01/16
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職場「機智解毒」攻略（上）如何應對 4 種外商常見的「微毒主管」？ft. Kevin Box

職場「機智解毒」攻略（上）如何應對 4 種外商常見的「微毒主管」？ft. Kevin Box

我與他合作的 3 年中升遷了兩次，我們總是在年初時就把彼此共同的目標與承諾條列清楚，我會每週在一對一會議前預先寄給他進度，或提出需要幫忙的地方。若有分歧，則在 1 on 1 會議中討論，立即修正方向。由於他總是直來直往，也減少了溝通上拐彎抹角的時間；就算意見不合、大吵一架，也因為彼此的信任感，還有他重視自己的成功與個人形象，而能迅速拉回到共同的商業目標。
外商媽媽／Mrs. MAMAA「心」思維
2024/12/11
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學習工作得像個荷蘭人──請假是必須，度假是應該！

學習工作得像個荷蘭人──請假是必須，度假是應該！

於是這種長期的社會現象，就讓年輕的荷蘭女職人抱怨，某些雇主可能會有栽培女性員工的疑慮，認為女性未來反正會轉兼職，也不會選擇衝刺職涯，導致女性在職場升遷上的不利。統計也發現，大部分的管理職不管是公司還是雇員自己的決定，有 85% 是全職工作，甚至工時超過 40 小時大有人在。
換日線全球讀書會
2021/06/16
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我來到「最挺台灣」的史瓦帝尼，一窺我國在非洲最後的邦交國

我來到「最挺台灣」的史瓦帝尼，一窺我國在非洲最後的邦交國

況且外派經驗在醫師升遷機制中，幫助少之又少，若不是懷抱不辭路遙、濟世救人的熱情，或是對投身台灣外交滿腔熱血，這些杏林菁英又何苦犧牲自己的前途？另外在史國的生活環境真的不比台灣，以首都來說，人口不過 30 萬，只有幾間亞洲餐館。連我參觀大使館後，都可以馬上在首都商場的中式餐廳，遇到接待我的外交人員──大家不難想像史國消遣生活的多樣性，真是不比台灣。我對所有在史國常駐的台灣官派人員是尊敬的。
wowAfrica 阿非卡
2019/09/23
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千里迢迢來到非洲打拼，菲律賓移工姊姊們教我的事：全國 11% 人口「走出去」，背後的辛酸、覺悟與勇氣

千里迢迢來到非洲打拼，菲律賓移工姊姊們教我的事：全國 11% 人口「走出去」，背後的辛酸、覺悟與勇氣

這也讓我意識到，如今在海外工作的自己，已經習慣這裡的薪資水平（因為派駐地「風險高」的關係，剛畢業的新鮮人，多為新台幣 4 萬起跳；有一兩年的工作經驗為台幣 6 萬至 8 萬起跳，依公司政策不同，每年皆有調薪機會，高於目前在台灣的年輕世代平均薪資不少），習慣這裡的升遷與發展機會，也慢慢開始在異鄉拓展自己的人脈。
I M YIPIN／讀者投書
2018/04/12
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外派越南，台廠非唯一路徑──轉職「愛用台灣人」的日商，也能成為跨國人才

外派越南，台廠非唯一路徑──轉職「愛用台灣人」的日商，也能成為跨國人才

日本傳統職場文化階級觀念很重，女性及外國人的工作表現長期不受到重視，升遷緩慢幾乎無望。離開日本後，北笙選擇來到越南日商工作，看好越南的發展優勢，利用第三國卡位，以此取得正式雇員身分。北笙目前已完成社內 3 年基礎歷練，下一階段可望在滿 5 年後轉正式雇員。
Vivi Lin／讀者投書
2021/12/29
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職場談判時，如何回應棘手的直球問題？──華頓商學院教你「四兩撥千斤」

職場談判時，如何回應棘手的直球問題？──華頓商學院教你「四兩撥千斤」

你正在尋求新的挑戰，而這份工作就像是老天爺給你的回應──頗具競爭力的企業、令人稱羨的職位，還有值得期待的升遷機會，你都可以一次擁有。好的開始是成功的一半，面試官感覺很欣賞你，但就在此時事情出現了一點曲折。在問過你之前的經驗跟與新工作相關的技能之後，面試官問起了你前一份工作待遇如何。像這樣的棘手問題到處都有。
換日線全球讀書會
2023/10/04
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「在聯合國看見世界不完美，讓我想做『更好的人』」──專訪在 UN 工作的台灣青年 Jack Huang

「在聯合國看見世界不完美，讓我想做『更好的人』」──專訪在 UN 工作的台灣青年 Jack Huang

原來，矛盾的兩岸關係，與台灣非會員國的身份，竟成了歐美領導層阻擋台灣僱員升遷、並在較高職位中安插「自己人」的藉口；且相關案例時有所聞。意識到這點以後，他雖然感到無奈，卻也漸漸產生了不同的想法。他接著語帶興奮地說了一個「比爾蓋茲的故事」，大意是一位哈佛學生聽完這位大慈善家的演講後，深受感動，決定輟學跟進。
出發，改變人生的一次旅行
2019/05/17
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