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我在日本「女僕店」打工──高壓社會下的「夢之王國」,跟你想的不一樣
後來我
升遷
當上「女僕 MASTER」後,都要主持這個檢討會議,回去後還必須發給店群組的大家會議記錄。現在來女僕店的外國人愈來愈多,所以外國籍的女僕也不在少數。(但是我們不能講出自己是哪裡出身的,因為我們都是來自「夢之王國」,要融入角色!),我們公司基本上會讓外國女僕儘量在同一家店,當時的店長就是希望我留下來,管理外國籍的女僕。
Worklife in Japan
2016/08/29
20230
「愛生氣的遊子」:你看見的是「那國文化」還是「那個人」?
果然跟朋友說的一樣,這裡有來自世界各地的異鄉人們,抱怨與分享的故事也是無奇不有:有遠嫁外地的媽媽閒聊幫孩子找學校的難題;有在海外念書的學生訴說著找工作的不易;有各式各樣的雙國籍/三國籍人士分享關於國籍申請與放棄的問題;有跟著一家之主外派的家庭徵求找房撇步;有工作已久的上班族大談外國人升職的玻璃天花板(指外籍人士
升遷
不易)⋯⋯性質大概有點像是隨性許多、生活化的「國際版換日線」那樣的感覺。
芥末/德國,停看聽!
2019/01/21
5552
四十之惑:「前輩們」如何跟上時代,避免成為辦公室裡的「大型家具」?──誠實定位自我,記住人生沒有「完美的選擇」
職場上的我需要學習新技能是當務之「急」,另一方面隱藏著的潛在焦慮,是職場的
升遷
。雖然我對目前的職務、職責、福利都還算滿意,但是再過 5 年之後,我該將如何定位自己呢?在我的辦公室中,已經有幾位幾年前由我帶領的新鮮人,目前已轉換職務,變成可以獨當一面的經理;近期陸續加入的年輕組員也都很優秀,我若停留在原地,就是變相的退步。
小職員張太咪/英國辦公室小職員
2018/04/26
9942
33 歲的最後一天,我退休了──我怎麼敢、為什麼能,又是如何規劃未來?
這種人格帶來的好處很明顯,歷任 LINE、阿里巴巴、字節跳動(TikTok 母公司)過程中,當老闆的舔狗讓我在明爭暗鬥的職場能生存、被重用而且快速
升遷
,但反面是心中日益蜷縮和扭曲的自我。只要在工作狀態,我就是一隻上緊發條、隨時能撲向目標的狗,而我心中無時無刻不厭惡這樣的自己。圖/Hananeko_Studio@Shutterstock第二個推力是我意識到自己「還不夠狗」。
許詮
2024/07/01
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「管理學院都是 Elite 不是嗎?」──身為一位「非典型管院人」,我學會帶著標籤、找到自己的座標
圖/Shutterstock除了老師、律師等「師」字輩,向來被視為高薪代表、
升遷
空間大的商管科系,自然也是逃不了刻板印象的箝制。尤其在一類組的生態中,商管科系往往被當作最佳的「折衷代表」──至少畢業後有很高機率會成為上班族,有一份不錯且穩定的收入;若走向前景看好的區塊鏈、數據等產業,前途似乎更是一片光明。
Crossing Campus
2022/08/01
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沒了工作,你還剩下什麼?90 歲加拿大奶奶教我們,人生可以這樣「玩」
不只是退休──生活可以是一場遊戲在這場名為「生活」的遊戲裡,沒有 KPI,也沒有
升遷
壓力,我們可以替自己設計各種任務,為日常加上一點點「好玩」的元素。這樣的概念正是「遊戲化」──把原本看似瑣碎的生活,轉化為可以投入、可以享受的過程,也帶有一絲解開任務的快感。讓我們回頭看看阿嘉莎的日子,會發現她的生活,說穿了非常「簡單」。沒有自來水、沒有手機、沒有網路,也沒有汽車。
王鼎棫/進擊的公民
2026/05/07
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「0 到 18 歲,每月補貼 5 千元」新政,真的會讓年輕人「比較敢生」嗎?借鏡國際找答案
育嬰假可以請,但員工怕影響
升遷
;家庭照顧假存在,但主管未必友善;托育補助增加,但托育名額與品質仍有落差。綜合以上國際案例,筆者認為政策癥結不只是每月 5,000 元「夠不夠」,而是這筆錢是否能成為家庭支持體系的入口。
Mark Lin/五道口男子職業技術學校
2026/05/21
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終結生育率 8 年連降!韓國少子化「止跌回升」,政府與企業做對了什麼?
當時,她常常擔心產假一請,
升遷
機會就沒了。上司雖沒明說,但「以後會更忙喔」、「確定能兼顧嗎?」等話語,讓她壓力極大。結果,她在懷孕後期時,仍經常咬牙工作。但這次,情況真的不一樣了。當她去(2024)年迎來第二個女兒,公司不但主動提供生育補助,同事也不忘公開祝賀。她笑著說:「相比 5 年前,現在整個社會的氛圍變了,大家對生小孩的態度也不一樣了。」
王鼎棫/進擊的公民
2025/03/06
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【財經科普】最「高貴」的金融證照,對你職涯幫助有多少?──CFA 協會多年會員完整開箱(下)
以我在現在公司的情況是:公司鼓勵你去考試,所以會補助考試費用、以及通過後的會員年費(需在職才行);不過想考上就直接加薪還是
升遷
什麼有的沒的,我勸你還是「洗洗睡」比較快(笑)。至於坊間很多 CFA 補習班宣稱:「考上 CFA 就可以年薪數百萬」或者是「成為高薪專業經理人的捷徑」,真的有這麼好康嗎?CFA 持有者的薪資行情究竟如何呢?
台客 J/台客 J 的橘色筆記
2022/05/03
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「你如何計量這一年?」音樂劇《RENT》25 週年:疫情時代下最「應景」的一齣劇
我們習慣了用具象的事物標記一年的收穫:成績、
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、加薪、朋友、戀愛、餐廳、旅行……然而當學校關閉,公司倒閉,人際互動受限,上餐廳和出國旅行都有風險的時候,還有什麼讓留白的這一年不虛度? 我想每個人的答案都不一樣,正如每個人珍視的東西都不一樣。
陳怡潔/在倫敦醒來
2021/01/25
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「妳是外國女律師、不是日本辯護士」──台灣律師在日打拼,「直到最後都要堅持下去」
「律師」跟「辯護士」是不同的,這個概念也反映在我的事務所對待外國律師時,十分「模糊」的態度上:對於日本律師,事務所有完整的制度,包括薪水支付方法、福利
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、留學外派與業務費用支付計算等等。但這些內容從我進事務所到現在,從來沒有人詳細告訴過我──我從來不知道要如何報銷公帳、如何計算報酬。
Worklife in Japan
2020/09/25
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15% 靠實力、85% 靠口才:從我的職場經歷,解讀美國人的「口頭文化」
是否能言善道,直接影響美國職場的
升遷
速度美國人際關係大師卡內基曾說:「一個人事業的成功,只有 15% 取決於他的智力和技巧,另外 85% 取決於溝通的能力──講話的技巧以及說服他人的能力。」這句話用於美國職場,簡直有如圭臬。
尼可 Nicolle/矽谷 Bonjour
2020/10/26
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【作者通信】企管沒有出路是真的嗎?企管學的廣,是因為他教你如何「營運一間企業」
舉例來說:大部分的中小企業往往是會計兼人資兼秘書,一兼三責;或是,
升遷
制度往往比不上不為人知的空降部隊。這時,難道學校所學的對我來說就是一場白費力氣嗎?目前,我在國際學校擔任華語教師以及高中部的商業入門科目教師,但是就讀 MBA 的經驗卻對我現在的工作受益非常多。比如課程規劃上如何做最大效能的安排?把課程想像是一個商品,我要怎麼說服學生買單(享受學習)?
Abbey/艾比 in 韓國
2019/04/17
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不惑大叔的留學筆記(一)40 歲的我,為何到了人生中場才留學?
所以在人生這個階段,有些人本來對於
升遷
沒有太大的興趣,但是為了挑戰自我而決定扛起更多的責任;另外也有些人發現自己從事一份工作這麼久,好像沒有太多的成就感,甚至覺得苦悶,可能會放手一搏在這個階段轉職;另外一些人或許和我類似,我們一方面滿足於自己的工作崗位上,但另一方面也希望有不同的經驗,能為自己原本的工作開展出新的樣貌。
楊逸飛/不惑大叔留學筆記
2023/09/27
23220
【打破學語言的迷思】(二):「中英文都學不好了,幹嘛多此一舉」的荒謬,與語言的「現實價值」
例如各國、外商企業大都會有當地語言的基本條件,而即使不去海外工作,由於「要做全世界的生意」,目前台灣也有越來越多本土企業,將英文相關測驗分數,作為入職、加薪或
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的基本條件(如全民英檢、多益成績等)。
林志都/今天來點跨文化
2018/08/27
12872
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我知道了