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共有1220筆搜尋結果

僑務委員會以「全球青商潛力之星」協助僑臺青商站上國際舞台

僑務委員會以「全球青商潛力之星」協助僑臺青商站上國際舞台

第二屆全球青商潛力之星的得獎者們不僅得到光榮，僑務委員會也針對不同領域、專業，安排資深業師超過120場次的一對一的輔導諮詢服務，包括知名暢銷作家《MEDDIC世界一流的銷售技術》范永銀總監提供行銷建議；擁有超過22年顧問經驗的前Accenture艾森哲顧問公司大中華區副總裁邱立基解決海外僑臺青商企業管理、組織等問題；擁有多年豐富的系統性創新營運體系及創新能力實戰經驗，AIM俐鉅創新管理顧問公司詹長霖總經理兼首席創新長，給予企業創意思維
整合傳播部
2022/10/05
5717
不打仗，怎麼會勝利？前進大陸文創市場的基本覺悟

不打仗，怎麼會勝利？前進大陸文創市場的基本覺悟

文化創意產業的根本，其實就是建立在人跟人的互動上面。你不是僅僅在賣商品而已，你賣的是一種消費者會自己無限延伸想像的感受。這個感受，需要故事，需要實物，更需要有人的溫度。我們不要再提迪士尼了，不要再提蘋果專賣店了，更不要提誠品書店了。俱往矣。因為，大陸現在的市場就是一鍋粥，什麼干貝、龍蝦、鮑魚、海蜇皮、什麼貴的好的有名的都在往裡面丟。沒有很好的，只有更好的，會不斷出現。打仗的基本原則是什麼？
李立亨／假裝在上海
2017/03/09
3257
「你們不會被中國佔領的，因為...」──那一晚，與以色列爺爺暢談台灣

「你們不會被中國佔領的，因為...」──那一晚，與以色列爺爺暢談台灣

他的答案更是讓我動容：「因為我認為臺灣是一個很棒的國家，臺灣人擅長發明跟生產東西，很會發揮創意，很有主見。」而我的人生中沒有一個片刻是如此以身為臺灣人為傲。最後，時間已晚，老爺爺堅持要走路回家，住在市中心另一端的我只好匆匆與老爺爺道別，便和同學們往公車站離開。沒有留下任何聯絡方式，我甚至不知道他的名字，也知道也許這輩子都不會再見面了，但那一晚我的心確實溫暖。
讀者投書
2015/12/10
7747
從幕後躍身幕前 有情門與金馬58共創雙贏

從幕後躍身幕前 有情門與金馬58共創雙贏

隨著時代演進，在電視開拓出大眾娛樂新視界後，台灣電影也在1980、1990年代隨「新浪潮」在國際間闖出一片天；進入千禧年之際，更走向娛樂、創意、口碑、票房兼具的新時代；而永進木器在2006年推出強調原創的自有品牌—有情門之後，也與不斷蛻變的台灣影視產業，產生更多交集與連結。
整合傳播部
2021/11/29
8696
從誠品進駐日本橋，談日本「台流」如何崛起？

從誠品進駐日本橋，談日本「台流」如何崛起？

在這樣的心理狀態上，加上日本人喜好追根究底的習性，透過旅遊衍生出的台灣社會各種文化層面，包括飲食、流行、影視、創意、乃至服務、企業、民俗歷史等全面的資訊，也日漸有機會被日本人有系統地整理並傳播，拉近兩方社會的距離，並形成正面循環。從 2011 年至今的 8 年來，以筆者自身經驗來說，台灣在整體日本社會的存在感大幅提高，在日本社會中感受到的態度也比過去友善許多。
Humphrey Tsai／拙廬隨記
2019/10/31
9509
身為數位遊牧者，我深知「實體工作仍是主流」──但當企業陸續召回員工，為何我仍堅持遠端？

身為數位遊牧者，我深知「實體工作仍是主流」──但當企業陸續召回員工，為何我仍堅持遠端？

其實，除了公司方管理的需求，《哈佛商業評論》的〈The power of work friends〉一文也提到，現代社會，同事間的情誼協助維持著成人心理的安定和健康，同時也高度影響著職人們工作的滿意度和創意。線上會議或許仍然能夠有效的推動專案的進行，但是缺少了實質見面、茶水間的閒聊，比較難建立同事情誼。
任恩儀／N1 的田野筆記
2022/10/19
2542
從BBC看台灣媒體生態

從BBC看台灣媒體生態

譬如我個人最愛看的 BBC 4，就是專注於藝術、人文、歷史、與科學的頻道，旗下的節目不但主題豐富多元，呈現的方式也往往具有創意而且深入淺出，上星期 BBC 4 製作的一個關於電能的節目，就讓我這物理白痴看得津津有味。
讀者太太／英國職場放大鏡
2017/05/18
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全球競爭不進則退，別說台灣不可能變成未來的「第三世界」

全球競爭不進則退，別說台灣不可能變成未來的「第三世界」

我想現在台灣很多發想創意的年輕人，心裡應該想對台灣自稱是「天使創投」的人說：「如果靠我自己就能找到資金、創造收益，那你們存在的意義是什麼，讓你們過一手？」故事中的那群年輕人，在募資的過程中遇到了非常多的困難，直到 2005 年他們看到美國 Youtube 誕生，這群年輕人就夢碎解散了，到哪去沒有人知道。我知道他們心裡不好受，我的劇本當初不也是這樣被活活做掉？
讀者投書
2016/07/07
2393
她年近60，二度就業成為卡車司機──競爭力與年齡無關，重要的是終身學習

她年近60，二度就業成為卡車司機──競爭力與年齡無關，重要的是終身學習

如果我們常因職場上部分位高權重的「資深同事」倚老賣老，甚至霸住位子「不給年輕人機會」而反感；那麼同樣的，若因一個求職者或轉職者年紀較大，就認為他們沒有衝勁、熱情與創意，甚至只是來混口飯吃，這些同樣令人不舒服。年紀與競爭力無關，不斷學習的能力才是在這裡想要大聲疾呼的是，終身學習已經不只是口號，而是如今快速變動的市場環境、職場競爭下，勢在必行的基本功。
安喬／停留思考 Stop By
2017/08/14
15357
從創業到永續，二代大學為企業傳承搭建完美橋樑

從創業到永續，二代大學為企業傳承搭建完美橋樑

「台灣有150萬家中小企業，約六成面臨接班的議題，但很多都毫無規劃」全國中小企業總會理事長李育家說明，創一代隨著台灣幾十年來國內外的變革，胼手胝足打拼出事業，但過去的成功經驗未必能面對未來：疫情、零碳排、國際政經等都是前所未有的議題；許多創業家的第二代都被送出國念書，不論在語言、創意、學識上都十分優秀，但因為缺乏產業經驗及兩代觀念差異，導致企業的傳承難題。
整合傳播部
2022/06/16
6582
【青年壯遊】跳脫博物館「靜物陳列」的窠臼，芝加哥博物館打造「活的」知識殿堂

【青年壯遊】跳脫博物館「靜物陳列」的窠臼，芝加哥博物館打造「活的」知識殿堂

這個城市的孩子，從小就在探索各樣的新知，摸索自己的興趣，認識細膩的科學原理，在寓教於樂間啟發想像和創意，真的很幸福。以機器模擬駕駛潛水艇的方法。圖中的孩子幾度不小心讓潛水艇浮出水面，電腦系統便撥放警示音警告。圖／林育嬋提供願台灣也能培養屬於我們的軟實力返台後，翻開那些在科學工業博物館照下的無數照片，我依舊震撼、依舊振奮！僅透過教科書要孩子讀死書不是教育。
Crossing Campus
2018/10/23
2159
【作者通信】常常拿自己和別人比較？──「深入比較法」3 個步驟，讓你面對內心恐懼

【作者通信】常常拿自己和別人比較？──「深入比較法」3 個步驟，讓你面對內心恐懼

他蓋的速度很快，因為他的創意、行動力都很強，只要想到要怎麼組裝，馬上就拼出他想要的樣子，而我的個性屬於慢慢研究、設計，琢磨我的房子怎麼蓋、花園要種什麼顏色的花，分配好我需要的各種大小、顏色的積木再來搭建。
田育瑄／踹妞 Try New！
2020/04/24
14644
「你形容的好像不是羊，是我的牧羊犬」──在麥肯錫，我對「管理顧問」專業的理解

「你形容的好像不是羊，是我的牧羊犬」──在麥肯錫，我對「管理顧問」專業的理解

所以，我一直覺得，作為顧問我不見得是個 thinker（思想家），有什麼了不起的創意和高見，但我絕對是個 do-er（行動派），只要能有正向的影響，出謀劃策、溝通協調是最起碼的，不要說和客戶團隊並肩作戰，幫他們多想一步、多做一些，走在前面帶領他們、替他們排除困難，我都覺得理所當然。顧問，只是群為正向力量服務的熱血傭兵？
讀者投書
2017/07/03
3572
闔上課本、出門遊行，我期盼「告別核電風光明媚」的那天

闔上課本、出門遊行，我期盼「告別核電風光明媚」的那天

展板上有網友響應的各種創意告別核電的照片，也有福島與車諾比核災的影像紀念；或許照片缺少親臨現場的衝擊感，仍能從中感受到核災過後對當地居民與環境的影響。對於只認識議題表面的我來說，參加遊行還能吸收這些資訊，是格外的驚喜，也完全打破遊行只能是喊口號與抗議示威的刻板印象。
那時候，當我們走上街頭
2019/10/02
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遞出百萬年薪機會，foodpanda為何首度向Z世代招手？

遞出百萬年薪機會，foodpanda為何首度向Z世代招手？

儲備幹部計畫，向Z世代新鮮人發出召集令foodpanda人力資源資深經理蔡宛妤表示，foodpanda在2012年進軍台灣市場初期，人力需求主要是有經驗的工作者，希望透過他們累積的戰力，快速奠定市場基礎，但現在foodpanda已是市場龍頭，需要更多新刺激、新突破，而Z世代年輕人想法靈活、充滿創意，有助突破框架，用更創新的方式，找到更多解決問題的新契機。
整合傳播部
2024/06/13
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