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「為何他們總是自信爆棚、樂於助人成功?」我在哈佛、麥肯錫,見證美國頂尖職場的四大真相
我在哈佛當研究員的時候,有位教授每次開會都會先讓新人發言,確保他們不會被
前輩
的見解影響,能夠提出團隊可能忽略的盲點。會議結束前,他還會問大家:「有什麼是我漏掉的嗎?」去保留團隊反駁自己的空間,幫助大家做出更有品質的決策。我曾經很好奇的問他為什麼要這麼做?他的回答是:「重點不在於誰對誰錯,而是以整個團隊的角度來看,這樣的決策是否能帶來最好的成果。」
靳嚴博/Dr. Harvey 不廢話
2024/09/23
22759
破除「遠距工作」的各種迷思:企業跟風前務必檢視團隊體質,以免得不償失
在一間公司, Junior 能夠成長最快的途徑是,耳濡目染的貼身跟著
前輩
學東西。而在遠距工作環境,可能 Junior 得到的只會是大量的訓斥而不是耐心拉拔。如果團隊要成功轉型成遠距團隊,這在一個多數都是資深工作者的團隊裡面,比較有大概率的機會實現。因為,它們要做的只是把可能鍛煉的溝通環節,想辦法用科技或技巧修復即可。
換日線全球讀書會
2020/11/04
4664
為什麼同樣的履歷,在台灣叫做不穩定,到了歐洲卻被視為經驗豐富?
在年輕時期,有些人為了奠定穩定的事業基礎,會選擇努力上一家大企業並穩定的待個至少 5 年,在同一個崗位上從菜鳥轉為資深
前輩
。也有人認為就是應該趁著年輕去多方嘗試、接觸不同產業,汲汲營營在不同公司轉換職涯跑道,學到了基礎之後即前往下一個目標邁進,因為他的目標是成為一個全方位人才以提升職場競爭力;兩者都沒有對錯,完全取決於個人的選擇及職涯規劃。
Miaochun L./讀者投書
2021/05/07
67756
徒步38天,我的福爾摩沙環島之旅──感謝旅途中的每個人,讓我深刻感受到台灣之美,更能自信地放下本位主義
右邊是陪伴我走完全程的大哥,中間是鼓勵我們的徒步環島
前輩
,她帶著身體許多的病痛仍然完成自己的旅行,我們萬分佩服,在台南林鳳營車站附近的牛肉麵店我們分享著彼此的經驗和啟發,聽著她的故事有些心痛,但也感到敬佩,原來病痛並非最大的敵人,而是自己的內心。在節省住宿費的考量之下,我們使用自己的睡具,也跟大量的小學和教堂交涉──大部分的夜晚,都是在教堂和小學中度過。
黃鵬宇/讀者投書
2017/12/12
6557
德國交換半年後,進入保時捷總部實習去!(求職準備篇)
於此同時,我在網路上看到一位來自台灣的
前輩
,分享自己在德國的實習經驗。於是直接寫信問他,沒想到就這樣獲得了這位好心人的回音:原來,他是透過 AIESEC 這個國際商管學生組織,找到實習的機會。
小敏、小貝/30+ 職行力
2018/10/08
23393
打破被動學習、不再當應付師長的「成功小孩」──我用這 5 個步驟,追趕美國同學
年輕自負的我們坐在地磚上,心中都渴望能被美術系的
前輩
認同。短暫的贊助單位感謝詞後,獎項從一年級開始宣布。內心的期待還沒培養成熟,我就聽到了我的名字,我站了起來,綻放笑容。握了教授的手,我接過 Robert J. Fingland Freshman Award。我隨著腳步不斷在內心重複 Robert J.
曾慶強 Rexy Tseng/時間行走
2019/04/09
50886
給想當電影字幕翻譯師的你:免費看片很爽?先問自己能連續工作 10 小時嗎
不過跟其他入行超過 20 年的
前輩
相較,我仍不算資深,可見這一行做慣了,穩定性還是很高。有時我會想,做這一行其實挺操的,趕起件來相當沒人性,但我們這群電影字幕譯者仍義無反顧守在崗位上,應該都是因為熱愛電影,也真心喜歡這份工作,才會堅持這麼久。就我所知,不管是我自己或我認識的同行,大家似乎都是誤打誤撞進入電影字幕翻譯這一行。
換日線全球讀書會
2019/07/26
13512
宏都拉斯當志工、荷蘭念碩士、英國求職──10 年後我帶著全世界回到台灣
這個問題在某次與
前輩
的閒聊中,找到了屬於我自己的答案:「你從台灣去環遊了世界,為什麼不帶著全世界前來台灣呢?」因此,台灣再次變成了我下一個目的地,也目前持續居住著。人類的生活自古以來都是移動的,不管現在是歸或不歸,都是暫時的狀態。回到台灣的理由,也可能是決定離開台灣的理由。
為什麼我要回台灣?
2019/09/02
7086
花 8 年取得哈佛博士,為何放棄學術回台灣?專訪《故事》創辦人、聯經出版總編輯涂豐恩
相較之下,他認為台灣氛圍趨於保守,研討會上,更多是
前輩
評論人對後輩單向的指教,而非透過問題雙向交流。這點不只體現在學術界,生活中亦然:「我們在國外看新聞的時候,會發現國外的記者很厲害,會問尖銳的問題看對方如何接招,台灣基本上都很客氣,問政治人物的問題也都很軟性。」打破砂鍋問到底,更往往被視作一種對權威的冒犯、對專業的不尊重。
《換》人說說看
2020/08/31
19555
引進美國頂尖生醫工程技術,「趁年輕時回家打拼」──專訪交大生醫所副教授陳冠宇
但他對生醫一竅不通,只得再次回到日夜苦讀的循環──除了四處請教
前輩
,更常做實驗做到三更半夜。過程雖然辛苦,但眼見研究成果,真的能應用於治療病患,讓他成就感十足,更下定決心:「我以後要走跟『人』直接相關的生醫領域。」職涯志向就此確立。
《換》人說說看
2020/09/03
11171
美國主管如何應對「很雷」的新人,讓我學到的一課──是時候放下「亞洲式說教」了
雖然我現在覺得他的問題很簡單,小任務也不具備獨立完成的能力,但在我平常詢問資深
前輩
自認很難處理的問題時,在他們眼中,一定也覺得都很簡單。也從沒見過他們對我不耐煩、或有任何態度上的差異。我也放棄任何形式的說教。發現很多亞洲人、包括我,都是好為人師的典範。集體主義下出身的我們,總見不得別人跟我們「不一樣」,往往想抓住機會大肆教育一番。
台北遇上西雅圖
2022/05/28
148219
七年級「另類移工」的出走告白:「22K 元年」出社會的我,不只忘記夢想,連「空想」都沒了力氣
但在職場上我慢慢發現,不是自己比別人笨或不努力,而是整個就業市場的結構似乎出了問題:同一個產業做同樣事情的人太多,卻沒有什麼成長突破;較資深
前輩
(職位)上不去,自然也沒有位置空出來;同時「學歷通膨」,導致明明高中畢業就能做的事,卻要大學學歷......。我終於下定決心,趁年輕還有本錢,趕快向外找找其他的可能性。
NIKI/讀者投書
2018/02/05
17142
德國交換半年後,進入保時捷總部實習去!(簽證夢魘篇)
如今回頭看,我更是非常非常(x 無限大)感謝一路上素昧平生,卻願意跟我分享經驗、提供幫助的無數
前輩
們。站在巨人的肩膀上,能讓我們看得更高更遠;而自己走過的路,我也希望能盡上一份心力、儘量完整地分享給大家,把這樣的幫助傳承下去。
小敏、小貝/30+ 職行力
2018/10/15
16153
從旅遊攝影師到加薩屠殺見證者:上一秒和你說笑的人,下一秒只剩下血肉
接著,他提到自己敬重的記者
前輩
:「這件背心無法保護我,就像它也未能保護夏琳・阿克利赫(Shireen Abu Akleh)。」根據保護記者委員會的統計,截至 10 月 4 日,至少 188 名記者在以色列的砲火下喪命。我眼裡的莫塔茲・阿扎伊扎和阿扎伊扎一樣,我也喜歡旅行、喜歡穿漂亮的衣服、去漂亮的咖啡廳;和莫塔茲一樣,我有一臺相機,也喜歡用影像講述故事。
Ashley Lee 李奕慧/讀者投書
2024/11/11
1597
全球領先科技業在找怎樣的人才?亞馬遜面試教我的 4 大「地雷」
比方說「這個專案很難,因為這對公司而言是個全新的領域,還沒有內部的資源或資訊支持,公司裡也沒有任何
前輩
可以請教。」或是「這個專案的困難點在於,需要協調 20 個以上的部門,且每個部門都有不同的意見,因此專案擱置許久都無法獲得解決。」從上面兩個例子,就可以看到這兩個面試者的強項不同。前者是能快速適應全新領域並學習,幫公司擔任先鋒的角色;後者則擁有強大的協調能力,善於溝通與組織。
Fanlian/讀者投書
2021/05/20
10716
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我知道了