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共有413筆搜尋結果

【UN 觀點】什麼樣的人適合在聯合國工作？

【UN 觀點】什麼樣的人適合在聯合國工作？

且人各有志，大家分工把事情做好，並以專業的態度去面對工作上的大小事，這應該是「職場基本素養」，不需要特別強調是「人格特質」。畢竟，都擠進 UN 窄門了，沒道理還把什麼「敬業」、「守時」、「效率」、「積極」、「道德操守」、「工作與生活平衡」……等當成「人格特質」、「特色」來看待，就像上完廁所要洗手，在這裏，這其實只是個基本上早該內化並習以為常的東西而已。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2021/03/02
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谷慕慕共同創辦人陳苑伊：從月亮褲出發，要讓台灣成為最「月經豐盛」的國家

谷慕慕共同創辦人陳苑伊：從月亮褲出發，要讓台灣成為最「月經豐盛」的國家

專業分工上，具工業設計經驗的陳苑伊，主要負責產品研發；廣告出身的史文妃，則著重品牌營運與推廣。過去在推廣月亮杯時，他們發現臺灣民眾對於要把「異物」放入身體的接納度不高，於是將目光轉向更具市場潛力的月經褲，「臺灣女性使用衛生棉者佔 96%，與其說服剩下 4% 的人改用月經杯，不如直接對這 9 成以上的人溝通：妳只要換一件內褲，就可以擁有更舒適無感的生理期。」
《換》人說說看
2023/11/29
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用了 ChatGPT 卻不敢說？從「AI 獵巫」現象，看職場與校園的新型羞恥感

用了 ChatGPT 卻不敢說？從「AI 獵巫」現象，看職場與校園的新型羞恥感

英國劍橋大學兼任講師 Advait Sarkar 主張，AI 貶稱是一種新的階級劃分工具。過去工業革命主要威脅的是藍領勞動者的體力與技術；如今生成式 AI 衝擊的，則是長期以知識、創意、寫作與判斷能力自我定位的中產階級。當 AI 開始能完成報告、簡報、文案、程式與分析工作，許多人面對的不只是失業焦慮，更是「我的專業是否仍有價值」的身分危機。
劉沐恩／轉角的光影沙龍
2026/06/08
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揭開美國 Apple 總部神秘面紗：硬體工程 PM 分享面試流程、職場文化與工作優缺點（文末附內推網絡資訊）

揭開美國 Apple 總部神秘面紗：硬體工程 PM 分享面試流程、職場文化與工作優缺點（文末附內推網絡資訊）

另外，雖然前面提過「產品 / 專案經理不是工程師」，但我看到的 EPM 絕大多數都是由硬體工程師轉過來當 PM 的、大部分工作職缺及招募經理也偏好有工程背景的人才：畢竟每天要跟一群不同 function 的工程師每天打交道，有工程背景還是比較容易上手，也比較能深入了解並且達到管理和引導的效果。在 Apple 硬體領域，還有哪些相關的職位？
半路出家軟體工程師在矽谷
2022/05/13
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台灣有檢傷分級，為何急診室還「宛如淹水」？問題不在缺乏制度，而是放錯位置

台灣有檢傷分級，為何急診室還「宛如淹水」？問題不在缺乏制度，而是放錯位置

在法國醫護體系中，SECPA 不只是改善看病流程，更致力於澈底調整家庭醫師制度如何融入社區、健康中心運作模式、參與者角色分工、財務維持及制度永續。早在 2015 年，台灣就有專業人士嘗試解決急診壅塞，至今卻未觸及整個制度體系的缺口。這篇文章也希望台灣健保能從「醫學中心導向」回歸「社區照護導向」，搶在病況惡化前止損，促進病人自我健康照顧，預防勝於治療。
蔡子稘／臨床護理師在病床旁寫給社會制度
2025/07/28
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「啃老」就是懶惰？貼上「不上進」標籤前，請先理解年輕人為何不離家

「啃老」就是懶惰？貼上「不上進」標籤前，請先理解年輕人為何不離家

重構啃老現象的新意義如今，人際關係逐步從「熟人社會」轉為「生人社會」，人與人的連結不再奠基於長期信任或情感，而更側重於角色分工與利益交換。對許多年輕人而言，職場與公共生活場域不再是一個可長久歸屬的空間，而是充滿風險和排斥、難以建立穩定連結的競爭場。
黃心屏／心理師外國生活日記
2025/08/08
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讓我們廢掉國民義務教育吧！因為台灣教育出的「標準化工具人」，未來將毫無價值

讓我們廢掉國民義務教育吧！因為台灣教育出的「標準化工具人」，未來將毫無價值

培養市場人才的思維其實是來自於工業革命、二次世界大戰後，資本主義世界的專業分工興起，學校扮演著人才提供者的角色，將學生培養成生產工具──電機工程師、機械技師、醫生、會計師、律師──等特異化的角色，提供給企業專業人才。然而，無論哪個國家的教育體制，教育永遠是落後於市場需求的。打個比方，市場需求就像水龍頭的水溫，而教育系統就像冷熱水開關。
劉庭安／我所見的世界
2017/05/09
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韓國把日本「一狀告上 WTO」：日韓貿易戰「刀刀見骨」，對台灣是利是弊？

韓國把日本「一狀告上 WTO」：日韓貿易戰「刀刀見骨」，對台灣是利是弊？

然而由於整個高科技供應鏈分工極為細緻與複雜，台灣許多業者更是「接各國大廠的單生產」，因此若韓國的終端科技品牌廠因貿易戰崩盤，勢必也將衝擊許多台灣科技廠商的生存。故日韓貿易戰對台灣經濟的整體影響，顯然無法簡單論定，甚至有可能「弊大於利」。
Mark Lin／五道口男子職業技術學校
2020/08/05
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聚餐倒酒分菜、下班收垃圾，升遷卻沒份？日劇裡的「女性職場困境」真實嗎？

聚餐倒酒分菜、下班收垃圾，升遷卻沒份？日劇裡的「女性職場困境」真實嗎？

因此，個人選擇與產業文化彼此交織下，更進一步鞏固了性別角色分工。換言之，日本傳統職場中的女性升遷難題，不僅是企業政策的結果，而是「產業環境—企業文化—個人價值」三層作用的產物。在舊有世代仍牢牢掌控產業的情況下，若沒有結構性的改革與代際更替，女性在部分日系企業要突破升遷瓶頸，依舊是一條相對艱難的道路。
張卉青 Olivia／奧莉放送株式会社
2025/09/10
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專訪泰國商界「最有名的台灣人」，首位亞裔外商總會主席康樹德（上）

專訪泰國商界「最有名的台灣人」，首位亞裔外商總會主席康樹德（上）

全球化與國際分工導致商品與服務向世界市場開放，資訊科技與交通技術的革新引領著企業經營與勞動市場的改變。在自由競爭的原則下，政府對市場的干預應該降到最低，開放市場、歡迎競爭必然衝擊某部分原有的產業或生活習慣，但也正是因為有競爭才有學習，有學習才會有所進步。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2016/01/11
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疫情造成日本就業榮景大逆轉，我卻連續成為兩家台灣新創的「日本市場第一號員工」

疫情造成日本就業榮景大逆轉，我卻連續成為兩家台灣新創的「日本市場第一號員工」

另外，日本是一個分工極細的社會，辦什麼文件就需要找什麼樣的專業人員幫忙，也是不可馬虎，一旦找錯往往就得從頭來過。很多複雜的流程或手續，個人建議先從網路上搜尋，理清初步的概念，但最好還是親自打電話或親臨現場，直接筆記把需要準備的資料一次弄清楚，才不會日後提出申請時缺東落西，來來回回磨耗心智及時間。
Worklife in Japan
2021/09/17
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「我不覺得留在美國是最好的事情」她兩度返台，用「講話」解決問題

「我不覺得留在美國是最好的事情」她兩度返台，用「講話」解決問題

進入奧美，她從基本功累積起：初期接觸的產品，由不分性別的 3C 產業入手；中期負責男女有別的鐘錶，為了充分瞭解客戶，做出適當的策略規劃，開始研究性別議題，無意間培養了對女性市場的洞見；也因此獲得主管青睞，在後期專門負責所有與「女性」相關的業務，領導公司內少數不以「產品」分工的團隊。其工作內容包涵經營品牌形象、對外公關傳播、產品訊息溝通，和協助企業危機處理。
送《換日線》作者回家
2019/10/14
11191
「在柬埔寨、東南亞工作都是詐騙！」排山倒海的聳動報導，解救了誰？

「在柬埔寨、東南亞工作都是詐騙！」排山倒海的聳動報導，解救了誰？

文章藉由多名過來人的經歷，清晰梳理「中國人如何騙中國人」，以及殺豬盤公司（指電信詐騙）如何招募、訓練和執行「先騙感情再騙財」的任務，也詳述公司內部包括狗推（用各種套路騙取對方參與網路賭博、購買彩券）、菠菜（即博彩之諧音）大軍等階層化的分工。詐騙示意圖。
呂亞君／故事販賣店
2022/08/16
24410
跨領域外派「私房管理學」：如何從「任人唯親」的家族傳產，邁向現代化跨國企業？

跨領域外派「私房管理學」：如何從「任人唯親」的家族傳產，邁向現代化跨國企業？

我主要執行了兩類看板：一類是「每日訂單看板」，依據訂單進度分為待處理訂單、進行中訂單、完成訂單 3 大欄目；另一類是「每日任務看板」，按照小組與組員合理分工，同時強調重點訂單、日事日畢。在目視管理之下，每項訂單與任務一目瞭然，責任到人，便於追責改善，也能隨時掌握進度。示意圖：每日訂單看板，直觀呈現當日訂單狀態。
吳斌／讀者投書
2022/03/25
1265
【M 型台灣】股市狂飆景氣大好，為何我卻越活越絕望？──5 百萬台灣青年如何自救

【M 型台灣】股市狂飆景氣大好，為何我卻越活越絕望？──5 百萬台灣青年如何自救

也就是說，儘管「整體平均薪資」看起來提升了，但實際上大部分工作者計算通膨後的實質薪資，卻很可能是停滯甚至衰退的，且與「領先群」的差距越來越嚴重。資料來源／行政院主計處；圖／作者製作同時，在房市不斷高漲的情況下，大部份年輕人更對購屋感到絕望。儘管政府陸續推出如「新青年成家安心方案」等政策，提供青壯年族群較優惠的貸款方式，無形間卻也更拉大了年輕族群之間的財務狀況差距。
Wade／讀者投書
2024/06/24
5800
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