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在日企工作要很「抖M」?──抓住 3 項要點,重新認識「在台日商」職場文化
以我們公司來說,我們的總公司在日本,台灣是
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(很多在台日商也是這種型態),在規範上雖承襲日本企業文化,但隨著時代腳步,也逐漸成為自由彈性的在地化新型態日商。不過,我在面試新人時經常發現,面試者對在台日商有一些誤解。舉例來說,每當我問他們為何想來面試,常聽到的回覆是:「很喜歡日本文化、對日本有興趣,所以想進在台日商。」
艾比/讀者投書
2023/01/09
5338
南向開創新事業!在柬埔寨就業必讀 5 項建議
至於工作證(work permit),這點有部
分公司
會為了省錢及逃稅,以各種藉口拒絕辦理。要特別注意,近年來柬埔寨政府開始嚴格取締未持工作證但是有工作收入的人員,被抓到的話輕則罰款重則遣返,因此如果遇到拒絕辦理工作證的公司,還是走為上策。三、擴大交友圈很多朋友來到陌生的地方,第一個想法都會是先找一樣是台灣人的交友圈,從中尋求著家鄉熟悉的味道。
Lan Ying Pin/走經的路易海外攻略書
2019/07/16
10077
勞動部真的能要求「下架」赴中國的職缺廣告嗎?
六、依試辦金門馬祖澎湖與大陸地區通航實施辦法或臺灣地區與大陸地區海運直航許可管理辦法,取得許可從事兩岸海上客、貨運輸業務者,得委託臺灣地區船務代理業代為招攬之客、貨運業務;其在臺灣地區設立
分公司
者,得由
分公司
就其許可之營運項目。七、其他依本條例許可之事項。」註四:勞動部來函所提及的「『關鍵產業』或『關鍵職務』係指職缺廣告所載內容涉及積體電路、半導體或 IC 等關鍵字者。」
法律白話文國際站
2021/06/11
3402
你也得了「五月病」嗎?──日本職場,黃金週背後看不見的黑暗角落
所謂「第二新卒」是如今日本部
分公司
,為了新入社員不適應、需要轉職所設定的,但並不是每個企業都提供這樣的機會。在這裡身為在日求職的外國人有個小確幸:可以透過海外大學畢業生專用的就職博覽會,來趕上就職/轉職的末班車。
Worklife in Japan
2017/05/16
17745
良好的「企業心文化」是四海共通的語言
尊重彼此,塑造默契無間、不斷成長的職場環境來自中國,任職於四零四科技上海
分公司
的客戶服務部經理劉冬冬認為,進入企業就職就好比加入一個團隊共同奮鬥,若進入業務部門,就是與大家共同爭取顧客的訂單,在研發部門就是一起提升產品的性能等,就如同一支球隊般,要成為奪冠勁旅,除了無可取代的專業外,擁有好的團隊文化與眾志成城的默契,也是企業與職場員工攜手共進的要點之一。
四零四科技股份有限公司
2018/07/06
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致,回不去的我們──在日本的「異鄉人」
現今的朴先生,任職於美國某金融業的香港
分公司
。兩年後再次重逢的我們,少了大學時期的羞赧與青澀,卻多了番成熟的理性和韻味,我問朴先生,為何選擇隻身來到陌生的國度打拼?「當時的我從未想過要去哪裡,只希望能盡快離開日本。」朴先生說。這時他勉強地擠出了一絲苦笑,而我卻頓時不知如何回應──在相視無言的沉默中,我們似乎都意會到了些什麼。
郭育志/Taiwanese boy is not easy
2017/11/21
11805
自我介紹比工作事項重要!?
麥肯錫和其它的大公司這方面沒什麼兩樣,進入大紐約地區
分公司
的門票,一向都是競爭激烈。想著一起工作的同事們是這樣從全美,呃~也許是全世界,殺出重圍而來,頭皮就開始發麻。何況麥肯錫的面試,最強調的就是領導統御能力。這是在組復仇者聯盟嗎?!團隊合作?別鬧了!大家如果滿腦子都想要領導,那誰被統御啊?只希望我這個什麼商業背景都沒有的外國人,不會成了誤入狼群的羊,太快被砍的刀刀見骨。
陳彥廷/那些麥肯錫教我的事
2015/05/31
5734
致因疫情中斷海外職涯的朋友,你好嗎?──3 年了,這是我現在的生活
曾在職涯最高峰的我,甚至離自己所負責的集團
分公司
總經理大位僅一步之遙,沒想到隨著集團的政策、總裁的親自裁示,我被加諸「不能抱著堅定的決心返回工作崗位」的罪名辭退,所有苦心經營的成果,一夕間灰飛煙滅。這 3 年來,許多親朋好友問我:「回不去中國,你還好嗎?」
馬振洲/華人文創聚焦
2023/01/19
1332
韓國的「貿易投資振興公社」大力栽培商務駐外人員,而台灣呢?
KOTRA 為韓國知識經濟部為國內出口商於全球經貿布局的政策規劃中,增設韓國商務中心及共同物流中心之實際執行單位,協助韓國企業增設海外
分公司
,有效節省產品出口的物流費用,為搶占海外市場商機展現雄心壯志。海外共同物流中心之功能,為促使商品在目標市場出口達到「貨暢其流」的效果,初期皆以設置海外辦事處,辦理物流業務及行政事項,慢慢擴張至掌握當地市場「發貨倉庫」及區域性大港的「轉運中心」。
Mark Lin/五道口男子職業技術學校
2020/06/24
4489
別再枯等「年後轉職潮」了?提早卡位或等領年終,獵頭教你這樣評估
實務上,部
分公司
會規定,若員工在領年終前提離職會苛扣年終,因此需要預先跟資方溝通好並達成共識。若資方真的很急著要你年前報到,但你又不甘心犧牲原東家的年終獎金,陷入如此困局的話應該何解?不妨審視一下目前的主動權在誰手上。
Mike Kuo/職男癌:一種不工作就會死掉的病
2024/01/19
16073
原來我們都誤解了「馬斯洛金字塔」:當你無限追求底層滿足,永遠無法自我實現
這 8 年在海外工作,很難真正地安心放假,因為東南亞
分公司
的本地假日,通常總部沒放假,還是需要隨時開會、on call,這是作為跨國公司管理層的宿命。而勞動節是為數不多全球齊放的日子,身為勞工,一年能換到這一天清閒,我倍感珍惜。你可能覺得我太浮誇了,一年不是只有一天能休息吧?每週都有兩天週休、每天都有下班時間不是嗎?
許詮
2024/05/13
17350
給想要西進實習的你(下) :最重要的一件事「如何讓自己在離開時變得有價值」
兩岸交流勢在必然,相關經驗很加分先不論兩岸政治意識對立,雙方在商貿、人文上的交流是不可否認的,很多台灣企業在大陸有
分公司
,世界上許多知名的大企業在大陸也有總部,如果有了去大陸的實習經驗,在未來求職上其實是利多的,因為有了相關經驗的充實,你可以在面試時談論你這次的實習體驗,很可能因此獲得一份工作,甚至有了派遣到國外的機會。有好的,自然也有壞的。
Crossing Campus
2019/01/17
3096
「以色列式」的溝通:直接點,比較不傷感情
這還不打緊(反正他們也不是很在乎被貼的標籤哈哈),但比較讓他們神傷的是,有些外國同事習慣不提供意見,或者討論時都說「好、好、沒問題」,但其實心裡不同意、覺得做不來也不說,或是因為怕被主管罵,而把問題隱瞞到紙包不住火才爆發——例如有朋友在三星(Samsung)以色列
分公司
工作,被韓國主管和公司文化氣到內傷。我的以色列朋友無辜不解地問我:「為什麼他們都不早說呢?」
Michelle/一邊旅行・一邊生活
2018/04/09
28606
2024 台中青諮展現培力成果!從海線綠能、水務治理到社宅設計,啟發永續與韌性兼具的城市治理多樣性
青諮委員深入台中港2.0計畫區,深入了解台中港務
分公司
以歐洲生態港複評認證為標準推動永續發展的策略,並近距離觀察離岸風電設施。一名委員感嘆:「大型綠能建設不僅是技術創新,更是一種改變未來的力量。」隨後來到西門子歌美颯,一睹台灣首座離岸風場與機艙組裝廠,吸取全球再生能源領導者的專業經驗,並認識國家離岸風電政策如何創造在地就業、強化專業技術基地,並推動台中港ESG理念和離岸風電供應鏈發展。
整合傳播部
2024/11/28
19329
根留台灣、加碼投資,台灣重量級企業,為何都首選台中?
銷售政策總部在荷蘭,專精生產腳踏車踏板及相關零配件的台萬,在歐洲市占率高達五成,
分公司
遍佈荷蘭、捷克、德國、印尼等,產品行銷至全球七十個國家,是業界的隱形冠軍。台萬工業總經理白亞卉表示,二〇一三年起,台萬啟動十年發展「踏板自動化生產系統」,二〇二一年正式邁向數位轉型。
整合傳播部
2022/05/18
6161
歡迎回來《換日線》!
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