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共有5641筆搜尋結果

你聽過「云南白药」嗎？──談談兩岸長期以來的認知差異

你聽過「云南白药」嗎？──談談兩岸長期以來的認知差異

經向公司夥伴做的不精確民意調查，發現在公司內 30 歲以上的中年人，幾乎都聽過，而且他們對於他的品質還可以如同廣告般說的頭頭是道，然而卻沒有一個人用過；但 30 歲以下，我們這代人，幾乎對雲南白藥一無所知。究竟，為什麼會這樣？網路上隨意搜尋關鍵字「雲南白藥」，就可以看到許多推薦文，從簡介約略可知道，雲南白藥的風潮起源於 20 世紀初，在二戰期間聲名大噪。

從機長到女尼──行旅處處，無非好書

從機長到女尼──行旅處處，無非好書

鄰座男子姓閔，乃韓國某大企業管線事業部門負責人，曾經負笈台北、略識漢字，對太史公司馬遷情有獨鍾，因而相談甚歡。我們聊及張良和黃石老人、李世民和魏徵、朱元璋和陳友諒的故事。我趁機賣弄一下幼時從歌仔戲看來的鄉野傳説：如朱元璋宰牛後命牛頭哀鳴、打掃廟庭時要求菩薩起身挪位，引得他拍案叫絕。異地相逢、分享古籍，彼此都十分盡興。末了還交換名片，聯絡至今。

杰克／湖邊沙徑

撕下「標籤」，或許我們比想像中更接近

撕下「標籤」，或許我們比想像中更接近

這樣的時間，是公司移地教育訓練當中，我最喜愛的一部分，各地的同事們像朋友一樣閒聊，分享經驗。也往往會發現，原來不管以前或現在，大家往往也都面對著類似的疑問、掙扎與抉擇。和我們坐在一起的 Mark 是公司歐洲的資深合夥人。因為我們所在的產業相同，我對於他的經驗特別的感興趣。但是那天的談話當中最受用的，其實無關乎產業的類別。「面對各種不同的客戶，你和他們之間要如何都能保持良好而長久的合作關係？」

陳彥廷／那些麥肯錫教我的事

【志氣3大膽越限】2016校園巡迴論壇成功大學場爆棚振人心

【志氣3大膽越限】2016校園巡迴論壇成功大學場爆棚振人心

可成科技研發協理李士瑋表示，多爭取到不同產業、不同公司的實習機會，以幫助自己找到未來目標。洪仲凱則強調，「用力去發展自己的興趣，這些會回頭變成你最有用的工具。」郭家蓉建議多跟已畢業踏入社會的學長姐聊聊，並且廣泛吸取知識，了解未來趨勢。陳育珩則說：「世界非常大，不只有美國、歐洲，多涉獵、多看看，選擇自己喜歡的。」

志氣／Best Pratice 實現未來典範

孵化數位夢想、在地文創發光，高雄青年出頭天！

孵化數位夢想、在地文創發光，高雄青年出頭天！

為改變以往業者單打獨鬥的模式，高市府透過數位內容創意中心，以「潛力新創公司的孵育室」概念，針對數位內容產業的中小型企業進行輔導，協助高雄市的新創團隊在創業初期能有辦公空間、政府資源、產業資訊、人才交流的互動與服務，落實高雄鼓勵青年創新創業的政策目標。這樣的創新經營模式已經成功吸引美商 R&H、日商 STS、兔將、緯創資通等公司進駐，都是奠基高雄成為數位內容產業大城的新能量。

《換日線》合作專題

亞歷鮑德溫宣傳《寶貝老闆》，自爆被要求為川普當選負責

亞歷鮑德溫宣傳《寶貝老闆》，自爆被要求為川普當選負責

圖／福斯電影公司提供川普當選，誰該負責？電影裡，「嬰兒老大」的角色，可說承繼了鮑德溫在川普模仿中強勢跋扈又耍賴的特質。然而，鮑德溫在電影宣傳期間卻自爆：「總統大選後，有人問我是不是該對川普當選負責？我說，你開玩笑嗎？他們認為我在 SNL 的模仿，淡化了川普的稜角，突顯出他的人性，讓他更接地氣。」鮑德溫在去年大選前，接下美國「週六夜間現場」節目，模仿當時是總統候選人的川普。

左敏琳／好萊塢琳距離

走，還是留？疫情下台灣留學生的求職掙扎──「只要為自己負責，就是最好的選擇」

走，還是留？疫情下台灣留學生的求職掙扎──「只要為自己負責，就是最好的選擇」

不料疫情打亂他的計劃，當時他掙扎很久，因為已經取得 3 家公司的 offer，只要回去就能馬上開始工作。OPT 簽證是給留學生畢業後留在美國的工作機會，依主修不同，為期 1 到 3 年的時間，簽證效期開始就已經在計算天數，這期間失業不能超過 90 天，不然就要離境回台灣。

凜子／讀者投書

JR東日本打造共享空間One&Co Taipei，助數位遊牧與新創專注辦公、台日商務交流

JR東日本打造共享空間One&Co Taipei，助數位遊牧與新創專注辦公、台日商務交流

秉持著「Platform for Innovative Business」的空間理念，One&Co Taipei希望能透過空間經營，為來自不同背景領域的商務人士，舉凡企業、行政機關、民間團體、新創公司、自由工作者等，不僅只是提供舒適的工作環境，也能帶動異業交流合作、發展人脈的可能性，打造一個交流平台。

整合傳播部

工作十幾年後，我還是被「新人焦慮」上了一課：職場老鳥如何放下身段，平衡「學習」與「貢獻」？

工作十幾年後，我還是被「新人焦慮」上了一課：職場老鳥如何放下身段，平衡「學習」與「貢獻」？

但 mentor 提醒我，在公司，每個人都有自己的目標設定（在我們公司稱作＂ｍy contribution＂），它會直接連結到年度績效與獎金機制──換句話說，公司真正期待你創造的價值，其實早就已經有方向。而他的意思不是「只做」KPI 上寫的事情，而是「優先順序」的問題：如果所有事情都想做好，最後很可能什麼都做了，真正重要的事情反而沒有投入足夠時間。

小敏、小貝／30+ 職行力

中國廉價服飾 SHEIN 進軍巴黎百貨，為何引爆歐洲時尚震盪，連 agnès b.、Chanel 都撤櫃？

中國廉價服飾 SHEIN 進軍巴黎百貨，為何引爆歐洲時尚震盪，連 agnès b.、Chanel 都撤櫃？

圖／Pierre Laborde@Shutterstock作為 BHV 的前母公司，老佛爺百貨集團對 SGM 的決定表示強烈反對。原因是 SGM 集團不只將在 BHV 推出 SHEIN 的櫃位，還打算在法國其他 7 家集團擁有營運權且掛有「老佛爺」招牌的百貨同樣上架。

Lola W／Sortir 歐洲出走

明明不缺錢，卻總怕錢不夠用──席捲 Z 世代的「金錢畸形症」是怎麼來的？

明明不缺錢，卻總怕錢不夠用──席捲 Z 世代的「金錢畸形症」是怎麼來的？

彭博社（Bloomberg）金融專欄作家 Erin Lowry 也分析，相較於前幾個世代，Z 世代和千禧世代從小處在大量的新聞、社群媒體的資訊轟炸下，不斷接收到通膨、大公司裁員、房價上漲等訊息。因此，不同於他們父母的時代，「致富」對於這一代年輕人而言，是越來越遙遠的妄想，並對未來抱持悲觀的想像。

Crossing Campus

【2025 職涯趨勢大預測】外派東南亞，還是升遷加薪的捷徑嗎？

【2025 職涯趨勢大預測】外派東南亞，還是升遷加薪的捷徑嗎？

對商業型人才而言，最易進入的公司類型依序為：臺灣或陸資企業、當地企業、歐美外商。語言、文化與市場的熟悉度是關鍵：臺灣人才在臺陸商體系中，能有效充當總部與分公司的橋樑。然而，當地企業與歐美外商更傾向於僱用熟悉當地市場的在地人才。技術人才則享有相對較高的優勢，尤其是「程式語言無國界」，儘管基層技術職位的招聘偏向當地人，但中高階技術崗位仍稀缺，並能提供高於臺灣的報酬和團隊規模。

百聞不如一見？我在「加」解鎖各種限定體驗

百聞不如一見？我在「加」解鎖各種限定體驗

亞洲生活背景的我們，潛意識中都會覺得週末是大家出門逛街的大好日子，商場為了有更高的營收，也會在節假日延長營業時間；然而在注重工作和生活平衡的加拿大卻不是如此，多倫多著名的百貨公司，週日反而會晚開門、提早關門，營業時間甚至比平日還要少。

Ｗinnie／在加的故事

台灣將要消失的 679 萬人

移民雖僅佔現時美國人口約 12.9％，近年全美新創公司卻有 28％是由移民所設立。換言之：移民創設公司的機率，是美國本地出生公民的兩倍以上。此外，移民在高通（Qualcomm）、默克（Merck）、奇異（GE）、西門子、思科等大型企業的研發上，也扮演著關鍵角色——因為這些公司的專利有 60％-72％是由移民所貢獻。

獨立評論@天下

從珍珠奶茶到教育事業王修駿的菲律賓創業課

從珍珠奶茶到教育事業王修駿的菲律賓創業課

受台商賞識半創業闖餐飲連鎖雖然後來資策會專案並未在菲律賓順利進行，當地台商卻特別賞識他，要他擔任公司助理。他回憶起當年的幸運：「很少有人第一份工作就可以貼身跟著老闆，到處跑市場、談生意、開會，當時的我覺得，這是份很難得的機會。」之後，由於公司的飲料事業將在菲律賓首都馬尼拉展店，王修駿竟然被老闆直接指派負責展店工作。

關於夢想的 18 個故事

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