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比夜店更好玩的地方在這裡──走進英國的「園藝中心」
農場的入園價格大人是 5 英鎊(約 200 台幣),小孩 2 英鎊(約 80 台幣),門票可以折抵採收蔬果的價格;猶記得第一次造訪時,我們一家人採了 4 束大麗花(Dahlia)、4 顆蘋果、2 個花椰菜、1 個高麗菜、1 盒草莓、1 個南瓜,總計 12.36 英鎊(約 500 台幣),折抵門票後只需付 0.36 英鎊(約 15 台幣),紛紛直呼這
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驗便宜又有趣!
張育誠/Robin & Fox Academy
2023/11/08
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工作做不完、壓力好大怎麼辦?──越是忙碌,越該「休息」
對我來說,這樣的體認是一股強大的驅動力,但話說回來,如果沒有完成前面 4 個步驟,我也不可能得到這
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認。在面對高度壓力的時期,我們往往傾向自我破壞,像運動、睡眠這些對我們有益的事,我們卻以沒有時間為藉口,而將它推到一旁。但事實上在這種非常時期,我們更應該要撥出時間去做這些有助心理健康的事。
Oliver Lee、讀者太太/國際領導力學院
2019/07/01
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百萬年薪只是最低標配?澳洲超級缺工潮到來:工程人的「奧運黃金機遇」錯過不再
圖/Brisbane@Shutterstock為迎接 2032 年奧運會,布里斯本和昆士蘭州正進行大規模場館建設與升級工程,總投資達 71 億澳元(約新台幣 1,400 億元),涵蓋 17
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育設施。最受矚目的是位於維多利亞公園、預算高達 38 億澳元、可容納逾 6 萬人的奧運主場館,預定舉辦開閉幕式與田徑賽事。
H2/推進未來,世界工程遊歷
2025/07/11
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我不是在擠奶,就是在準備擠奶的路上──無人知曉的產後「餵母乳」心聲
放過自己之後,我才終於感覺我是個獨立的自由
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,壓力減輕了,反而更有精力和精神來照顧寶寶。我想寶寶更需要的是一位快樂的、陪伴他的媽咪,而不是一名為了哺乳把自己逼瘋的母親。所幸,現在有越來越多關注媽媽身心健康的討論,期許有一天,世上所有媽咪都能夠隨心所欲地做自己最舒服的決定。圖/Shutterstock執行編輯:陳品融核稿編輯:孫雅為
Lucy Chang/矽谷資深女工程師
2022/06/02
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毅然離開官僚舊體制,踏上尋找新思維的環球之旅──思辨之夜講者勒賽(Vincent Lasalle)介紹
但與之相反地,他發現自己進入受困於官僚體系之中──這
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制,無法給予最好的想法任何支持。更糟糕的是,這個問題並不侷限於他所處的部門,也在其他部門發生。實際上,教育和基礎設施,金融和政府,甚至社會本身似乎都有相同的缺陷。勒賽發現──人們建立它們(體制)的目的,是為了解決過去的問題,而不是未來的問題。但是,如今需要被改變的,是什麼?
法國思辨之夜在台北
2018/01/23
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工作 3 年後,離家找初衷(下)華府 NGO 實習,定位我的理想生活
那其實是我們每一個
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,對理想生活的選擇。本來只是對想做的事情進行一個小試驗,沒想到這段短暫的經歷,除了試驗大大的成功之外,我也收穫也比預期多了好多的事情。
Project Commencement 啟程計畫
2019/11/01
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敢於不同的勇氣──28歲「高齡」的英國志工Gap Year,讓我找到真正喜歡的自己
英國有公主,但少見「公主病」──尊重
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差異的價值,讓我印象深刻在英國當志工的這一年,除了 Joe 給我的影響,我身邊的英國朋友,也帶給我很多反思的機會:我發現英國人一般很重視私人生活,不論工作多忙、職位多高,他們常永遠把家庭排在第一位,也很懂得利用工作余暇,經營嗜好與興趣。
一畢業,就出國:通往世界職場的任意門
2019/01/08
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「若連自己骨頭都軟 ,還有誰會瞧得起你?」──談旅居中國大陸十年,我為什麼回台灣
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的發展差異,無法掩蓋整體環境的「資訊封閉、人權不彰」等重大風險此外,當然還有更多政治鬥爭、清算;黨政權力直接打壓民間或外資企業;罔顧法律與人權的種種大小事件,舉都舉不完⋯⋯。但以上種種新聞,凡是涉及「質疑、批判」政府處理方式的資訊,都在中國被全面屏蔽。而這些新聞事件,如今又有幾個台灣人知道?
瑞秋/讀者投書
2018/04/17
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敢於不同的勇氣──28歲「高齡」的英國志工Gap Year,讓我找到真正喜歡的自己
英國有公主,但少見「公主病」──尊重
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差異的價值,讓我印象深刻在英國當志工的這一年,除了 Joe 給我的影響,我身邊的英國朋友,也帶給我很多反思的機會:我發現英國人一般很重視私人生活,不論工作多忙、職位多高,他們常永遠把家庭排在第一位,也很懂得利用工作余暇,經營嗜好與興趣。
讀者太太/英國職場放大鏡
2017/10/20
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上班到一半忽然全桌高歌,對方很可能來自這個島──聊聊我各有特色的印尼同事們
當然每個人都是獨立
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,不能一概而論,但在更深入了解當地的地理和歷史脈絡後,確實有助於理解不同背景同事的工作方式,並適度應用於團隊任務分配。峇里島的從容樂觀 vs. 日惹的不疾不徐另一個例子是,我們常覺得印尼人很 “ Chill “,容易自得其樂、追求生活工作的平衡。
許詮
2022/12/21
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出院比死亡更難:引發 900 萬則留言的「精神病院實錄」,帶來哪些反思?
圖/公視提供本片在社群上獲得超過 900 萬則留言,並引發地方當局的行動,使勇敢但脆弱的
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之聲得以傳遞。片中還探討了住院後的另一個問題:入住後,個案能否出院?何時適合出院?又由誰來決定?《出院比死亡更難:精神病院實錄》呈現了東京八王子市滝山醫院的極端案例──該院因暴行與虐待事件受到廣泛關注,幾名工作人員因施暴或捏造紀錄被逮捕,引起日本社會強烈撻伐。
世界公視大展精選 Best of INPUT
2024/12/06
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致重返台灣職場的「海歸派」:別太快被「同化」,但這些「症頭」要戒掉!
最好的建議還是,無論您目前仍在海外或未來即將離開台灣,在認識一件外來新事物時最好能夠直接了解原文,並直接以原文與人溝通,再禮貌性的請教當地的翻譯,不失為一
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面又尊重他人的做法。「別人可以,我們為什麼不行」筆者與公司幾位海歸高階主管共事後的感想,還是在於他們普遍對台灣市場充滿不切實際的期待,最常聽到的論述不外乎是「中國在這部分已經做得如何先進了,我們為什麼不能?」
西西瑪/讀者投書
2021/05/07
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從大歷史的虛無到生命意義的拷問:修讀比爾蓋茲打造的網路課程《Big History》
他說:「每一個
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正是通過自身的獨特性和唯一性來對彼此進行區分。正是這兩個特性,將每個人生存的意義同創造性的工作和人性之愛聯繫起來。當一個人意識到他是無可取代之時,他就會意識到自己身處於世所背負的責任,他就會將這份責任發揚光大。當一個人意識到了他需要承受來自他人的溫情,當一個人意識到他需要完成未竟的事業,他就永遠不會放棄自己的生命。
張萍萍/看見
2019/11/22
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當中國大企業紛紛改變思維,我們還在用「台式責任制」苛求員工?
代表人物之一:聯想集團柳傳志,他在 2014 年的聯想 30 年內部演講提到:「聯想提倡的是『發動機』(註一)文化」,意思是每個
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都是有尊嚴的,都有動力、都有思想,都能負責的主動克服問題、完成任務。這是對知識工作者的認可與要求。這個時期,員工存活的關鍵字是:當責不讓;主管、老闆管理人的關鍵字是:信任、激發、授權。3. 再後來,柳爺爺的「發動機文化」發文遇到了強烈的批判。
圭大/弄好管理.管理 KnowHow
2016/07/27
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2026 第一天,我在莫斯科跨年:意外見證「一夜回到數位時代前」的當地新日常
這種對資訊流的嚴格管控,更從旅客落地的那一刻就定下了基調:如今俄羅斯的任何入境者(包含本國籍居民)獲取當地新門號後,都必須忍受長達 24 小時的通訊滯後(不得使用 wifi 等任何網路服務)──這是一段被人為刻意製造的「數位空白期」,俄羅斯聯邦安全局(FSB)則會利用這段時間,完成對
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的「實名審核」與「動機過濾」。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2026/01/02
1983
歡迎回來《換日線》!
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我知道了