搜尋
投書

立即加入會員
取得專屬服務

立即加入

依頻道

共有106筆搜尋結果

我的越南團隊討厭我——因為我是（天啊！又一個）外派台幹

我的越南團隊討厭我——因為我是（天啊！又一個）外派台幹

這樣長期累積下來的不健康以及無信任感的工作氛圍，也難怪當地團隊下意識先討厭外派來的台灣經理。 圖／Shutterstock身為新手主管，我如何扭轉困局？接下來，就談談我當時是如何改變這個「有毒的工作環境」，逐步取得當地團隊的信任。
Sherry Hsieh／讀者投書
2019/10/16
12509
當團隊總是靠你當「救火隊」，問題可能不在他們身上：我在企業第一線看到的管理真相

當團隊總是靠你當「救火隊」，問題可能不在他們身上：我在企業第一線看到的管理真相

於是，組織就必須把原本靠面對面互動維持的東西，重新設計成更清楚的回報節奏，同時還要兼顧信任感的建立：什麼情況要主動回報、什麼時候應該求助、哪些風險不能拖到最後才說、怎麼在看不到彼此的情況下，依然有一定程度的安全感，願意維持透明與合作。
AndAction
2026/04/23
760
臉書挾其「 2 億單身用戶」，進軍「線上交友」市場？與其說是「新商機」，不如說是「舊危機」

臉書挾其「 2 億單身用戶」，進軍「線上交友」市場？與其說是「新商機」，不如說是「舊危機」

首先，我個人見解，臉書的信任度如今已趨向「沒有信任度」──除了「劍橋分析」事件之後讓使用者信任感大減，臉書 CEO 更被迫出席國會聽證外，其實在臉書的「誕生地」美國，很重要的指標是，年輕使用者正在快速流失。此外美國在社群溝通上也早已習慣採用不同工具：例如連美國總統川普每次「開罵」，也都用 Twitter 來發表個人見解，而不是用臉書。
陳鶴元／設計創新力
2018/05/11
7635
10億美元的一堂課，史詩級的失敗創業：以色列鋼鐵人夏伊 ‧ 阿格西的故事

10億美元的一堂課，史詩級的失敗創業：以色列鋼鐵人夏伊 ‧ 阿格西的故事

一面培養消費者的信任感，一面發展電池及組裝的技術，等待市場成熟再發布國民車，一路活到了現在。就算失敗，也是光輝燦爛的失敗。下筆至此，我也不想重彈成王敗寇的老調。我寫這篇文章並不是要吹捧 Elon Musk 多麼光明偉大，而阿格西是如何「好傻好天真」。
劉庭安／我所見的世界
2017/08/10
21207
「廣告追蹤」美好時代已逝？借鏡日本品牌的「試水溫」哲學，迎接第三方 Cookie 退場

「廣告追蹤」美好時代已逝？借鏡日本品牌的「試水溫」哲學，迎接第三方 Cookie 退場

而為了找出合適的、與消費者溝通的切入點，期間更做了不少市場測試，不停地 Try，直到培養出品牌信任感、累積一定的忠誠粉絲後，再進入下一個拓展產品線的「試水溫」階段，往更全面的發展前進。在測試前期時，必然會花心力及預算，但這些成果最後都會反饋在品牌本身，為接下來其他產品線打下更好的基礎。
艾比／讀者投書
2022/10/06
1270
無國界不只醫生，還有專業治療犬！黑色拉布拉多翁尼，如何助患者敞開心房？

無國界不只醫生，還有專業治療犬！黑色拉布拉多翁尼，如何助患者敞開心房？

圖／MSF患者對狗狗的信任感，有助表達個人情緒動物輔助心理治療還可以幫助人們表達情緒。德拉羅莎說：「有些受過複雜創傷的人說不出『我今天很傷心』，但可以說出『翁尼今天看起來很傷心』。這讓心理治療師能夠了解他們的心情。患者還會將他們對狗的信任轉移給治療師。他們認為：『如果翁尼想和艾莉西亞待在一起，那代表我可以信任她。』」
無國界醫生
2023/03/23
927
「自由的空氣、不用提心吊膽的生活，便是他所追求的」──專訪 721 事件後的在英香港人

「自由的空氣、不用提心吊膽的生活，便是他所追求的」──專訪 721 事件後的在英香港人

他也回憶多年前自己和家人在深圳的投資事業，那時和五星級飯店的管理層完成簽約，約定每年可以固定拿回一些收益後，中途卻發生變故，後面經歷漫長的聯繫及協調才成功贖回，種種經驗讓 Kevin 逐漸產生不信任感。即將滿 60 歲的 Kevin 打算明年回香港一趟，領取他的退休金。「但這是短期居留香港，我絕對不會再次長期生活在香港了！」Kevin 如此說道。
張育誠／Robin & Fox Academy
2023/11/13
998
為人才設計專屬職涯矩陣圖！揭曉日商遊戲公司「曉數碼」育才心法

為人才設計專屬職涯矩陣圖！揭曉日商遊戲公司「曉數碼」育才心法

除此之外，也有許多能讓全公司一同參與的活動，增進成員彼此間的連結並培養信任感，也能間接促使大家願意主動分享工作的新知、甚至是生活私領域的感受，破除其他公司存在的「安靜藏私」(Quiet Constraint)現象。
整合傳播部
2023/07/28
43462
傳承x創新 世代交替共創無限可能

傳承x創新 世代交替共創無限可能

這種信任感也延續在傅為穎帶領自己團隊的方式，「有時小組早會時間，我會帶他們去看電影，或選擇咖啡廳進行會議，表面上看起來好像管理的很鬆散，實際上我們反而更具向心力與活力呢！」只要是對團隊有幫助的，傅為穎都願意嘗試，年輕人不喜歡被框架束縛，富有彈性的領導方式，只要運用得當都能展現良好的管理效能。 提供機會  助青年邁向事業巔峰 「其實我花了5年時間說服自己加入保險業！」
大無疆青年 勇敢跨界
2017/05/16
7232
「無條件基本收入」觀念正夯，但當人民有了經濟保障，下一步會怎麼走？

「無條件基本收入」觀念正夯，但當人民有了經濟保障，下一步會怎麼走？

面對這樣的 UBI 政策推行問題，或許各國政府可以嘗試培養人民對這個社會的信任感，並且從小教育人民，除了以工作保障自己和家人的生存以外，我們都該探索自己額外的興趣和專長。執行編輯：邱佑寧核稿編輯：何承祐Photo Credit：Shutterstock
Nessie Lu／讀者投書
2019/11/15
7460
美國疫苗之亂（上）醫院收到 5,000 劑疫苗，卻只有 7 名前線醫師順利接種──怎麼回事？

美國疫苗之亂（上）醫院收到 5,000 劑疫苗，卻只有 7 名前線醫師順利接種──怎麼回事？

這場大流行本來已經沒有太多信任存在，我們不能再糟蹋對彼此的信任感了。」（未完待續）執行編輯：吳玲臻核稿編輯：林欣蘋
國際譯開罐
2021/01/20
3741
科技服務的兩面刃：社群媒體是人權運動的救星，抑或黨同伐異的煽動者？

科技服務的兩面刃：社群媒體是人權運動的救星，抑或黨同伐異的煽動者？

大眾愈來愈了解，我們為換取看似免費的網路服務失去多少權力，對矽谷的信任感也隨之江河日下。科技產品與服務，也會侵害人權？更可惡的是臉書公然報復批評人士：《紐約時報》2018年11月的報導令人驚覺，臉書竟不擇手段打擊索羅斯和「自由拒絕臉書運動」（Freedom from Facebook）等批評者，包括資助第三方散播抹黑與醜化對方的訊息。
Human Rights Watch
2019/02/18
2962
過年後別再「等」機會了：6 場內轉面試教我的事

過年後別再「等」機會了：6 場內轉面試教我的事

這時我也才真正意識到，越往上走，能力只是門票；影響力、信任感與合作方式，才是決定你能走多遠、爬多高的關鍵。公司評估的，不只是你能把事情做好，而是你能不能帶著別人一起成功──這是一種從「個人表現者」到「組織推動者」的轉變。而這種轉變，沒有任何履歷可以代勞，只能靠具體故事與思考方式去證明。
小敏、小貝／30+ 職行力
2026/02/23
825
從談判失敗的實例說起：日本企業最難以接受的「台式商業習慣」是什麼？

從談判失敗的實例說起：日本企業最難以接受的「台式商業習慣」是什麼？

問題在於「中途」降價──原本雙方已經談好的價格（台幣 10 萬），突然被要求降價（台幣 8 萬且含稅），這讓日本經紀公司對該企業產生了不信任感，擔心如果繼續讓步，對方會不斷提出更多要求。因此，經紀公司對後續的延長代言期限一事，採取了較為強硬的態度。也就是說，如果「一開始」就明確提出降價後的條件，這次合作很可能會順利進行。但在台灣約定俗成的種種商業習慣，影響了最終的協商結果。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2024/10/16
3270
「無權威影響力」有助建立專家形象？──LinkedIn 重度使用者的告白

「無權威影響力」有助建立專家形象？──LinkedIn 重度使用者的告白

記住，在 LinkedIn 上建立關係和信任感需要時間和努力，所以要堅持不懈地經營和互動。最後，保持耐心和堅持。建立屬於你的 LinkedIn 專家品牌影響力是一個漫長的過程，但只要你持之以恆，定能取得成功。善用 LinkedIn 等平台經營個人品牌可以幫助你在職場上建立有影響力的形象，提高職業機會和發展空間。
田育瑄／踹妞 Try New！
2024/02/22
1531
Copyright © 2026 天下雜誌. All rights reserved.
版權所有，禁止擅自轉貼節錄

隱私權政策　著作權聲明

歡迎回來《換日線》！
您可以使用此天下雜誌群帳號，盡情享受天下雜誌的會員專屬服務，詳細內容請參考此連結。