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「跨」不出去的好萊塢(下)權威市調:LGBTQ+ 題材有三方皆贏的「商業價值」
GLAAD 也在報告表示,根據尼爾森市調顯示,LGBTQ+ 觀眾是關鍵的票房驅動因素,同時也是重度串流
使用者
,並活躍於社群媒體。這也代表講述 LGBTQ+ 題材的故事,應是製作與發行方該發展的目標,不僅能增進收益,若好萊塢能滿足 LGBTQ+ 粉絲希望看見的內容,也能讓該族群的描繪更符合現實,進而促進 LGBTQ+ 影視工作者的權益,造就三方皆贏的局面。
漢斯黃/午夜影室
2021/12/06
2257
在多倫多大學讀媒體研究:經歷孤軍備戰、名校迷思,這是我「拿掉夢幻濾鏡」的留學路
圖/Joshua Chua@Unsplash給留學新手的 3 項小建議身為一位重度網路
使用者
,我經常透過瀏覽各個論壇發掘新故事,而過去也常在論壇上遇到與我有類似心境和體驗的人,閱讀他們的文章時,內心總能感到一絲欣慰:「啊!還好不是只有我這樣。」
Crossing Campus
2021/12/30
13484
美妝業最黑暗的秘密,就在你完美的妝容裡:亮晶晶的雲母,為何成為人道危機的元凶?
在市場越來越大、
使用者
年齡逐漸下降的趨勢下,彩妝品選項琳瑯滿目、新產品上架速度飛快,給消費者無窮的選擇。不過,你知道你臉上的粉底、唇上的口紅,到底是什麼成份嗎?你知道許多讓你變美的化妝品所使用的原料,是「人道危機」的兇手嗎?卸下漂亮的包裝,讓我們一起走進彩妝品的黑暗面:美妝原料的常客:天然、閃亮的雲母「雲母」(Mica)是一種廣泛被加入化妝品和保養品的礦物。
國際譯開罐
2019/05/22
60525
【今天來點跨文化】從日本產品的詭異外文名,看日本企業對外國文化的誤解(或不解)
還記得當時對於裡面連貫所有樓層的寬廣傾斜式走道頗為驚豔,不但顧慮到了整個空間的開放與連貫感,在功能性上,即使是輪椅
使用者
,也可以輕鬆地在裡面移動;心中也不禁對於日本人的貼心設計頗為折服。不過這樣的正面印象,到了購物中心的地下層就大打了折扣。
林志都/今天來點跨文化
2019/11/18
16702
日本非現金支付的「奇蹟」:少了奧運觀光客,為何反逆勢成長?
針對日本消費者支付行為劇烈變化的原因,筆者透過幾個案例,分析如下:疫情中
使用者
習慣的改變日本之所以一直以現金交易為主,一個很大原因是現金的交易流通性最強,還有日本的治安穩定,讓大眾對於攜帶大量現金或是收到偽鈔的可能性較無疑慮。在疫情之中,大部分面對面的交易被迫停止,造成現金流動率低下,同時以非現金交易為特色的網路購物服務需求暴增,
使用者
也迅速的改變了使用習慣。
Worklife in Japan
2021/08/09
3111
Taiwan AI Labs創辦人杜奕瑾:當巨獸吃下世界,我們啟動《 ptt.ai 》落實資料正義的區塊鏈
這樣一個模式,成功地讓越來越多的
使用者
,在同一個平台累積、「貢獻」資料;而平台的
使用者
與資料,也吸引越來越多的
使用者
、企業和商家參與。隨 4G 等智慧型手機發達,網路公司能夠收集到的巨量資料,更把這個狀況推到下一個境界。
杜奕瑾/讀者投書
2018/04/10
170804
「真正會做事的 AI」誕生了?解析 OpenClaw 為何讓矽谷興奮,卻讓資安專家焦慮
也因此,多數軟體與 AI 工具的開發商,往往選擇將原始碼視為「商業機密」,透過「封閉系統」的方式,作為向
使用者
收費的基礎。而本次受到全球矚目的 OpenClaw,則反其道而行──全面開放原始碼,讓
使用者
不僅能自行修正與調整功能,甚至能在其基礎上,開發出全新的整合型應用程式。
使用者
能自行修正與調整 OpenClaw。
國際譯開罐
2026/02/11
19754
中國的行動支付固然便利,但萬萬不可忽略其「市場特殊性」──借鏡日本經驗,反思台灣未來
三、
使用者
的痛點在哪?然而筆者認為,日本現金之所以仍然沒有被其他支付方法取代的一個重點,是現金交易在日本對
使用者
來講並沒有一個顯著的痛點:現在日本市場上的行動支付雖然已經有一定的經濟規模,但是還是不能提供所有的
使用者
一個優於現金交易的經驗。
Worklife in Japan
2019/01/18
3573
中國的行動支付固然便利,但萬萬不可忽略其「市場特殊性」──借鏡日本經驗,反思台灣未來
三、
使用者
的痛點在哪?然而筆者認為,日本現金之所以仍然沒有被其他支付方法取代的一個重點,是現金交易在日本對
使用者
來講並沒有一個顯著的痛點:現在日本市場上的行動支付雖然已經有一定的經濟規模,但是還是不能提供所有的
使用者
一個優於現金交易的經驗。
Mark Chih/希言自然
2019/01/18
11691
「黑幕後的驚奇」:離開微軟總部,到 Uber 上班的 3 個新體驗
非 UX 人員對
使用者
的熱忱:「我也兼差當了 Uber 司機」在許多公司,「
使用者
研究員」( 或 UX 相關人員)通常是最了解用戶、花最多時間跟
使用者
相處的人;有時候則可能因為分工細緻之故,變成「唯有 UX 人員較了解用戶」的現象。
Elsa Ho/國際職場與文化觀察筆記
2018/10/22
10306
「連 AI 都同意我!」聊天機器人越懂「看臉色」,人類的關係越脆弱?解密「模型奉承」真相
筆者與朋友進行的一項研究顯示:當
使用者
與一個「認知一致」的奉承模型對話後──也就是模型傾向同意並強化
使用者
原有想法時──
使用者
會更容易鞏固自己對議題的既有立場。換句話說,AI 的盲目迎合,反而讓社會的極化現象更難被消解。這項研究的靈感起點,其實源自筆者對 Threads 社群生態的觀察。
劉沐恩/轉角的光影沙龍
2026/06/26
1083
AI 不會感激你,但你還是說了「請、謝謝」:人機互動「禮貌」之辯,誰有理?
也就是說,當 AI 產生出含有性別歧視或種族歧視的內容時,
使用者
可能會放棄自己作為文字檢查員的角色,並將後續衍生而出的爭議怪罪於 AI。
國際譯開罐
2025/05/15
12908
你上次為 App 付費是什麼時候?一文拆解「免費仔」心態真相,及 AI 時代的付費轉變
不過,Netflix 的數據也展示了
使用者
回流的可能性。《Recurly》報導,2023 年取消訂閱的
使用者
中,有 50% 在六個月內回來、61% 在一年內回歸,遠高於產業平均的 34%。背後原因是,
使用者
離開後發現,替代品(盜版、其他平台)的體驗不如預期、獨佔內容找不到免費來源,最終還是回到了付費。
徐郁哲(rj0217)/讀者投書
2026/05/27
1031
和同事主管溝通,你也用 Slack?一間失敗的遊戲公司,如何克服「冷啟動」創千億商機?
一般而言,有一端比較容易吸引到
使用者
。然而,比較重要的是在「困難的那一端」上吸引並留下
使用者
。當新創企業克服冷啟動問題,產品可以創造出魔幻時刻,用戶一打開產品,就能馬上找到要找的人、事、物。網路效應便開始啟動,
使用者
蜂擁而至,市場抵達引爆點。
換日線全球讀書會
2023/06/13
2913
「俄版祖克柏」被捕:「中立」加密平台 Telegram 的創辦人是誰?有何爭議?
Telegram:結合社群媒體傳播功能的「加密通訊軟體」Telegram 平台自 2013 年創辦以來,因允許快速創建多人使用聊天群組的可用性、結合 X 社群平台上推播重要資訊的影響力,及加密保護
使用者
資訊的隱私性,吸引大量
使用者
下載。截至 2024 年 7 月,Telegram 平台上已有超過 9.5 億的
使用者
。
羅思涵/文字搬運小蜜蜂
2024/09/02
1774
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。
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