為什麼企業若要成功轉型「在家上班」,需先刻意經營遠端工作文化?──從我的 6 年跨國經驗談起
為了經營優質的遠端工作文化,全公司都需要付出努力;但從我的分享你會看見,無論是採取遠端模式的大公司、小公司,也能在市場上取得非凡表現。很多老闆害怕遠端工作看不到員工,難以管理,事實卻不一定如此。甚至一個充滿自由度的工作環境,會為你省下人才流失的成本。尤其矽谷、雪梨人才濟濟,跳槽是家常便飯;而留住人才,也正是一間大型跨國公司,會決定轉型遠端工作模式一個重要的原因。
雪倫 / 跨國商業人士沒告訴你的事
2020/12/03
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