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共有2330筆搜尋結果

越是「偏鄉」越該放眼世界──當政府「強化入境觀光」，日本地方卻排斥外國人

越是「偏鄉」越該放眼世界──當政府「強化入境觀光」，日本地方卻排斥外國人

同時，我認為地方城市能做的是接受來自外國的人才與觀光客。實際上，我也曾和岩手縣一位議員談過，他說他希望能讓更多台灣人前來。但是從第一線看來，我認為日本地方城市對來自國外的觀光客漠不關心或心存恐懼的人應該不少──這或許和近兩年受疫情影響，沒有迎接外國觀光客的經驗有關。

佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄

他鄉逢知己，感覺「戀愛了」？！──請注意：你可能混淆了愛與情感依賴

他鄉逢知己，感覺「戀愛了」？！──請注意：你可能混淆了愛與情感依賴

How To Tell）作者 Margaret Paul 寫道：「情感依賴是指人認為自己需要另一個人才能生存、幸福或感到完整。愛情容易與情感依賴相混淆，因為它們通常都會對另一個人產生強烈的感情。但是在情感依賴的關係中，人們是在感到『需要』時，才會感到自己在『戀愛中』。」

楊書宜／德國異鄉碎語

「國際經理人」的疫情修練：PlayStation 如何透過全新工作模式，讓新品佔領全球？

「國際經理人」的疫情修練：PlayStation 如何透過全新工作模式，讓新品佔領全球？

各位未來國際經理人，不久的將來，您們都會成就自己的一片天地，負責一項產品、一個地區、一間公司，甚至一個國家的專業人才，在這種新常態的時代，你有沒有能力引領你的團隊度過這些大大小小的難關？何況時代基金會的文化中，光靠努力是不夠的，還得要「優雅」的交付成果。到今天我還是這樣警惕自己，每次想到都會心跳不已、滿頭大汗。Play has no limits, work has no limits.

時代基金會／付諸行動的夢想家

「學習是戰爭」、「做不到只能死」：韓國崛起背後的血淚代價

「學習是戰爭」、「做不到只能死」：韓國崛起背後的血淚代價

韓國的經濟成長有目共睹，其中「教育」自然占了很大的原因：在 1999 年亞洲金融風暴時，韓國政府決定推行的教育立國，像是「BK21工程」，來培養未來所需的新型科技人才，也成為日後讓缺乏天然資源的韓國，竟能在電子製造業中成為翹楚的關鍵原因之一；2017 年 IMD 世界競爭力排名中，韓國的科學建設也躍上全球第 8 。

聖依／踏上韓國旅夢

航向藍海，見證大數據時代一個新專業的崛起：「營收營運」

航向藍海，見證大數據時代一個新專業的崛起：「營收營運」

機緣巧合，有家上市公司透過 LinkedIn，邀約女兒過去面談：原來他們正在尋覓業已熟悉「行銷管理系統」，還能主導、向下整合使用經年的「業務管理系統」的人才。女兒和艾美莉就職涯發展詳談後，決定跳槽那公司，重新學習、操作其「業務管理系統」，並在考取執照一年後，完成雙系統整合。

杰克／湖邊沙徑

【作者通信】常常拿自己和別人比較？──「深入比較法」3 個步驟，讓你面對內心恐懼

【作者通信】常常拿自己和別人比較？──「深入比較法」3 個步驟，讓你面對內心恐懼

雖然有些事情我們現在不會，但不代表永遠不會：就像龜兔賽跑一樣，持續奔跑的人才是最後的贏家。有人 22 歲畢業，但等了 5 年才找到一個好工作；有人 25 歲就當上 CEO，卻在 50 歲去世；有人依舊單身，同時也有人結婚；歐巴馬 55 歲就退休，川普 70 歲才開始當總統。我們只需要記住，每個人本來就有自己的時區。

田育瑄／踹妞 Try New！

日本大學生在台留學、就業，卻不受台灣日企青睞──背後原因竟是「太融入」？

日本大學生在台留學、就業，卻不受台灣日企青睞──背後原因竟是「太融入」？

值得注意的是，企業與人才間的不適配，主要原因竟是「因為日本學生適應了台灣文化」，這種情況可說是相當諷刺。乍看之下，一位從台灣 4 年制大學畢業、能夠說一口流利日語與中文的日本人應該具有難得的優勢，但實際情況卻比想像中的複雜許多。

佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄

「神秘北韓」的「世足傳奇」：半個世紀前，北韓曾爆冷門踢進八強，跌破歐洲球迷們的眼鏡

「神秘北韓」的「世足傳奇」：半個世紀前，北韓曾爆冷門踢進八強，跌破歐洲球迷們的眼鏡

推廣足球運動更能因足球的無遠弗屆，帶動「體育外交」的外溢效果，如同美國球迷也是因王建民等人才知曉台灣的存在──諸多優點，何樂不為？當然，台灣足球的路還很長，俄羅斯世界盃我同樣無緣躬逢其盛，不過至少 2022 年卡達世界盃，我立志現場觀戰！屆時，要是台灣在世足賽登場，我想我一定比北韓球員鄭大世哭得更大聲啊！

高紹沖／A-jeo-ssi之家

搞懂文化差異，才能在國際企業裡活下來？──其實，「跨文化溝通」只要把握一個原則

搞懂文化差異，才能在國際企業裡活下來？──其實，「跨文化溝通」只要把握一個原則

備註：本文摘自艾琳梅爾（Erin Meyer）的《文化地圖：掌握「文化量表」讓自己成為國際化人才》（The Culture Map──breaking through the invisible boundaries of global business），由好優文化授權換日線原文轉載並增訂小標。惟圖、文經編輯，均與原作有部分出入，欲閱讀作者完整作品，歡迎參考原書。

換日線全球讀書會

「拜託，你以為人人都是羅胖嗎？」──中國「知識付費」浪潮的真相：多數平台撐不過 3 個月

「拜託，你以為人人都是羅胖嗎？」──中國「知識付費」浪潮的真相：多數平台撐不過 3 個月

其實不只是「知識付費平台」，任何一家舉世聞名的大公司，若想成為或持續維持業界領先，首要做的就是大量引進、或自己培育出最厲害的人才。谷歌就是靠這招，讓它能夠不斷以倍數成長。2. 持續且穩定的輸出優質作品。很多平台，都是死在做不到「持續」：舉凡公司外務太多、一下想做這個一下想做那個等，都是拖垮公司的致命因素。

沈文薇／讀者投書

「在這裡，我清楚的知道自己不被歡迎，」──面對義大利的不公平，異地人只能選擇妥協

「在這裡，我清楚的知道自己不被歡迎，」──面對義大利的不公平，異地人只能選擇妥協

十一點半回來取了號碼，無比善良的警察什麼資訊也沒說的讓我在那等了半小時，身邊遇到同樣狀況的亞洲人才告訴我下午三點才開始叫號，我便又離開。我和非歐洲國家的朋友都老苦笑說，沒有去過移民局，真的沒辦法想像移民的心情與生活。因為不接受其他時間的諮詢，移民局永遠擠滿了來自各個國家、各個膚色、各個年齡的人，每天早上六、七點門口就開始排起一條人龍，大部分的人排了兩、三個小時的隊伍只為了問一個問題。

你也得了「五月病」嗎？──日本職場，黃金週背後看不見的黑暗角落

你也得了「五月病」嗎？──日本職場，黃金週背後看不見的黑暗角落

Boston Career forum/ London Career Forum 這種專門提供雙語人才職缺的就業博覽會，提供海外應屆畢業生可以在當季有就職的機會，這些博覽會也有提供就職後，因不適應可轉換跑道的第二新卒採用服務。「五月病」的原因，大多是日本應屆畢業生過渡到社會新鮮人時，無法適應職場環境。而日本國人通常有一個堅持──那就是無論如何一定要撐下去。

Worklife in Japan

我為什麼加入哈佛大學全球手術團隊──50億人缺乏醫療資源，對我而言，這不只是統計數字而已

我為什麼加入哈佛大學全球手術團隊──50億人缺乏醫療資源，對我而言，這不只是統計數字而已

我在哈佛大學短短兩週，看到了全球衛生的另一個視野，也希望台灣有更多人才可以加入全球衛生這發展的浪潮。《關於作者》YCHung人生很早就全心全意只想當醫生，拿到醫生證書前卻徨恐的覺得自己人生除了醫學什麼都不懂，於是拿到醫師證書後開始人生的 Gap year 與大冒險。

從傅園慧到謝淑薇──政治不該扯運動員後腿

從傅園慧到謝淑薇──政治不該扯運動員後腿

以我剛奪兩面銀牌的母校為例【Nat Lin@挪威】致文化部長鄭麗君：別再等人才成為台灣之光後，才想到要培養他們「亞洲鐵人」謝昇諺：追求夢想最大的阻礙是什麼？征奧失利、但我一點都不後悔執行編輯：郭姿辰核稿編輯：張翔一Photo Credit：夢遊寫真人謝淑薇 Suwei Hsieh專頁

張萍萍／看見

他不壞，他是我朋友──在伊朗，遇見什麼都敢試的「駭客天才」

他不壞，他是我朋友──在伊朗，遇見什麼都敢試的「駭客天才」

孤獨的天才，教會我相信與熱愛一名天資聰穎的學生年紀輕輕就擁有駭進學校網站的能力，在伊朗或許是天地不容，但在別的國家卻可能被認為是不可多得的人才。在宗教方面，他相信的是多數穆斯林所不能接受的蘇菲主義（註二），其相當重視音樂和舞蹈在宗教上的地位，當他心情不好時能夠彈著自己喜歡的樂器，聽著能放鬆自己的音樂，又何嘗不是件好事。

林育全／阿拉伯米勒

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