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共有2329筆搜尋結果

「學霸」不說，卻默默在培養的兩種能力──學歷貶值時代，一名 MIT 博士的校園觀察

「學霸」不說，卻默默在培養的兩種能力──學歷貶值時代，一名 MIT 博士的校園觀察

一個簡單的方法是結識傑出人才。什麼叫「傑出人才」？每一所學校都有這種人，像是那個得過羅德獎學金、國家科學基金會研究生研究獎學金，還為微積分課本貢獻一個章節的數學系同學；或是那個安安靜靜的戲劇系學生，他已經成功製作兩齣舞臺劇、獲得各式各樣的創意獎項，現在正認真撰寫他的第一部小說；或是那個剛創立州內青少年輔導計畫，沒修課時忙著為全國性選舉候選人助選的學生會幹部。

換日線全球讀書會

「矽谷的美好時光已終結」？美國科技業：選後面臨的 3 大挑戰

「矽谷的美好時光已終結」？美國科技業：選後面臨的 3 大挑戰

多年來，矽谷的科技公司一直高度依賴 H-1B 非移民工作簽證，從世界各地引進優秀的技術人才。圖／Shutterstock詹益鑑認為人才的隔絕短期來說可降低技術外流的風險，但人才流通畢竟是好事，因此長期而言對矽谷並不見得有利。

尼可 Nicolle／矽谷 Bonjour

堡壘經濟、數位邊界、後共識時代：迎接 2026，你應該知道的 3 大關鍵字

堡壘經濟、數位邊界、後共識時代：迎接 2026，你應該知道的 3 大關鍵字

因為生成式 AI 等革命性科技的出現、以及它們在前述強權博弈的現實體系下，已讓勞動力市場正經歷一場無聲的洗牌：例如隨著「數位主權戰略」的推進，跨國工作的邏輯已從「地理無關」轉向「信任相關」；過去遠距工作的興起讓人才可以身處世界任何角落「服務全球」，但到了 2026 年，由於數據安全與技術管制的緊縮，沒有關鍵技術的人才可能輕易被自動化取代、而具備關鍵技術者則需做出「忠誠抉擇」，不再能夠良禽擇木而棲。

Jack I.C. Huang／The World 2.0

「管理學院都是 Elite 不是嗎？」──身為一位「非典型管院人」，我學會帶著標籤、找到自己的座標

「管理學院都是 Elite 不是嗎？」──身為一位「非典型管院人」，我學會帶著標籤、找到自己的座標

相信不只是影視和藝術領域，各行各業都非常需要商業背景的人才，因為任何產業之所以能成為「產業」，都來自一套能讓從業人員在市場中獲利、重複投入產出的商業模式。因此，除了專業的技術人才，能夠管理專案、協助回收利潤的商業人才也同等重要。

Crossing Campus

她如何在台灣實現「跨國遠端轉職」，加入矽谷知名科技公司？

她如何在台灣實現「跨國遠端轉職」，加入矽谷知名科技公司？

而隨著時局的變化，供應鏈管理人才的需求也不斷增加。談到供應鏈人才須具備的技能，Violet 認為第一個是「專案管理的能力」，「簡單說就是管理時程和進度的能力，要讓各個項目的負責人在各自的死線之前完成工作，這方面其實學生平常就可以透過辦活動練習，嘗試寫出一個活動的流程，進行細節的規劃，並且帶領一群人一起完成活動。」第二個是資料分析能力。

《換》人說說看

新加坡管理學院 (SIM)串接五家台灣知名高中職夢想中的海外求學不再遙不可及

新加坡管理學院 (SIM)串接五家台灣知名高中職夢想中的海外求學不再遙不可及

新加坡管理學院攜手台灣五校,打造國際人才新管道，60年教學經驗×40國學生交流,SIM開啟台星教育新篇章。

整合傳播部

「自己的島嶼自己救」：一個日本離島的創生決心，從公部門主動減薪說起

「自己的島嶼自己救」：一個日本離島的創生決心，從公部門主動減薪說起

接著，更於 2010 年設立公營的隱岐國學習中心，舉辦生涯教育、夢想研討會等活動，並且還活用遠距物聯網設備，推動「超級國際化高中」計畫，不但提高升學率，讓島嶼教育充滿魅力，也從中帶動島嶼人才流動，培育下一代未來的在地國際化人才。「島留學」計劃吸引海內外學子前來就讀島前高中。

謝子涵／政藝少女台日乾杯

【作者通信】字節跳動子公司印尼總經理：想「錢」進東南亞，做好這些評估再進攻

【作者通信】字節跳動子公司印尼總經理：想「錢」進東南亞，做好這些評估再進攻

二、東南亞本地人才水平較低，臺灣社畜的能力和態度雖勝出一大截，但相比其他國家外派人才，臺灣人的優勢並不明顯。三、在海外成功的關鍵要素，在於心態堅定及紮根的效率，但效率不好也能用時間換，所以重點還是心態。

「東大＋高盛」黃金入場券，她卻因「無聊」而放棄──日本新創CEO平野未來三度創業：「我討厭輸、討厭平庸」

「東大＋高盛」黃金入場券，她卻因「無聊」而放棄──日本新創CEO平野未來三度創業：「我討厭輸、討厭平庸」

這四百人不到的族群，分散各處，扣掉海外進修、半路出家等等變因，活躍在人才市場上、具有革與新技術開發潛力的人口應該不到兩百人。日本作為世界第三大經濟體，尚為亞太科技先進國家，人才稀缺便已如此嚴重，遑論其他國家。

張中宜／說文解字

日本產業「深耕」東南亞的真相：台灣如何截長補短、走出自己的路？

日本產業「深耕」東南亞的真相：台灣如何截長補短、走出自己的路？

撰文：許詮／XChange 創辦人在海外生活近十年，有一個問題總在採訪中不斷出現：「台灣人才出海的優勢是什麼？」這個問題能從很多面向回答，而今天我想從「在東南亞的日本人」這個獨特視角切入，探討台灣人才的出海優劣勢。

當歐美學生紛紛想去北京上海交換──重點不在跟中國比，在台灣該怎麼辦？

當歐美學生紛紛想去北京上海交換──重點不在跟中國比，在台灣該怎麼辦？

上述說法或許都沒有錯，但其實，拿中國出來比較，我們真正關切的重點其實是台灣：面對現今台灣社會薪水凍漲人才外流，增強台灣人對於現今世界的危機意識勢在必行。身處於下一個世代的國際化浪潮，該怎麼幫助台灣更有國際競爭力？我認為，我們不只要幫助年輕人走入國際，更要讓世界走進台灣。透過更開放的人才和產業政策，將原本已集中多數資源的城市如台北，進一步打造成國際都會。多了發展機會與資金，才能吸引海外人才流入。

2016全球青年領袖游直翰：「台灣不是鬼島，與其抱怨政府，不如靠自己創造環境。」

2016全球青年領袖游直翰：「台灣不是鬼島，與其抱怨政府，不如靠自己創造環境。」

我認為台灣一直有好的軟體人才，加上原本已經做得很好的硬體，未來的人才在這裡得以軟硬結合。因此台灣需要更多能讓軟體人才發光發熱的產業，把軟體人才留在台灣，擔任主角群，而不只是一個助攻的角色。以產業的方式去支持軟體人才的成長，也能讓我們的產業更多樣化。

《換》人說說看

《換日線》校園徵文獎：2023 春季號／國中組得獎作品

《換日線》校園徵文獎：2023 春季號／國中組得獎作品

也因為印度人積極進取、努力向上的性格，擁有足夠專業知識及技能的印度人才紛紛往美國移動，讓世界看見他們的能力。我們身處在這小小的土地上，如何像印度般被世界看見？我曾經也對印度有著偏頗的印象，但看到這篇文章後開始轉念。一切從改變想法開始，當我們還在排斥否定時，美國已先付諸行動，善用外國人才，進一步加強產業結構，達到國際人才交流及產業穩定的雙向發展。

換日線編輯部

【產業篇】台灣「菲律賓化」？菲律賓的現狀與啟示，我們清楚嗎？

【產業篇】台灣「菲律賓化」？菲律賓的現狀與啟示，我們清楚嗎？

然而，英文好從來不是培養人才的最關鍵因素。不論在台灣和海外，我們要積極培養的，是具備創新能力，同時具有宏觀視野，能夠為台灣尋找新契機的人才，而非一昧地追求「國際化」的表象──如今不管是台灣做代工，或者菲律賓做業務流程外包，其實都已無法獲得太多利潤，可取代性亦高。台灣唯有發展創新有競爭力的產業，才能讓利潤為全民共享。

【留下來，或是出國去】台灣人才的未來在哪裡？

當日本正積極振興地方觀光產業，台灣不能坐以待斃！——借鏡日本 No.1 行銷專家的沖繩計畫

當日本正積極振興地方觀光產業，台灣不能坐以待斃！——借鏡日本 No.1 行銷專家的沖繩計畫

他的目標是培養高專業觀光人才，並以佛羅里達為目標。佛羅里達因為迪士尼樂園的成立，吸引很多學習觀光專業的學生前來，觀光專業人才也能在佛羅里達拿到相對較高的薪資。事實上，不只是沖繩，台灣的觀光業也經常給人低薪的印象，往往難以吸引人才。為了改變這種情況，森岡先生與沖繩的大學合作，企圖打造「沖繩是學習觀光業的地方」以及「在觀光業也能獲得高薪」的形象。

佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄

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