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從「你加班,我泡茶」到「你創業,我失業」──台商、台幹南進,別重演在中國的失落
雖幹部有錯誤,時常因為老闆考慮到增加人手,讓專業人分工處理會造成
人事
成本增加,若更換更專業的人員,又必須要花費許多時間重頭招聘、培訓,還得要擔負無人管理的空窗期時的麻煩及繁重工作,思考半天最後總是懶得換人。
Ling/LING's 兩岸飛行日記
2016/07/28
21764
「不安穩,就是我的安穩」──從欠繳房租到逆轉人生,我的新加坡經驗
好景不常,亞太的大頭在我加入沒多久後也加入了團隊,同時承受著倫敦總公司那頭的壓力,他慌了,畢竟是他也是個外國人來執行開拓亞洲市場的任務,考量到資源以及
人事
成本開銷,於是他開口了:「我們需要立即看到業績成長,你必須改變你這邊的做法,否則......」這下換我慌了, 我自認是唯一知道這塊技術的人,而其他新進的同仁大多是因為親友或是
人事
成本較低而錄取。
讀者投書
2016/07/22
6091
想要財富自由,除了強迫儲蓄,更應慎防「生活水平通膨」!
他曾效力於高士有限公司(Coats plc),擔任跨國財務總監,以及一些享譽全球的
人事
顧問公司,包括藝珂(Adecco)在內。他具備歐洲指導和指導委員會(EMCC)的高階執行師(Master Practitioner)資格,並且是英國特許管理會計師協會會員。他在香港和中國兩地創立了一家屢獲殊榮的
人事
顧問公司,後來賣給了瀚納仕有限公司(Hays plc)。曾就讀英國劍橋大學。
換日線全球讀書會
2020/09/16
15875
以「英語」學習「中文學院」課程,是怎樣的體驗?──從我的港大經驗,看大專校院雙語教育
如果資料上有附註原本的中文寫法,那麼即便不認識那些
人事
物,也很容易搜尋相關資料;但問題就在於,很多時候這些資料上是不會提供中文原文的,在這種情形下,一旦遇到不甚了解的內容,想要針對本就不認識的
人事
物查找資料,便很可能遇到困難。
Crossing Campus
2023/01/10
3343
從國產遊戲業務,轉職英國Fashion Model──改變,需要學會放棄的勇氣
,從
人事
調查機構薩拉托加研究所(Saratoga Institute)近 2 萬筆訪談數據,整理出員工離職的 7 大原因,深入探討
人事
管理上的危機。
顏卉婕/Actress Model
2016/05/10
6998
日本真是萬般皆美好嗎?──從金澤、富士山馬拉松看被過分放大的「日本夢」
然而,客觀來看日本
人事
物並不是萬般皆美好,有好的一面切,也會有不那麼好的一面;而當跑友看到台灣土地上的不足時,多以「大家來找碴」的心態去揶揄放大自己的缺點。我自己覺得,你可以稱讚他國的美好,但不要用言語霸凌自己土地的
人事
物後就揚長而去,而是試著去改變現況。很多跑友羨慕賽事結束後還能在日本,不像他們結束旅程,就得回台灣面對現實。
油大/讀者投書
2018/12/21
19297
辦港澳台就業證要驗「痲瘋、愛滋、精神病⋯⋯」?——中國大陸的 5 種行政地雷,一次難忘的親身經驗
圖/林高遠提供這是公司
人事
要去幫我辦證當下,才碰的壁,並不是事先收到的通知。天啊,這些規定我從來都沒有聽說過!這真的不是我或公司疏忽——後面會提到,是由於一個相當離譜的原因。
林高遠/讀者投書
2018/09/27
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拜登「學貸減免」政策引熱議:失控的學費、貸款,與等待被「特赦」的美國大學生
此外,也聘請比十幾年前更多的教授、講師與行政人員,這些行政與
人事
成本的增加,造就了美國學費在過去十幾年來年年漲價。如果有在美國任何一所大學上過課的人,就可以發現美國大學內的軟硬體設施與台灣的大學並不在同一個等級。
Crossing Campus
2022/10/17
3680
主管太落伍,還是年輕人太草莓?從青年最重視的「職涯關鍵字」談各國都有的「代溝」
其中一個故事大致上是這樣的:副總因為在公司身兼「督導
人事
」的權責,因此時不時會找公司一位 Y 世代的女性
人事
主管「一起吃個中飯,順便聊聊公司人員近況」。某天他因公司人員異動率連年升高,於是利用這個「午餐會」的時間,要求對方在明天下班之前,提供一份簡短的說明報告上呈。誰知到了第二天,交上來的卷宗不是說明報告,而是一份制式辭職公文、另附一封列印出來的「臉書千字文」。
換日線編輯部
2024/06/19
4584
為何一個「標籤化」的網路玩笑,越來越難笑?甚至可能成為另類「霸凌」?
這些工具,意在讓我們於日常生活中,透過外來的助力,提醒網路言論的「恰當性」──因為自己挑戰自己的言論,永遠是困難的,我們總會不自覺依循過去的人生經驗、教育背景、價值觀,來形塑我們對這個世界種種
人事
物的看法。
Jen Chen/公關女子圖鑑
2018/03/23
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在紐西蘭,沒有「共體時艱」這回事──不加班、不情勒,我遇見真正的幸福職場
那我會跟
人事
部申請,說明我們這邊需要再多招一到兩個人。」這是我在紐西蘭學到的一課──人手不足,是公司的問題,不是員工的問題。公司不會把經營的壓力,轉嫁成要員工「共體時艱」的責任。紐西蘭職場的「開心」哲學「開心」是紐西蘭衡量工作價值的最高標準。
Lan Ying Pin/走經的路易海外攻略書
2025/07/04
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活出理想人生的關鍵是「不自欺」:從對他人的評斷,認識自己的動力與渴望
每個人每一天都會對周圍的
人事
物有所評論,無論是在超商幫你結帳的人、警察、同事、鄰居、家人、上新聞的人等等。這是正常的,畢竟每個人擁有的價值觀和成長背景不同,所以要勇敢地承認並抓住自己在評論他人的時刻。第二,當你在評斷他人的時候,你的情緒是什麼?是正面還是負面?強烈還是微弱的?第三,誠實的問自己為什麼會有這樣的反應。不要欺騙自己而給個官方的回答,這對你沒有幫助。
張宇文/反思中的丹麥小教授
2020/10/30
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疫情和緩但「文化戰爭」升溫!英國博物館正在動搖的臂距原則與寒蟬效應
然而,由於英國文化部監督下的博物館董事會組成比例有將近 8 成是由首相、文化部或其他部會部長任命,使得當局政府握有對不符黨派立場
人事
的否決權,造成「臂距原則」原意為超然的董事會,如今可能因政治的有心操作而淪為政策背書的棋子。臂距原則可能因有心的政治操作而失去原意。
不務正業的博物館吧
2021/06/09
4649
德國房東的大哉問,讓我思索「出走」的意義:就算不回家,也能關懷社會
從在德國舉辦影展的過程中,我看見越來越多默默守護島嶼的人們,像今年紀錄片《黑熊森林》裡的黃美秀,就對黑熊保育不餘遺力;相信還有更多沒有被看見的
人事
物,等著我們去挖掘與紀錄。我真心期盼台灣影展能繼續辦下去,希望明年能有新血加入。
ANT/島嶼故事在柏林
2019/08/23
2654
信仰之路其實很單純──我在德國以 4 個方法判斷健康的信仰
信仰的本質應該是美好的,而我所認為健康的信仰,應該會讓人變得更加喜樂、友愛、也能幫助和周遭環境的
人事
物有更好的相處之道、建立更良好的人際關係。然而,如果在接觸信仰之後,卻變得只想與同信仰的人接觸,和身邊的親朋好友愈來愈疏離,人也變得愈來愈封閉,甚至還因此陷入壓抑與不快樂狀態中的話,那我認為信仰就是不正確的。身為一名基督徒,我追隨自己的信仰也已經有好幾年了。
楊書宜/德國異鄉碎語
2023/03/28
4024
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