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3 年內走了 7 位同事──「鐵飯碗」、「國際化職場」、「高大上」的聯合國,為何在他們眼中「不宜久留」?
──一個天大的誤會對多數的一般職員來說,離開任職職場的理由,不外乎馬雲說過的兩個:「錢不到位」,「心冷了」──這幾年來,UN 的
人事
流動率,便多少證實了這一點。光是我們單位,舉辦歡送會道別的同事就多達 7 人(整個部門也不過 100 來個正式職員)。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2018/07/23
15372
【作者通信】30 歲理財煩惱(下)工作幾年、存了些錢,到底該如何投資?
恐懼也是有的,但他說恐懼來自於未知,他只能盡
人事
減低各項變數,其他的聽天命。而如果在本業上什麼都不做,那被淘汰幾乎是必然,對於這一塊他有更大的恐懼感。所以你的恐懼是有道理的,恐懼也是人性的一環,你沒有必要完全克服恐懼,而應該讓恐懼與經驗告訴你那些地方可能有危險、要注意什麼。但也別讓心裡只剩恐懼,而什麼都不做。
Double J/Double J 漫談
2022/06/03
5519
發現愛滋病 40 週年,先知是否仍然寂寞?世衛防治愛滋的先行者:曼恩醫師與他的悲劇
中島宏開始對曼恩的行政支出、旅行安排、
人事
規劃多所阻撓。而不只是組織架構上的越級遭致不滿,曼恩還在個人層次讓中島宏感到被喧賓奪主。當時的會議上常是中島宏先用不太流利的英語宣讀事先備好的稿,這時候記者往往連攝影機都懶得開。而接著上台的曼恩──一個公認的演說大師,不只不需看稿便聲情並茂,還能用流利的英語和法語回答問題。趙雅恩教授說他「仍記得中島宏在後面壓抑憤怒的表情」。
鄭凱元/非同一性的健康促進
2021/12/01
3166
一款「最接近真實的戰爭遊戲」:無法暫停、不能重來,更沒有預知能力──專訪遊戲設計師Rashid,與中文版譯者、台灣人Claudia
世界上有太多太多美好的
人事
物等著我們去體驗去經歷,我們有責任保存這美好,傳承下去。」執行編輯:HUI核稿編輯:林欣蘋Photo Credit:Ryan Rodrick Beiler@Shutterstock
【獨家】牆內;牆外──目擊以巴衝突現場
2018/02/27
24854
我如何走過職涯裡最黑暗的時光?──「絕境」中的工作規劃術
公司總部隨後密件通知,即刻起全球
人事
凍結,遇缺不補。對我而言,這是職涯中的第二個震撼彈:我幻想中的正職錄取信,就這麼被丟入碎紙機了。還沒時間消化第二枚震撼彈,隨即迎來第三個原子彈級的大爆炸:我被指派以人資的身份,加入最高加密級別全球專案,規劃即將啟動公司自創立以來,第一次的全球大裁員。
外商媽媽/Mrs. MAMAA「心」思維
2023/06/21
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在南加大攻讀「互動媒體與遊戲設計」──她的新創產品,成功讓環球影業買單!
待在這個 program 有點像是成為 Comcast 集團底下的一員,他們會幫忙連接我們和環球的高層人員,讓我們有機會接觸到原本接觸不到的
人事
物。最後,在加速器結束前,我們成功地與環球簽了一個合作意向書,讓未來發展的可能又更加開闊、更上一層樓。
WillStudy
2022/01/12
4272
中國青年失業率突破 20%:除了市場供需失衡外,引發失業潮的 3 大關鍵因素
回到城市的年輕人本身,事實上從去年 12 月開始,最重災區的基本都是中國大陸職缺上的明星產業,如互聯網及各種社交平台,包含阿里巴巴、騰訊、網易有道、58 同城,萬達、字節跳動、B 站、好大夫在線、新養、京東等平台,分別都以結構調整、部門整併、降職降薪、只出不進等大幅度的
人事
異動。中國的這波裁員潮中,最重災區的基本都是大陸的明星職缺,尤其是互聯網產業的公司。
Lukas Niu/「媽,我明天要出國」
2023/05/30
13473
臺灣人特有的「社會共好責任感」?從「中捷英雄」與黃仁勳逛夜市談起
今(2024)年 5 月 21 日,年輕的許瑞顯先生挺身而出,與其他乘客共同在臺中捷運上阻止了一起持刀隨機傷
人事
件。沒人能證實日劇中的「電車男」是否真的存在,但是臺灣這位「真・電車男」卻是真的站了出來。
林志都/今天來點跨文化
2024/07/08
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這是一個台灣女孩在日本小鎮蛻變成長,成為地方政府正職員工的故事
看著小花的蛻變,不禁讓人覺得,魚津雖然只是個眾人眼中的「小地方」,卻也是個溫暖有人情味、對外來工作者展現包容、同時樂意給年輕人舞台、能夠讓人重新發現自己熱情的地方;更重要的是,小花勇於在此勇於挑戰不熟悉的
人事
物,在異鄉的小鎮裡,找到一個更喜歡的自己。
Worklife in Japan
2018/03/06
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「看來只剩我⋯⋯還認為你們會贏」──高唱「台灣沒救論」的那些人,與可以逆轉勝的「小國志氣」
記得 1986 年初到阿根廷時,在面對許許多多異文化的衝擊,對外國
人事
物同時感到大開眼界與大惑不解時,其中一項最讓我與家人訝異的,就是當地中產階級都喝瓶裝水,甚至還有加了氣泡的氣泡水。家母對此事甚至印象深刻到回國省親時,把這件事當作奇聞軼事告訴親戚。親戚們都回答:「自來水煮滾喝喝就算了,幹嘛用塑膠瓶裝水喝啊?!」
林志都/今天來點跨文化
2018/06/19
9206
退休要保障,薪水必須降?揭開韓國逐步推行的「薪資上限制」面紗
這意味著透過「視升遷率、物價水準等基準,經雙方合意可制定薪資」,讓退休前夕的勞工減少薪資但得到退休保障,企業也能將這些削減的
人事
費用,用來採用及培育新進職員,兼顧「延長雇用」和「釋出新職位」。上圖橘線為階段式遞減型;下圖藍線為一次性減少型;上圖紅線為減少後維持薪資型;下圖綠線為減少後薪資遞增型。
賴宜欣/讀者投書
2023/05/05
1994
「在你從視線消失前,我不會停止揮手」:一段跨越 30 年的台日友誼
爸爸和吉田先生,在外商公司工作了一輩子,都見識過世界的遼闊,也經歷了
人事
的浮沉,更體驗過職場的虛華與現實。在分別年屆耳順與耄耋之齡的當口,他們早已洗盡了人世鉛華,褪下斑斕的官場外衣,花花世界裡,唯一經得起年月的篩子反覆揀選的,就是純粹的感情。人生好比爬一座山,我們費盡心思地登高望遠,勢必也得認真謹慎地穩步下山,而最終,我們都會走回來時的平路上,回歸大風大浪前的簡單與自然。
張 J/旅行沙舟
2019/05/10
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在西班牙小鎮駐村:惡劣的待遇下,卻遇見最好的自己
回紐約之後,有好幾天我無法去聽去看周遭的
人事
物,幸好幾個朋友約了我吃飯,稍稍把我拉回了現實。我很希望那個在西班牙重新發現的自己可以不要消失,我想要當那個有很多可以給予也有很多可以接收的自己。
蔡慧盈/雙城紀事
2016/12/23
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即使被親友勸退,我還是選擇了「冷門留學國家」──我的亞美尼亞 UWC 經驗有多獨特?
不同於許多人的既定印象,認為預算有限的留學生只能選擇犧牲生活品質;在亞美尼亞生活則可以讓留學生們用大幅低於歐美熱門留學地的日常支出,更沒有負擔地去探索和享受這個國家的
人事
物。對發展中國家的偏見與啟示如果說在亞美尼亞有什麼讓我的生活品質打折扣的,就是我之前對其醫療體系抱有的「偏見」了。
李易庭 Joyce/有意思
2023/02/01
25789
時尚新革命:廢棄漁網化身「循環眼鏡」?──專訪旅美設計師歐世勛,談他勇敢犯錯的新創路
2005 到 2015 年,Ocean 剛好見證了世代交迭,HTC 從一個代工廠,慢慢轉成自由品牌,而
人事
遞嬗,設計部門從他剛進去的 10 人,擴張至 5、60 人,也於美國舊金山設有團隊。當時,智慧型手機甫出現在市場上,幾乎全世界的人都還在摸索手機究竟該長什麼樣子、該有哪些功能,他們也就日復一日,都在做智慧型手機相關的設計。
新創次世代
2021/08/19
3263
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