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共有869筆搜尋結果

3 個許多台灣人習以為常，卻讓香港高管難以置信的職場管理法

3 個許多台灣人習以為常，卻讓香港高管難以置信的職場管理法

當我一時語塞思索著兩者的區別時，M 先生接著說：「Budget（財務性目標）是維持公司正常運作的 Bottom line，簡單來說就是公司每月、每年需要多少人事、原物料、器材、設備等費用，來支撐業務的正常運轉；而生產或業務單位又應該產出多少績效來 cover；Forecast 則是綜合內外部環境條件下判斷，較為合理的營運績效──兩者之間一致或出現落差，就是管理者居中調配的參考依據，也是決策與職責所在
西西瑪／讀者投書
2022/04/08
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小吃攤改「時價制」、無人商店風行──首爾現場，高通膨下的城市風景

小吃攤改「時價制」、無人商店風行──首爾現場，高通膨下的城市風景

而政府部門人事的基本月薪（以 209 個小時為基準）約落在 230 萬韓元左右（折合新台幣約 5.75 萬元；但仍依各行政單位、區域不同，而稍有落差，如仁川約為 236 萬3790韓元，而濟州島為 238 萬 7407 韓元等）等，試圖控制飆漲的物價，讓人民能好好度過這段通膨陣痛期。
陳慶德／現象・韓國
2023/09/13
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【微軟收購動視暴雪】收購成功的微軟就無敵了嗎？法律關過了，品牌這關怎麼過？

【微軟收購動視暴雪】收購成功的微軟就無敵了嗎？法律關過了，品牌這關怎麼過？

公司內部我們有組織圖，告訴員工各部門及各人事的關係為何；在公司外部我們有品牌架構，告訴消費者們各子品牌及母品牌的關係為何。品牌架構重要的原因在於：若消費者們在購買時迷失了方向，又缺乏明確的品牌架構指引，他們就不會購買，品牌也會因此流失掉許多消費者及營業額。
Krisliuliu／台南小妹的品牌歷險記
2023/10/30
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「人才基地計畫」串連產官學研，打造半導體實務戰力人才

「人才基地計畫」串連產官學研，打造半導體實務戰力人才

專注於高科技獵才市場的藝珂人事躍科分公司梁家榮總經理指出，隨著臺灣近年科技業發展，對人才的需求也急速成長，就目前躍科分公司服務的半導體大廠，開出的人力缺口加總約8千人，而國內電機相關系所一年的畢業生僅約5千至6千人，遠遠不及所需。「我們人力資源公司無法產出人才，只能讓人才水平移動。」梁家榮總經理說明獵才公司只能將市場上人才從A公司轉介至B公司，但對於整個產業的人才缺口無能為力。
整合傳播部
2022/11/10
2543
在德國生活多年，喪失了「身分」──為何「觀光客心態」反而讓我找到歸屬感？

在德國生活多年，喪失了「身分」──為何「觀光客心態」反而讓我找到歸屬感？

這也再次強化了「世界觀光客」這個身分的價值──無論身處何地，我都能保持好奇心，探索我已經居住多年的城市，並認識和了解那些對我而言仍然陌生的人事物。
楊書宜／德國異鄉碎語
2024/11/27
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【評論】「農曆新年」英譯炎上事件：Lunar／Chinese New Year，為何總是吵不完？

【評論】「農曆新年」英譯炎上事件：Lunar／Chinese New Year，為何總是吵不完？

筆者認為，一個自詡具國際視野的人，應該要學習跳出自己的視野框架，去理解異文化或不同社會中看來「相似」的人事物。圖／Prathankarnpap@Shutterstock相信臺灣的多數讀者都能認同，「小粉紅」們四處出征，不分青紅皂白地要求各國品牌或機構「正名」各類「中國的」（Chinese）稱謂，行徑十分引人反感。
番仔火（Hoan-á-hóe）／東南洋人記事
2025/02/03
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從日本職場的趨勢變化，談談我對「工作生活平衡」的另一種反思

從日本職場的趨勢變化，談談我對「工作生活平衡」的另一種反思

最近，日本一間公司的人事主管在 X（前身為 Twitter）上的貼文引發熱議，內容是在呼應知名線上沙龍經營者西野亮廣於部落格中寫到的觀點：人在 20 多歲時所造成的改變，即使是一生也難以彌補。我認為部分觀點確實值得思考，因此將西野亮廣的文章重點編譯出來，與大家分享：為什麼 20 多歲時形成的差距，將難以彌補呢？原因很簡單。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2024/07/23
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擁有優渥社會福利的德國，為何仍讓一些外國人敬而遠之？

擁有優渥社會福利的德國，為何仍讓一些外國人敬而遠之？

保守的德國社會Youtube 頻道 Rico Go 的創作者是一名土生土長的德國人，後來選擇到國外生活、開創自己的個人事業。他在自己的一支影片中分享過去在德國求學以及生活的經驗觀察，談論了 7 件他討厭住在德國的事情，其中一點正是德國人普遍保守的思維方式。
楊書宜／德國異鄉碎語
2024/01/18
5459
跨文化的姐妹情誼：有位黎巴嫩室友是個什麼樣的體驗？

跨文化的姐妹情誼：有位黎巴嫩室友是個什麼樣的體驗？

幾週過去，我想一切只能盡人事，聽天命。就在我已經不抱期望的某個週日午後，我接到了男友的電話，電話另一端的他說：「一件小事，我們申請到黎巴嫩簽證了。」也是在我得知簽證申請通過的那天，黎巴嫩真主黨襲擊以色列的新聞鋪天蓋地的傳開。雖然暫且無緣與她再次相會，但有天我偶然讀到《牧羊少年奇幻之旅》的這段對話：「Maktub」商人最終說。「那是什麼意思？」
陳勤樺／讀者投書
2024/01/25
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為了留住人才，日本汽車業龍頭 TOYOTA 全面推動「在家工作」制度

為了留住人才，日本汽車業龍頭 TOYOTA 全面推動「在家工作」制度

這次帶頭的，是日本最大車廠 TOYOTA，從去年（2016） 8 月開始，TOYOTA 所有的總合職社員（25,000人，包括人事、會計、業務、研發，不包括契約社員、工廠勤務的社員）都可以在家工作，一個禮拜只要到公司 2 個小時，其他時間都可以在家裡工作。
Worklife in Japan
2017/02/06
6731
《WFH 也能發展國際職涯》：讓數據說話！成為「跨國遠距工作者」有哪些好處？

《WFH 也能發展國際職涯》：讓數據說話！成為「跨國遠距工作者」有哪些好處？

而史丹佛大學的研究也指出，企業允許員工在家工作後，離職率大幅降低 50%；離職率降低代表公司需要花在招聘補人的成本跟著降低，全球職場分析組織將這筆省下來的人事成本換算成實際數字，發現每個員工每年可以為公司節省 750 美元（約新臺幣 24,000 元）的費用。
讀者太太／英國職場放大鏡
2022/12/06
5421
與賈伯斯的「世紀之握」，開啟內容帝國 20 年輝煌路——深讀迪士尼傳奇執行長自傳（下）

與賈伯斯的「世紀之握」，開啟內容帝國 20 年輝煌路——深讀迪士尼傳奇執行長自傳（下）

然而，Eisner 的壞脾氣終究還是「砸鍋」了：他與皮克斯的創辦人賈伯斯鬧翻，被自家董事倒戈──業績與人事的雙重打擊，讓 Eisner 不得不在 2004 年 9 月初，宣佈他將在合約到期時卸任。20 世紀 80 年代末到 90 年代初，在 Eisner 的帶領下推出的《美女與野獸》《阿拉丁》《獅子王》《小美人魚》大紅。
LIN TSAI LIN／文旅觀察
2020/09/01
4696
加拿大近期最慘絕人寰的疫情新聞：「赫倫安養院事件」，與更多潛藏的社會問題

加拿大近期最慘絕人寰的疫情新聞：「赫倫安養院事件」，與更多潛藏的社會問題

儘管如此可怕的棄養老人事件，目前只發生在蒙特婁的赫倫安養院，但加國政府已注意到此事件暴露出的結構性隱憂：目前加國各省（如安大略或蒙特婁等）的許多老人安養機構，其人員其實都是由「經紀公司」（Agency）調派，非但容易造成感染風險，也難以管理。意思是：由於安養院的多數員工、醫護並不固定在單一院所任職，而是每個星期按經紀公司、派遣公司的調度，在不同的安養院工作。
彭孟嫻 Jessica／海外法律人的生活觀點
2020/04/27
33568
「隱形冠軍」的「隱形成本」，是「隱形的你」──勞權爭議的另一面，台灣能否擺脫「沈默五金行」宿命？

「隱形冠軍」的「隱形成本」，是「隱形的你」──勞權爭議的另一面，台灣能否擺脫「沈默五金行」宿命？

而不論「傳承」的動機為何，台灣多數企業追求「永續」，對員工來說，好處是人事相對穩定，若非經營困難，不太會大刀闊斧地「裁員砍人」；説壞處，就是企業文化常不夠積極創新，在人事升遷、人才投資上，尤其顯得被動又保守，更常基於「成本考量」，犧牲了「勞工權益」。
侯智元／逆襲的田橋仔
2017/11/27
47556
美國真的需要那麼多外國人才嗎？從供不應求、爭議不斷的 H-1B 簽證說起

美國真的需要那麼多外國人才嗎？從供不應求、爭議不斷的 H-1B 簽證說起

當然，無法避免的是，有些企業會為了降低人事成本，用便宜的外國人才惡意取代美國人才，如惡名昭彰的迪士尼事件。但筆者認為我們不應該因單一或少數事件，而否定一個政策的大框架。筆者鼓勵政府繼續推動移民政策的開放，但同時制定完善的法律機制，以制裁不肖業者與企業的惡意取代行為。 疑問二、外國人才會造成薪資成長停滯嗎？
黃鑠傑 Jason Huang、林志濤 Tao Lin／讀者投書
2020/02/14
10349
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