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共有1285筆搜尋結果

僑務委員會以「全球青商潛力之星」協助僑臺青商站上國際舞台

僑務委員會以「全球青商潛力之星」協助僑臺青商站上國際舞台

臺商遍佈全球，早期帶著一卡皮箱就飄洋過海外出打拼的臺商，不少在世界各地落地生根，甚至第二代也成為具有影響力的商業後進，僑務委員會為發揮臺商影響力，串連臺灣本地資源與產業能力，並協助全球青商事業發展，2021年起辦理「全球青商潛力之星選拔及輔導」。
整合傳播部
2022/10/05
5716
Rosetta.ai 共同創辦人李宜庭：非科技背景、初次創業的女性，如何勇闖亞洲 MarTech 市場？

Rosetta.ai 共同創辦人李宜庭：非科技背景、初次創業的女性，如何勇闖亞洲 MarTech 市場？

得知這個消息，李宜庭除了驚喜也頗感意外，沒有遞交自薦申請的她，至今仍不知幕後推薦人是誰；但這個獎項不僅證明了她經營事業與人際的能耐，為她注入更多信心，也釋放了過去 5 年遭受的誤解與歧視。非資訊工程背景、零創業經驗、女性，這些標籤都讓李宜庭的科技創業路格外艱辛。
《換》人說說看
2023/11/30
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和巧虎說再見──被「巧連智停刊」嚇到的你，弄懂母公司的經營策略了嗎？

和巧虎說再見──被「巧連智停刊」嚇到的你，弄懂母公司的經營策略了嗎？

圖／metamorworks@Shutterstock從倍樂生官網的說明可知，他們希望藉由 EQT 的網路和專業知識及資源投入，在公司私有化後，實現事業革新及提升公司價值。具體措施像是，在教育事業中強化數據（data）使用，提升效率和服務的多元性；利用 EQT 資源擴大及開展全球業務，包括其海外市場中最大的中國，和居戰略地位的印度。
法律白話文國際站
2024/02/06
38977
揭開日本老闆在台灣餐飲業「屹立不搖」的共同祕訣──二足草鞋經營法

揭開日本老闆在台灣餐飲業「屹立不搖」的共同祕訣──二足草鞋經營法

圖／Andrew Haddon@Shutterstock展開新事業時，能否創造「綜效」最重要在啟動新事業時，思考這項新業務如何與本業產生綜效（Synergy），是非常關鍵的。但說實話，即便頭腦裡明白這個道理，真正開始執行時，能真正做到這點的人卻不多，我自己也曾經是那個「知道但沒做到」的人。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2025/06/03
5721
中信銀行發布「2022臺灣高資產客群財富報告」 關注「財富增值」、「傳承規劃」　積極延續財富能量

中信銀行發布「2022臺灣高資產客群財富報告」 關注「財富增值」、「傳承規劃」　積極延續財富能量

中信銀行深知高資產客群以家族及事業傳承接班為首要需求，2020年推出臻富家私人理財「家族財富治理」服務，從家族成員、企業及財富三個角度，完整照顧客戶個人、家族與事業。另一方面，中信銀行服務據點遍及全球，臺灣共有152家分行，海外設有219處分支機構，遍布14個國家及地區，海外布局遍布大中華、日本、北美及東南亞，可提供高資產客戶國際資金運用需求及完善跨境金融服務。
整合傳播部
2022/03/29
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安麗40 築夢踏實 用永續經營與夥伴關係 改寫他們的人生故事

安麗40 築夢踏實 用永續經營與夥伴關係 改寫他們的人生故事

而在這兩位高材生眼中，「40歲的安麗，一點也不顯老，體驗式行銷、線上學習資源、網路購物平台都契合年輕人的需求，進來安麗之後，事業可以長長久久，根本不會想要退休。」「安麗能幫助許多人一起共好，也提供更多人改變的機會，」蕭筱婷說。她期待未來幫助更多人認識安麗的核心價值。「因為，你給安麗一個小機會，安麗，會給你一個大機會。」
整合傳播部
2022/11/30
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「這些併購案幾乎都沒用」？──解密 Netflix、迪士尼、蘋果、華納的瘋狂串流競爭

「這些併購案幾乎都沒用」？──解密 Netflix、迪士尼、蘋果、華納的瘋狂串流競爭

馬龍在 CNBC 訪問中表示：「我對羅伯茲的評論是，好不容易走出這個困境，接下來，如果審核環境允許，我們創造的這個事業和羅伯茲的事業之間，所有的關係都可以考慮。我認為有很多機會可以跟 NBC 環球合作，創造成功的事業。」「這些併購案幾乎都沒有用！」華納兄弟和探索頻道合併之後，可能會把 HBO Max 和 Discovery+ 做成套裝方案，就像迪士尼打包旗下三個串流服務一樣。
換日線全球讀書會
2022/09/25
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機會留給「還沒準備好的人」：離開矽谷 Meta 後，我如何用知識變現重塑人生？

機會留給「還沒準備好的人」：離開矽谷 Meta 後，我如何用知識變現重塑人生？

圖／wichayada suwanachun@Shutterstock此外，我深刻體會到「機會其實是留給還沒準備好的人」，爬梳我的創業旅程，無論是邊工作邊寫書、做自媒體，和推出《你 Ker 這樣說》podcast，以及投入品牌經營教練事業，我都是在「還沒完全準備好」的情況下就先把頭洗下去。
尼可 Nicolle／矽谷 Bonjour
2025/01/20
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(東京口虎の門口)1-1-0

(東京口虎の門口)1-1-0

這四年我在日本有很多的事業計畫正在進行，說是計畫就是還沒有成為足以創造營收規模的事業，說是事業也就是依照不太算計畫的計畫在進行著。日本和台灣有太多的相似之處，也有太多的相異之處。日本人重視農業遠超台灣，但是日本農業衰退也遠勝臺灣。比例的問題。
Toshio Oh／虎ノ門馳せ回る
2015/05/31
2636
「機會是留給敢開口的人」：疫情動盪中，我的美國職場內轉升遷路

「機會是留給敢開口的人」：疫情動盪中，我的美國職場內轉升遷路

在我對事業體有限的理解下，提出這些想法或許不見得切合實際，但至少能讓上司看出我已經在思考解決方案的企圖心──透過問一個「經深思熟慮的問題」，往往能達到讓面試官認識自己的目的。
愛力獅／THE WAY AWAY
2020/09/06
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「斜槓」的下一步：善用「職場乘數法則」，我從聯合國資訊工程師跨足新創

「斜槓」的下一步：善用「職場乘數法則」，我從聯合國資訊工程師跨足新創

回到投入較多資源與心力的部分：聯合國的本業，以及業時間所從事的新創事業。這兩個大概佔據 80% 的時間，平心而論自從開始斜槓到創業後，認真體會到何謂「分身乏術」。
世界職人故事
2019/12/11
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從意外赴美、懷孕到取得哈佛碩士，我學會擁抱「不完美」

從意外赴美、懷孕到取得哈佛碩士，我學會擁抱「不完美」

老實說，過去事業心極重的我，從來不曾想過自己會有所謂「以家庭為重」、擔任「家庭主婦」的一年，當時我確實也一度因過分焦慮自我的停滯不前、水土不服居然得了肺炎，住了幾天醫院。好不容易，熬到大病初癒的我，竟又很快就發現自己懷孕了──沒想到就這麼準備當媽了。
Project Commencement 啟程計畫
2019/10/18
32918
中國真的「沒人權」嗎？「國情不同」的說法到底合不合理？

中國真的「沒人權」嗎？「國情不同」的說法到底合不合理？

人權事業發展必須也只能按照本國國情和人民需要加以推進。生存權、發展權是首要的基本人權。人民的獲得感、幸福感、安全感是檢驗人權實現的重要標準。中國政府就在這樣的人權理念下，70 年來致力於落實持續提升人民生活水平、切實保障人民各項權利、重視保障特定群體權利、不斷加強人權法治保障、全面參與全球人權治理和推動世界人權事業發展的目標。
法律白話文國際站
2019/12/30
18871
給渴望探索生涯可能性、為自己工作的你：先別急著裸辭！用這招平衡夢想與現實

給渴望探索生涯可能性、為自己工作的你：先別急著裸辭！用這招平衡夢想與現實

我在回歸企業之後，開始研究如何創造自己的線上知識型產品，投入線上教育事業。問：「不離職創業」的優點有哪些？不離職創業是指一個人在保留原有工作職位的情況下，同時開創事業或是開展副業。這種創業方式的特點，就是你擁有全職工作的同時，仍然投入時間和精力創業。我覺得它特別適用於那些想要創業，但是還沒有完全準備好放棄穩定工作的人，也很適用於想要減少創業風險的人。
換日線關鍵字 Podcast
2023/10/04
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不是專才又怎樣？──探索「多重潛能者」的多種職涯方案

不是專才又怎樣？──探索「多重潛能者」的多種職涯方案

二、斜槓模式：同時擁有「多份」兼職或事業是指同時擁有兩份或多份兼職、事業，而你會以固定的頻率，在這些工作項目之間切換身份。在斜槓模式之下，你的種種志趣和熱情仍然保持各自獨立。現在很流行的斜槓青年或中年就是很好的例子。一個人可能同時擁有多重身份，例如同時是一位導遊／瑜伽老師／程式設計師／織藝家，但這些身份又是各自獨立發展。
邱意婷諮商心理師／不務正業邱總監
2023/05/12
5628
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