專訪泰國商界「最有名的台灣人」康樹德(下)──前進東協,要抓緊三大趨勢
再者,Stanley 自己所投入的紡織業,一邊在原物料供應鏈方面用心經營,拓展不同的事業夥伴,同時亦注重消費端的產品區隔,如何建立品牌形象並與成本低廉的中國製造做出差異,「我們現在市面上的產品,都是兩年前研發的,而現在所投入的研發,則是兩年後將要打入市場。消費者知道,如果要買大量便宜的商品,可以去找中國製造,但若要採購功能性布料,則必須找我們公司」。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2016/01/11
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