職涯要成功，不能只懂得努力──真正關鍵是，如何有效提升「職場能見度」
在會議當中，我成為了主持人（preside），並且運用事先準備好的架構來帶領討論。結果我們在第二與第三次的會議中就討論出解決方案，我的效率與積極度得到其他主管良好的評價。最後在整個團隊的會議中，我也把握機會成為主講者，呈現我們討論的內容（perform），而大老闆也滿意地讚許說這是他希望看到的結果。案例二：主動挑戰舉辦工作坊有一次，公司要在比利時舉辦外部夥伴的工作坊。
Dave Huang／John Maxwell 領導力教練
2023/12/06
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