信義誠品於 12 月 24 日晚間 10 時 30 分正式熄燈，筆者也在寒冷的平安夜來到現場一同倒數，拿起手機拍照留下信義誠品的最後一抹倩影。事實上，自歇業消息出現以來，這段時間已經有不少名人文人、作家、讀者等在社群平台上表達對誠品信義店歇業的感懷。誠品信義店雖已不再，但所謂的「誠品人」還在各個藝文角落懷抱理想，信義誠品落幕的背影著實美麗。
華麗登場：臺北不缺百貨公司，但不能沒有誠品
如果要問說，信義誠品在每一位讀者的生命裡留下了什麼？我想應該是誠品給讀者帶來的輕鬆閱讀空間，以及見證書店轉型成精品百貨的過程。據悉，誠品創辦人吳清友一開始看中新壽大樓想作為敦南誠品的店址，但業主新光人壽卻想租給新光三越，時任台北市長陳水扁自告奮勇帶著吳清友赴新光吳家懇託：「臺北市不缺百貨公司，但不能沒有誠品」，最終促成敦南誠品店的誕生。
自 1989 年開幕至 2005 年熄燈，敦南誠品一直是華人社群中文人墨客心靈的淨土，開放的社會背景成就閱讀與出版的繁榮成長，社會氛圍多元好智、文藝活動蓬勃創新，臺北頓時成為華人世界的文化首都；其中敦南誠品宛若扮演文化中心的角色，愈夜愈有文人墨客前來朝聖。
事實上，上世紀 80 年代末期正逢臺灣解嚴與美蘇冷戰的終結，各種活潑的商業交流如雨後春筍般展開，為文化創意及書店的經營提供了絕佳的外在條件。從 1989 年至 2023 年，敦南誠品與信義誠品都可能是讀者記憶深處難以抹滅的一道風景；誠品信義店更常常被描述為「誠品 2.0」，象徵著誠品經營規模與企圖心的跳躍，18 年來陪伴許多人成長。它可能是你我童年的一部分、是成年人深夜獨處的空間，更有可能是與情人約會的浪漫地點。
危機也是轉機：當信義誠品轉型為精品百貨商城
不過，自敦南誠品歇業後，信義誠品其實並沒有真正承襲敦南誠品的氣氛，不似敦南誠品般有在書店閱讀的感覺。在我看來，信義誠品更像是一間百貨公司，而且也不是不賺錢，反倒是因為賺錢所以原地主統一企業要自己做，誠品因此被迫不斷遷移；即將接棒的 24 小時誠品松菸店，筆者也擔心之後是否會走上敦南誠品、信義誠品的後塵。誠品的轉型歷程是否一定要向精品百貨靠攏？抑或小而美的敦南誠品才是經營上真正的典範？筆者建議讀者可以深思這一套轉型策略獲得了什麼？又犧牲掉了什麼？
打從敦南誠品時代，基於在台大徐州路法學院圖書館的打工經驗，希冀未來能在敦南誠品工作是筆者退伍後非常期盼的工作選項之一；礙於履歷遲遲沒有及時寄出，最後還是被「智庫」網羅，轉而分析各類政策與撰寫五花八門的研究報告。
嚴格來說，由於各項研究計畫方案皆有完稿的時間壓力，智庫的工作壓力非常緊湊，偏偏撰寫研究報告時有不順，筆者的治療方法便是去誠品翻閱五花八門的書籍，打通原本不順的思路。在我看來，去誠品翻書確實有助於能量的回升，隔天踏入研究室又能回到順暢地寫研究報告的境界。
國情藝文土壤不同，誠品國際化擴張路途不順
除了臺灣本土市場的誠品，筆者也造訪過香港、深圳及蘇州的誠品。香港誠品座落於繁華的銅鑼灣商場，形式上類似臺灣的誠品，但書籍豐富度相對來說略顯遜色；且香港誠品樓上就是 3 層吵雜的美食街，美食街的擴張不免壓縮香港誠品的空間。
反觀蘇州的誠品，不僅高樓豪華、佔地面積最大，書籍、百貨、餐飲等更是一應俱全，唯在蘇州誠品無法體驗翻書的喜悅，即便書多但款式並不多元，且大部分書籍已用塑膠套封印，讀者只能去櫃檯買書帶回家慢慢閱讀。位於深圳南山區的誠品也是建築外觀豪華，周圍到處都是新建的百貨商城；可惜不敵疫情，深圳南山區的百貨商場在疫情期間幾乎全數倒閉。
筆者有時會天真地期盼：希望誠品可以買一塊地，設計最符合誠品精神的大樓，認認真真經營一家亞洲最大、最美的書店，擁有最新、最齊全的繁體字書類；至於百貨商場的樓層招商就隨緣，認真撥預算做好行銷、廣告，好好對待員工，甚至能好好聆聽員工對誠品變革的真實想法才是王道。在從書店走向誠品百貨、甚至是國際化的過程中，專業經理人也能適度地檢視、分析、理解不同地方的差異，將誠品帶到全世界。
往事並不如煙，期許松菸誠品能再造輝煌
最後，感謝 101 大樓在信義誠品熄燈前給的驚喜，打起「再見！信義誠品！」、「24 小時的圖書館」、「閱讀自己擁抱世界」等跑馬燈。筆者也不免俗地想向誠品這一路相伴的老朋友傾訴一波深情告白：晚安！信義誠品，感謝誠品帶給我很多美好的回憶，不論是練腳力看書、和國內外老朋友見面、買禮物、卡片、蔬菜、酒類，再次謝謝誠品信義留給我無法取代的 18 年，期許松菸誠品能再造輝煌！
執行編輯：林鈺芩
核稿編輯：趙思涵
