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共有11筆搜尋結果

日本非現金支付的「奇蹟」：少了奧運觀光客，為何反逆勢成長？

日本非現金支付的「奇蹟」：少了奧運觀光客，為何反逆勢成長？

當時筆者以日本成熟的交易架構和支付服務、政府的積極補貼策略為優勢；支付服務的自由競爭、現金的高流通性和日本社會對個人資料的安全性疑慮為劣勢，綜合的判斷在 2025 年時，日本雖然執行策略正確，但是達標的機率不大。持續觀察至 2020 年初，狀況也都與之前的預測大致相符。在日本市場上，各種不同的支付服務互相競爭。
Worklife in Japan
2021/08/09
3110
中國的行動支付固然便利，但萬萬不可忽略其「市場特殊性」──借鏡日本經驗，反思台灣未來

中國的行動支付固然便利，但萬萬不可忽略其「市場特殊性」──借鏡日本經驗，反思台灣未來

在這個趨勢裡，各個支付服務將會如何卡位也會是一個重點。3. 贏了戰鬥卻輸了戰爭？即便支付服務業者成功通過一定的補貼來增加用戶的黏性，隨著時間淘汰優劣，在觀察市場上的動向，也很難想像近期內能夠整合到幾家寡占的情況。
Worklife in Japan
2019/01/18
3572
中國的行動支付固然便利，但萬萬不可忽略其「市場特殊性」──借鏡日本經驗，反思台灣未來

中國的行動支付固然便利，但萬萬不可忽略其「市場特殊性」──借鏡日本經驗，反思台灣未來

在這個趨勢裡，各個支付服務將會如何卡位也會是一個重點。3. 贏了戰鬥卻輸了戰爭？即便支付服務業者成功通過一定的補貼來增加用戶的黏性，隨著時間淘汰優劣，在觀察市場上的動向，也很難想像近期內能夠整合到幾家寡占的情況。
Mark Chih／希言自然
2019/01/18
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打破「短視近利」的施政思維！從日本案例反思「無現金支付」

打破「短視近利」的施政思維！從日本案例反思「無現金支付」

而從商家的角度來講， 這幾年也是增加非現金支付手段的好時機：新的支付服務在擴展使用率的時候，大多數都會提供商家許多優惠，包括低價或是免費提供支付服務需要的設備。當然，支付服務的業者也多會同步提供消費者補貼，間接幫助使用店家創造「有感」的消費體驗。
Mark Chih／希言自然
2019/10/23
7102
丹麥告別現金交易──行動支付時代近在眼前，我們準備好了嗎？

丹麥告別現金交易──行動支付時代近在眼前，我們準備好了嗎？

報導指出：丹麥總人口為 560 萬人，但卻有 200 萬人使用行動支付服務，換算下來，幾乎每人都有一種銀行付款卡片，現金與支票支付只占了四分之一比例。而且使用現金的成本極高，更需要花費許多資源在保安監控系統上，甚至在購物過程中還需花費時間在找零錢的動作上，如此看來，使用行動支付可以大幅降低使用現金鎖帶來的流通成本。在巴西，人們也盡量避免在 ATM 提款，因為當你提完款，下一秒就等著被搶錢了。
Anna Pa／安娜趴趴走
2015/09/01
3443
「奉勸想來瑞典的旅人，不用再緊張換鈔票」──體驗「無鈔化」的消費型態

「奉勸想來瑞典的旅人，不用再緊張換鈔票」──體驗「無鈔化」的消費型態

當台灣還在推廣第三方支付的同時，瑞典的 Swish 則走免費支付服務，使用者不需要申請帳戶，下載 APP 之後，只需登入自己的銀行帳戶，手機就與銀行連線。不論是想轉帳給個人、公司都行，不需要對方的銀行帳號，只要輸入對方的電話或商店的代碼與轉帳金額，Swish 會自動跳出 BankID 的身份認證 APP，輸入自己設定的密碼，轉帳就完成了，既方便又保障轉帳安全，難怪這麼普及。
讀者投書
2017/05/19
7567
科技業高到嚇人的薪水，到了 2023 年還有機會繼續往上衝嗎？

科技業高到嚇人的薪水，到了 2023 年還有機會繼續往上衝嗎？

主任工程師（staff engineer）最高是支付服務供應商「Stripe」所提供的 68.8 萬美金。首席工程師最高的則是 Facebook 的 104 萬美金（約 3,194 萬新臺幣）。這個倒是下降了。
Lucy Chang／矽谷資深女工程師
2023/01/03
5924
Visa台灣區總經理麻少華：我們的使命，是提供安全、便利的金流服務

Visa台灣區總經理麻少華：我們的使命，是提供安全、便利的金流服務

「國內外有很多新創公司，他們有很多好的點子，創造出很多新的商業模式及核心能力；當他們需要金流系統時，Visa應該要協助他們並提供支付服務，讓他們更容易專注在本業而非分心在支付的領域。」麻少華提醒。Visa為什麼選擇合作而非競爭？
《換日線》合作專題
2017/05/19
1974
過度恐懼風險，反而錯失了大好商機──日本的「棒打出頭鳥」文化

過度恐懼風險，反而錯失了大好商機──日本的「棒打出頭鳥」文化

日本對成人產業的限制圖／Pixel-Shot@Shutterstock近年來，不僅僅在日本，全球都在加強對成人平台支付服務的限制。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2024/07/03
2854
小費給不夠，小心被貼文公審？美國「失控」的小費文化為何蔓延全球

小費給不夠，小心被貼文公審？美國「失控」的小費文化為何蔓延全球

讀卡機製造商兼支付服務商 SumUp 向 BBC 表示，英國咖啡館和餐廳使用數位方式詢問顧客是否要給小費的比例，在 2022 年至 2024 年間增加了 78%。回到美國，由於可追溯至 1938 年聯邦最低工資法對可收取小費的員工設定了較低的薪資標準，小費對美國服務生而言至關重要。如今，聯邦最低時薪為 7.25 美元，但對於可收取小費的員工，最低時薪僅為 2.13 美元。
BBC News 中文
2026/06/01
1363
「是為讓人類過更好，還是為助長資本主義？」從辦公室向來不缺的零食，看矽谷的極端社會如何形成

「是為讓人類過更好，還是為助長資本主義？」從辦公室向來不缺的零食，看矽谷的極端社會如何形成

沒錯，最後這些食物，透過公司支付服務費，請人把剩菜回收，並且發放給有需要的人。看到這些的我，內心真的覺得好荒謬。原來吃不完的飯，還需要付更多的錢請人處理，避免浪費，那麼這整個過程，又何嘗不是浪費呢？有一次和同事走在舊金山的街頭，同事突然大叫一聲「天啊！」嚇了我一大跳。原本以為是自己說了些什麼不該說的話，結果是有一名無家者，當街在我們的面前撒尿。
Yi 姐／極簡創業實驗室
2023/06/08
3070
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