搜尋
投書

立即加入會員
取得專屬服務

立即加入

依頻道

共有347筆搜尋結果

「跳槽加薪」神話破滅？美國職場新風向：想升遷調薪，「留在原地」反而更吃香

「跳槽加薪」神話破滅？美國職場新風向：想升遷調薪，「留在原地」反而更吃香

今（2025）年第一季，亞馬遜、Google、Meta 等大公司陸續宣布第二波、甚至第三波裁員，美國《CNBC》也指出，許多企業乾脆用「重組、改組、改革」（restructuring, reorganization and optimization）為名，將原本規劃的外部招募預算，轉為內部調動與升遷。
翁琬柔／大蘋果小故事
2025/08/01
1507
工作勤奮又認真卻還是撞到「竹天花板」──為什麼華人在美國職場升遷有難度？

工作勤奮又認真卻還是撞到「竹天花板」──為什麼華人在美國職場升遷有難度？

此外，由於升遷名額有限，主管們大多希望能提拔自己部門的人，因此，當 A 主管提出一個候選人，主管 B、C、D、E 可能就會想盡辦法提出這個候選人缺失的地方，以便增加自己人升遷、加薪的機會。
Laurence Tseng／讀者投書
2022/12/01
5338
想加薪升遷，光認真工作還不夠！我在英國靠這 5 招，提升自己的職場能見度

想加薪升遷，光認真工作還不夠！我在英國靠這 5 招，提升自己的職場能見度

尤其是面對部門主管、總監，若能讓他們記住自己的名字和績效，無疑會讓自己日後談升遷、加薪，增加更多的籌碼。舉個例子，大約 3 年前，我是個剛踏進 SEO 領域未滿一年的初階專員。當時為了幫自己加薪，我利用下班時間尋找其他工作機會，準備跳槽，後來我幸運錄取了英國藥妝集團 Boots。在我向直屬主管提離職當天，部門大主管找上門了。
Celeste／讀者投書
2025/07/23
1292
別以為只能「依公司規定」──美國新創教我的升遷路徑：爭取工作頭銜

別以為只能「依公司規定」──美國新創教我的升遷路徑：爭取工作頭銜

（升遷是一種成長的形式，沒有理由因對此渴望而感到羞怯）。盲點二：職稱是公司決定的，我不能改變相較於大公司的穩定性、一個蘿蔔一個坑、組織結構穩定；新創的特色則是快速發展、一人做多人的工作、有機會跟著組織成長。這在科技業是如此，在日新月異的矽谷更是如此。
Sherry Wu／讀者投書
2024/06/11
2409
「機會是留給敢開口的人」：疫情動盪中，我的美國職場內轉升遷路

「機會是留給敢開口的人」：疫情動盪中，我的美國職場內轉升遷路

夕陽西下時分，在被雲霧繚繞的飛來石旁，從背包摸出了一個 25 美分塞進石縫中，並對著層層疊疊的群山許願──自覺職涯陷入瓶頸的我，希望未來一年可以很快升遷、找到更能夠證明自己的工作。當時我正準備離開崗位，於公司裡的其他部門求職。
愛力獅／THE WAY AWAY
2020/09/06
8512
「想生小孩」是台灣職業婦女的「原罪」？──反觀英國職場，為什麼「膽敢」升遷待產員工？

「想生小孩」是台灣職業婦女的「原罪」？──反觀英國職場，為什麼「膽敢」升遷待產員工？

我覺得這樣的人事升遷很公平，並沒有因為她當時是孕婦，就否定個人的升遷機會，更沒有考量她之後家庭生活的變化，阻擋她實踐自己的職場生涯規劃。如果這位懷孕的同事，在當時是該職缺最適當的人選，公司不升遷她，會有什麼其他的可能性呢？一個方式是升遷內部第二或第三合適的候選人，另一個方式是公司外部徵才。
小職員張太咪／英國辦公室小職員
2018/06/05
14802
該大力向上級要求升遷嗎？執行長們大公開：讓晉升「不請自來」的祕訣

該大力向上級要求升遷嗎？執行長們大公開：讓晉升「不請自來」的祕訣

（閱讀其他案例：我的澳洲職場升級之路：從同期吊車尾、唯一沒升遷，到管理亞太地區 6 國培訓計畫）倘若那不是你夢想中的工作呢？再說一次，還是要轉換你的心態跟態度。你被指派的工作或許不在你的職涯規劃當中，但不妨視之為一個機會，盡量學習並改造它，將這份工作做到空前絕後的好。到最後你或許還是不會喜歡那份工作，但依然得試試看。
換日線全球讀書會
2024/09/13
2965
聚餐倒酒分菜、下班收垃圾，升遷卻沒份？日劇裡的「女性職場困境」真實嗎？

聚餐倒酒分菜、下班收垃圾，升遷卻沒份？日劇裡的「女性職場困境」真實嗎？

玻璃天花板的真相：女性難升遷？產業環境才是元凶？日本傳統職場中，許多女性面臨升遷難題。圖／GrooveZ@Shuttetstock「女性在日企真的難以升遷嗎？」答案並非絕對。實際上，這高度取決於產業屬性與企業的核心理念。我也有認識在日本老牌企業擔任高層的台灣女性，這顯示女性並非完全無法突破玻璃天花板。
張卉青 Olivia／奧莉放送株式会社
2025/09/10
2733
你是否「與主管八字不合，再怎麼努力也無法升官加薪」？──看看矽谷企業，如何改革升遷流程

你是否「與主管八字不合，再怎麼努力也無法升官加薪」？──看看矽谷企業，如何改革升遷流程

看到新進來不久的工程師，就可以隨時填寫升遷申請表，而不必等待主管的「垂青」，真的是很幸福──反觀我之前為了爭取申請升遷的機會、吃盡苦頭，真的是說多了都是淚。而像我這樣的「苦主」，在矽谷更不是少數。現在美國很多大型科技公司，都開始採用「中央升遷流程」、將更大的升遷主動權交給員工了。希望未來有更多公司也能夠參考這類做法，陸續跟進。
Lucy Chang／矽谷資深女工程師
2019/04/18
6520
全球數位人才的「新標配」與升遷潛力：一文看懂企業真正想找的人是誰

全球數位人才的「新標配」與升遷潛力：一文看懂企業真正想找的人是誰

XChange
2025/05/01
171
我在美國職場「三年升遷兩次」：公開適合亞洲人的「循序漸進」向上管理法！

我在美國職場「三年升遷兩次」：公開適合亞洲人的「循序漸進」向上管理法！

NEX Foundation
2026/04/09
711
「團隊合作越級打怪，突破年輕世代升遷天花板」──許詮 30 歲任外商總經理的破關心法

「團隊合作越級打怪，突破年輕世代升遷天花板」──許詮 30 歲任外商總經理的破關心法

原來愛打電動的許詮，把「打怪攻略」用在人生裡，目標很清晰──就是要破關（升遷）。每到一間新公司，許詮總逼自己打開感官，觀察環境，搞清楚升遷路徑：第一步，了解升遷體系：例如什麼等級有資格升遷，績效需要達到多少？第二步，之前成功達到這個分數而升遷的人，到底做了什麼？抓出定律，比照類似方式來嘗試。
雪倫 / 跨國商業人士沒告訴你的事
2021/10/01
8033
學會對主管說「不」，反而更容易升遷？──3 個不失禮的拒絕技巧，幫你在職場上管理界線

學會對主管說「不」，反而更容易升遷？──3 個不失禮的拒絕技巧，幫你在職場上管理界線

懂得拒絕，反而更容易升遷被提拔的人有一個共通點──他們清楚管理自己的界線。圖／metamorworks@Shutterstock在多年的跨國公司經驗裡，我觀察到被提拔的人有一個共通點──他們都能清楚管理自己的界線。他們知道什麼是高價值的工作，也懂得對不合理的任務說不。他們的拒絕不是叛逆，而是對整體效率的守護。
小敏、小貝／30+ 職行力
2025/10/14
2356
辦公室的「邊緣人」被主管「發配邊疆」後，如今卻紛紛升遷加薪──職場上，「幸運」才是王道嗎？

辦公室的「邊緣人」被主管「發配邊疆」後，如今卻紛紛升遷加薪──職場上，「幸運」才是王道嗎？

第二，如果是後者，他真的能在新公司「持續」坐領高薪、直接升遷，不用跟上業務拓展所需要的專業能力與工作步調，還能持續留在該公司內嗎？──而如果真的如此，那麼這家「新公司」的競爭力，又會是如何？第三點比較沈重些：台灣整個科技（代工）產業，現在正面對外來強大的競爭與後起之秀的急起直追，相對於過去「科技新貴」的年代，大環境真的已經大不相同。
蔡輯銘／狼眼看世界
2018/08/02
10221
疫情下日本「大手公司」雇用制度率先轉型──沒實力別想賴著升遷養老？

疫情下日本「大手公司」雇用制度率先轉型──沒實力別想賴著升遷養老？

Worklife in Japan
2020/12/26
6837
Copyright © 2026 天下雜誌. All rights reserved.
版權所有，禁止擅自轉貼節錄

隱私權政策　著作權聲明

歡迎回來《換日線》！
您可以使用此天下雜誌群帳號，盡情享受天下雜誌的會員專屬服務，詳細內容請參考此連結。