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共有613筆搜尋結果

連兒子都不能知道媽媽病情？「情理法」的思維，在「法理情」的加拿大職場怎麼活？

連兒子都不能知道媽媽病情？「情理法」的思維，在「法理情」的加拿大職場怎麼活？

若是在台灣職場發生我於文章一開始提到的情境，可能會有高層主管或民意代表打電話來護理單位「喬」一下，認為這種事「通融一下」既無傷大雅也「合情合理」。但是回到源頭思考，當時病人簽署個人意願書時，為什麼不是指定她的兒子或女兒作為她的法定代理人呢？是不是背後還有其它我們並不清楚的原因呢？如此說來，若同意身為非法定代理人家屬的請求，我們會不會間接違反了口口聲聲說要維護或尊重病人自主的意願呢？
游媛婷 Phoebe／從嘉到加，何以為家
2023/11/01
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在位最久的君王，泰國國王逝世──喧囂之後，我們怎麼看泰國？

在位最久的君王，泰國國王逝世──喧囂之後，我們怎麼看泰國？

至於軍方、黨政高層、商界菁英等利害關係人，他們對於國王的去逝，除了「表示」悲傷之餘，對於自己未來利益的考量，恐怕才是那只可會意不能言傳的秘密。筆者人在泰國，碰上國王駕崩，倒也算是可以親身見證「世紀大事件」。蒲美蓬的一生確實充滿故事，也是泰國近代最重要的人物。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2016/10/17
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大裁員與併購還不夠？串流巨獸的另一解方──到競品「打工」賺授權金

大裁員與併購還不夠？串流巨獸的另一解方──到競品「打工」賺授權金

「影視巨獸」迪士尼、華納的裁員節流策略串流服務無疑是迪士尼的沉重負擔，以去年第四季來說，單就串流部分即虧損 15 億美元，也令該集團於今年 2 月決議大刀闊斧，計畫節省 55 億美元成本，將公司改組為三大部門：經營內容的娛樂部門、運動頻道 ESPN 部門，以及迪士尼樂園、體驗與產品部門，削減成本以將權力交還創意高層。同時裁員 7,000 名員工，佔比總員工數 3%。
漢斯黃／午夜影室
2023/07/16
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總是被討厭的記者？──文字如劍，淺談記者與受訪者的立場矛盾

總是被討厭的記者？──文字如劍，淺談記者與受訪者的立場矛盾

沒有人的信任與協助，記者不可能穿梭在政府高官、商業高層中間取得行業間最重要的資訊。如果沒有立法院朋友的幫忙，記者要怎麼知道這次議會討論了什麼？沒有朋友的介紹，要怎麼知道哪裡正在舉行最前端的科技發表會？董成瑜說，黎智英之所以會把「人物專訪」做成獨立的一個「人物組」，是為了不讓各線記者害怕得罪消息來源而不敢問。
CZ／無國界派對
2017/10/11
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「增進台俄關係」可能嗎，怎麼做？──從台俄關係演進與國際戰略角度談起

「增進台俄關係」可能嗎，怎麼做？──從台俄關係演進與國際戰略角度談起

1992 年，時任台灣外交部次長章孝嚴先生（蔣孝嚴），兩度以民間商業團長身分訪俄並致贈物資，藉此契機與俄方高層達成雙方「互設經濟文化協調委員會」之協議──1993 年「莫斯科─台北經濟文化協調委員會」在莫斯科揭牌，「台北─莫斯科經濟文化協調委員會」則於 1996 年在台北正式運作。
湯鈞佑／前進俄羅斯
2018/01/25
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《換日線》校園徵文獎：2023 春季號／國中組得獎作品

《換日線》校園徵文獎：2023 春季號／國中組得獎作品

「欲窮千里目，更上一層樓」，國家若是希望更進步，便應該踏上與各國接軌的階梯，放下不切實際的想法，多與不同國際人才交流，才能「不畏浮雲遮望眼，自緣身在最高層」。編輯部評語本文在夾敘夾議之中，娓娓道來諸多資訊和觀點，內容豐富。作者懂得適時提出批判與疑問，在引發讀者好奇心的同時，拋出自己所歸納的重點，頗具巧思。
換日線編輯部
2023/05/22
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「我腦袋有點暈，要請假！」──在紐西蘭請「心理健康假」，為何能如此理直氣壯？

「我腦袋有點暈，要請假！」──在紐西蘭請「心理健康假」，為何能如此理直氣壯？

這不是逃避，這是一種更高層次的努力。執行編輯：洪翊芳核稿編輯：羅思涵
Lan Ying Pin／走經的路易海外攻略書
2026/03/17
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良禽擇木而棲──從一家加州企業的徵才過程，看「新世代人才」嚮往的職場文化

良禽擇木而棲──從一家加州企業的徵才過程，看「新世代人才」嚮往的職場文化

伊莉莎據以比較了自己現況：儘管公司甚為倚重、產業前景頗佳，但是公司高層、部門間的人事傾軋，一直是個隱患。於是據實以告：「Revenue Operations 這工作需要跨部門緊密合作。作為新人、初來乍到，若無互信、共識度高的組織文化，難竟其功。」 她要求決定前，多和不同階層、部門聊聊，藉以了解現職人員的真實情態。希瑞欣然同意，立即安排她和自己共事多年的部屬約翰、行銷策略長彼得見面。
杰克／湖邊沙徑
2018/01/23
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專業訓練 vs 博雅教育──學什麼才不會在未來被淘汰？

專業訓練 vs 博雅教育──學什麼才不會在未來被淘汰？

資深學者兼前創業家 Vivek Wadhwa 曾帶領 Harvard 和 Duke 的研究團隊調查 502 間科技公司的高層領導人，結果顯示只有 37% 擁有理工科背景，其餘全散落不同領域。
Austin／The Unbeaten Path
2017/04/06
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創下歷史人數新高的「鐘點時薪者」：韓國年輕人就業新趨勢的背後，是為了生活的不得已

創下歷史人數新高的「鐘點時薪者」：韓國年輕人就業新趨勢的背後，是為了生活的不得已

圖／Natanael Ginting@Shutterstock在我看來，這樣的狀況或許是目前韓國當地，官民產學試圖轉變「經濟靠中國」的過往路線，加上高層施行「親美和日抗朝疏中」等國策，所造成的經濟陣痛期；但在低迷的經濟成長率背後，更吸引我關注的是當地年輕人隨之出現的求職新價值觀與思潮。
陳慶德／現象・韓國
2023/11/09
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「在這裡，學歷根本不算什麼」美國服裝業打滾 10 年教我的事

「在這裡，學歷根本不算什麼」美國服裝業打滾 10 年教我的事

後來在另一家精品公司工作時，學歷同樣不被重視，創意總監和其他設計高層都不是從我們台灣人認為的名校畢業的，但他們都是從最基層開始工作，一路爬上去；其他部門主管，也都是在時尚界打拚多年。
Grace／七年級的台美移民生
2020/06/22
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從留學生看國家強大的秘密：台灣人才嘆「回不去了」，那其他國家呢？

從留學生看國家強大的秘密：台灣人才嘆「回不去了」，那其他國家呢？

我後來到東京探望在南加大唸書時的好友，原本在經濟部服務的他，拿到「留美碩士」後，立刻被日本外交部高層請去當機要秘書，他很開心能學以致用，「工作真的很有幹勁！」他用日文和英文跟我各說了一次。韓國企業送出國念書，還有外派加給後來在我上的一堂跨國企業行銷課上，我想，唸傳媒管理這麼商業化的東西，應該不會再遇到政府官員了吧？果然，我沒遇到政府官員，可我遇到韓國某大企業送出來的一位行銷經理。
唐光楠／加州進行式
2016/11/10
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【出海起手式】企業「在台灣做全球事」常見的 4 大問題，與身為過來人的衷心建議

【出海起手式】企業「在台灣做全球事」常見的 4 大問題，與身為過來人的衷心建議

晚上拖著疲憊的身軀去到 Party，除了看到超大牌巨星現場演唱，還逮到我發信追了半年的潛在客戶本人（全球前 10 大用戶量的遊戲公司高層），酒酣耳熱之際終於達成口頭合作，回台兩個月後合作上線，我也一躍達成百人部門的前三名成績，拿到當年的最佳員工獎。圖／Shutterstock問題三：我決定要建當地團隊了，該怎麼做？
許詮
2022/11/14
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「中國版 IG」何德何能，成為紅、綠眼中釘？「小紅書」爭議事件簿

「中國版 IG」何德何能，成為紅、綠眼中釘？「小紅書」爭議事件簿

2018 年，小紅書營運高層更決定撕掉「跨境電商」的標籤，開始效仿微博走「明星戰略」，一度使平臺熱度達到新高。一時間，如何「配貨購買愛馬仕」、「一口氣花光 200 萬元買包」、「Chanel、Louis Vuitton 開箱視頻」等內容層出不窮，幾乎成為常態，也讓中國網路上出現「小紅書用戶人均身家百萬」的說法──不過當然行家都知道，這是一種嘲諷。
Mark Lin／五道口男子職業技術學校
2021/06/11
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一人當多人用、3C 不離身、隨時待命的「自由工作」，我為什麼甘之如飴？

一人當多人用、3C 不離身、隨時待命的「自由工作」，我為什麼甘之如飴？

5 年前，我在一家新創公司的駭客松（Hackathon）作品受到高層的關注，成為公司發展的產品之一，一個月後，由於各種外部因素，這個專案被迫終止，我突然成為公司內沒有專案的流浪工程師。那段時間，我覺得自己只是一個被隨意操控的小螺絲釘，有好幾次在 4 個小時的通勤途中邊流淚邊想著：我到底是為誰辛苦為誰忙？熬夜加班是為了什麼？
Yi 姐／極簡創業實驗室
2023/10/16
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