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【時事評論】裴洛西出訪台灣:美國國內怎麼看?
圖/Nancy Pelosi Twitter裴洛西在繼金瑞契之後,過去 25 年來出訪台灣的最
高層
級美國政治人物。她在訪台後的第一時間發文,不顧中國抗議跺腳,表示永遠守護台灣民主價值跟精神。這聲明說得是肺腑感人,但是在我看來,對於在政壇中打滾多年的沙場老將裴洛西來說,所有事情都是秤斤秤兩、計算得宜,沒有任何事是純為他人作嫁,一切都是經過縝密設計才做好的決定。領導力受質疑?
Dr. Phoebe/小牙醫的觀察站
2022/08/04
5836
教育部認可的「友善家庭」,只想接待「白人帥哥」?──談談以「歧視」為前提的台灣「人情味」
不只一次在官方場合,我聽到政府官員和學校
高層
對國際學生宣揚台灣的人情味。但我漸漸發現,這是一種建構在意特定識形態上的「溫暖」、是一種只有在傳統社會框架之內才能體察到的「人情味」、一種建立在刻板印象與偏見上的人情味。你得到溫暖,因為你符合了人們的期待,因為你遵循了社會傳統價值的規範。
彭駿逸/讀者投書
2018/09/12
26710
「瑞士自殺率很高」是事實,還是迷思?
然而,每當小國發生商界
高層
或名人自殺的事件,常有大篇幅報導。例如:2013 年 7 月瑞士電信(Swisscom)的德國籍執行長施樂特(Carsten Schloter)在家中自殺。據報導,施樂特先生自 2009 年與妻子離異後深受家庭問題困擾,曾被診斷壓力過大,長期鬱悶不樂,因而走向絕路。
瑰娜/瑞士不是只有起司鍋
2016/11/04
13325
終於進入令人稱羨的美國管顧業,然後呢?完整分析:晉升路徑、轉職出路與必備覺悟
企業型客戶往往需要做進退兩難的組織架構決策,必須平衡公司內部的政治勢力,而聘請所謂公正第三方的管顧,便是公司
高層
慣用來撫平眾人的手法。而那些沒出社會幾年的 staff-level 管顧所製作出來的精美分析,只是支持管顧公司形象的證據,而非客戶真正需要的內容。
波奇尼拉的秘密/讀者投書
2022/07/26
17164
《愛的迫降》和《白頭山》沒告訴你的事:冰毒──備受北韓人喜愛的「佳節禮物」
很多都是執政者親手種下的果,因為北韓政權長久以來倚賴不法交易,其中當然也包括製造毒品,好充實最
高層
的小金庫「39 號辦公室」(office 39)(註8)。冰毒的獲利有多高呢?
陳慶德/現象・韓國
2020/02/20
52776
分析 2030 雙語政策(上)良方,還是毒藥?一起看看三大難題、四大迷思
廖院長強調,語言的結構形成我們的認知或世界觀,也深深影響著人類的思考模式,沒有扎實的語言基礎,無法有
高層
次的思考。在雙語政策藍圖之下,理想的模式是國人具有同等優秀的雙語能力,但現實往往並非如此,雙語使用者仍會有一主要語言,而我們得以奠基於該主要語言,發展我們本身對於知識的建構,並進而產生
高層
次的思考。
Crossing Campus
2023/04/24
17041
【與生俱來的社會階級】北韓篇:將人民分為三大階級 51 種人,「活用」封建制度的金氏祖孫
北韓的「敵對者」階級,約佔總人口的 35% - 40% ,他們一般都被
高層
放逐到天寒地凍、生活環境極差的北部山區,日常生活以集體農場或工廠為中心。更悲慘的是,「敵對者」既沒有階級流動的能力,亦沒有改善生活現狀的機會,只盼能圖一口飯吃,過一天算一天,社會任由他們自生自滅。
陳慶德/現象・韓國
2020/05/06
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總統大罷免成真!遭彈劾解職的尹錫悅還有救嗎?下任總統會是李在明嗎?
尹錫悅不擅妥協,任內幾乎沒有與在野黨談過什麼實質合作,就連與李在明的唯一一次
高層
會晤,也是在去年國會大選之後,風聲鶴唳的氛圍下,才不得不坐上談判桌。更尷尬的是,連他自己所屬的政黨也不再是鐵板一塊──與前黨魁韓東勳之間的角力,從「親尹」到「尹韓矛盾」,更加撕裂了他在保守派的最後命脈。而讓他徹底走下坡的,終究是不得民心。
王鼎棫/進擊的公民
2025/04/07
2931
為何拜登讓氣球再飛一會兒?──「流浪氣球」為美國送上新冷戰的「珍珠港時刻」
布林肯原訂訪中是自中美貿易戰開打以來首次
高層
訪問,美國原先預定要與中國針對「俄烏戰爭」、「中國軍援俄羅斯」、「麥卡錫議長預定訪台」、「下一次拜習會準備」等重要議題討論,如今隨著布林肯到訪的計畫推遲,暫都擱置。
冼義哲/鯤瀛韜略,談天論地的資淺歐吉桑
2023/02/06
2801
女性安全依舊堪慮,我們必須正視:改編「新德里巴士強暴案」之影集《德里罪案》觀後感
卻沒有意識到,在案發之後,努力抓捕犯人的警察,還得面對
高層
政治鬥爭、跑法院的出庭審訊、管控各地群眾的大規模示威;除此之外,還有他們自己的人生,都隨著這一切捲入混亂,因為他們根本沒有辦法回家。當然,印度警察有著罄竹難書的黑歷史,舉凡貪污收賄、黑白勾結、欺壓百姓、霸凌受害者乃至吃案的情況多得數不清。
YaoIndia 就是要印度
2019/11/15
7487
學會對主管說「不」,反而更容易升遷?──3 個不失禮的拒絕技巧,幫你在職場上管理界線
說「不」並非職場的禁忌,而是一種更
高層
次的溝通力。當你懂得用理性與尊重守住自己的界線,也就踏出了從「執行者」到「領導者」的第一步。執行編輯:洪翊芳核稿編輯:張翔一
小敏、小貝/30+ 職行力
2025/10/14
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我的北京兄弟小黑:「在中國,共產黨的支持率大概也只剩個三分之一。」
就像是被掀起了一層薄紗,我們看到的中國,總是那麼張牙舞爪令人生厭,但或許那是中國
高層
戴上的面具。只有摘下面具與實際身處其中的人們對話,才能真正了解對方。我和北京小哥小黑從不避諱聊政治,我們是學生,我們在互相討論中尋找彼此的好與壞,探討一個未來的可能性及對國家的認識,這或許是這段留學歲月最有價值的一部分。小黑總是跟我說 :「兄弟,你該多讀讀歷史,讀你們的;也讀我們的。
讀者投書
2016/01/26
18515
「自己想、自己找、自己鋪、自己闖」──你的動力在哪裡?
我記得應聘過幾家當地的外資媒體公司,雙方坐下來喝完一杯咖啡後,對方
高層
主管均笑笑婉拒。雖然我資歷夠,但缺乏匈語能力,無法進入當地外資的媒體或公關公司。換言之,我找不到工作。從小都按部就班、順順利利的我,這次碰到了找不到工作的殘酷事實。我非常挫折和沮喪。後來,DFO 就發生了。我先生老是笑我,為了要一份工作,最後不但自己變一個出來,還搞到跨兩地有辦公室,忙得不是樣子!
丁乃雲/雲的路
2016/01/27
7348
我剛離開 Google 和美國:「移民不友善」成多國趨勢,出國闖蕩還是個好投資嗎?
我曾在 YouTube 擔任產品經理職務,當公司準備一場重大發表會的那週,我幾乎繞了地球一整圈:星期二,我在洛杉磯為 20 多位工程師加油打氣,進入最後衝刺;星期五,我已經飛到倫敦,與行銷團隊討論最後策略;星期一,我人在印度,向
高層
匯報進度;隔天,我才終於回到位於西雅圖的家。那次發表活動在隔週觸及了 20 億名 YouTube 使用者。
Ian Zhang/讀者投書
2025/10/28
2202
柏克萊派對003:氛圍
教授的功力體現在她對文本的選擇上,第一堂課的文本是講恩格斯( Friedrich Engels )對馬克思的詮釋,第二堂課的文本對這個詮釋又再進行更
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次的補充,第三堂課文本的作者又駁斥前一個作者的論點。雖然這些文本都出自不同作者,但是教授把他們妥善串連,使得每一次閱讀都像在看法庭激辯一樣精彩萬分。
CZ/無國界派對
2016/09/29
1886
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我知道了