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共有334筆搜尋結果

【日本自民黨總裁選舉大亂鬥】到底誰最「友台」？4 位候選人政策主張、選情分析

【日本自民黨總裁選舉大亂鬥】到底誰最「友台」？4 位候選人政策主張、選情分析

可以想見，依循安倍路線的高市將會是最友台的候選人，這也顯現在日前高市與民進黨黨主席蔡英文進行視訊對話（註一），讚蔡總統為女性領導者典範之中。圖／高市早苗@Twitter台灣這次成為自民黨總裁選舉辯論和區域安全議題的焦點已不足為奇，4 位候選人均針對「台灣有事」議題發表看法和主張。
廖克杭 Ken Liao／台克精神・杭向世界！
2021/09/28
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丘增平：日本設計的第一堂課──「嚴謹」

丘增平：日本設計的第一堂課──「嚴謹」

船曳社長是一位相當有領導力的領袖，不僅只是領導能力強，在處理事情與事情細節的心思都相當縝密，從中讓我們學習 到要做為一家公司的領導者，必要兼顧許多層面的事物，而船曳社長就是一個相當良好的典範。
換日線╳教育部學海計畫
2015/06/30
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「獨裁者」弗朗哥之墓遷出烈士谷──西班牙的轉型正義該怎麼走？

「獨裁者」弗朗哥之墓遷出烈士谷──西班牙的轉型正義該怎麼走？

二戰期間，弗朗哥雖然身為法西斯主義領導者，卻並未加入希特勒、墨索里尼等人所主導的軸心國，反而宣布西班牙將保持中立，不參與兩大勢力的戰爭，這個決定讓西班牙並未受到大幅的戰火波及，倖免於戰後經濟和政治的崩壞。二戰後，弗朗哥的政權逐漸穩定，在他執政期間，西班牙的經濟大幅提升，旅遊業和工業快速成長，成為當時歐洲成長最快速的國家。
高中生看世界
2020/02/03
3815
「我不覺得留在美國是最好的事情」她兩度返台，用「講話」解決問題

「我不覺得留在美國是最好的事情」她兩度返台，用「講話」解決問題

此時，「作為領導者，我必須持續地創造環境，讓所有人都相信，我們可以在安全的環境裡溝通，而且彼此尊重，任何意見都是被 appreciate 的。」所謂的「創造環境」，沒有訣竅，就是在工作場合中，不斷發出邀請：「比方說在開會的時候，當我問『有沒有問題？』大家的反應，往往是一片沉默。
送《換日線》作者回家
2019/10/14
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「我們預言 iPhone 將會慘敗！」當全世界都不看好蘋果，賈伯斯如何提出躍進式的願景？

「我們預言 iPhone 將會慘敗！」當全世界都不看好蘋果，賈伯斯如何提出躍進式的願景？

圖／時報出版提供《關於作者》麥可．海亞特（Michael Hyatt）麥可海亞特公司的創辦人兼執行長，該公司的任務是協助領導者找到必要的焦點，以便在工作上致勝，同時在人生中成功。
換日線全球讀書會
2021/06/03
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《換日線》校園徵文獎：2023 春季號／高中組得獎作品

《換日線》校園徵文獎：2023 春季號／高中組得獎作品

而領導者，往往難以避免地會給人高高在上的孤高感，但畢竟同為團隊的一份子，這終究只是堆砌於高塔之上，逆光仰視的錯覺罷了。一名優秀的領導者，會透過各式方法，盡力展現出心中的愛。近乎「接地氣」地褪下皇冠與華服，成就最平凡的每個日子。「高塔上的一株花，悄然盛綻」，伊麗莎白二世用她的親民，以她的機智，靠著她的從容與幽默，使世人見證這朵繁花的燦爛。
換日線編輯部
2023/05/22
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韓流、反送中、#MeToo⋯⋯如何「用鍵盤改變社會」？

韓流、反送中、#MeToo⋯⋯如何「用鍵盤改變社會」？

現今是群眾發起的超連結的時代，互聯與分享的新力量正不斷挑戰傳統領導者的舊力量。本文從 #MeToo運動，和伊斯蘭國兩件事分析新、舊力量的對比。想想那些在有 10 億用戶的線上平台上左右我們日常習慣、情緒、輿論的科技業大亨；那些激發與集合熱情群眾，並且風光贏得選舉的政治新手；那些在這混亂的超連結世界中躍至領導地位，把其他人甩在後頭的一般人和組織。
換日線全球讀書會
2019/08/23
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「我不覺得留在美國是最好的事情」她兩度返台，用「講話」解決問題

「我不覺得留在美國是最好的事情」她兩度返台，用「講話」解決問題

此時，「作為領導者，我必須持續地創造環境，讓所有人都相信，我們可以在安全的環境裡溝通，而且彼此尊重，任何意見都是被 appreciate 的。」所謂的「創造環境」，沒有訣竅，就是在工作場合中，不斷發出邀請：「比方說在開會的時候，當我問『有沒有問題？』大家的反應，往往是一片沉默。
為什麼我要回台灣？
2019/08/19
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職場實戰：「外行領導內行」未必是壞事，有效溝通才是關鍵

職場實戰：「外行領導內行」未必是壞事，有效溝通才是關鍵

換言之，在如今很多外商，尤其市場快速變動的科技產業、新創企業和軟體服務業等等，「外行領導內行」其實是常態──每個人都可能需要在某些專案中成為領導者，也可能要在某些專案中被領導，這時如何善用軟實力讓任務能夠順利進行、達成目標，也就格外重要。
Ｗinnie／在加的故事
2024/07/17
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「選手賽場上光鮮亮麗，出社會卻得面對歧視與誤解」──曾荃鈺助力運動員「場外人生」

「選手賽場上光鮮亮麗，出社會卻得面對歧視與誤解」──曾荃鈺助力運動員「場外人生」

曾荃鈺不諱言，台灣早期許多人都把運動員當成馬戲團裡的表演動物，認為運動員就是笨、什麼都不會、賽場失意就只能去當保全，提供給運動員的學習機會也幾乎以單純聽課為主，鮮見將運動員視作「領導者」的交流活動，這讓他開始反思台灣的體育是否能做得更好。「台灣很多選手從小就接受教條式的訓練，像軍隊一個口令一個動作，」曾荃鈺說：「沒有培養好獨立思考的能力，當然更不會有機會擔任領導者。」
《換》人說說看
2022/08/18
3399
「比鈔票更大的力量」──致「誠品書店」創辦人吳清友先生

「比鈔票更大的力量」──致「誠品書店」創辦人吳清友先生

《關聯閱讀》歷經無數逆境與壓迫──達賴喇嘛：只要人還活著，我們仍要繼續學習哈佛教育學院院長詹姆斯．萊恩：成為優雅的領導者（Lead with grace）──今年畢業典禮上，另一場發人深省的精彩演說《作品推薦》不為賺大錢、只求燃燒熱情──在加州，我看到浪漫瘋狂的美式創業家精神為自己的平凡鼓掌──那些我當年獨自衝鋒陷陣時，還不太能領會的事執行編輯：張媛榆核稿編輯
北加路人／矽谷媽咪的樂活探索
2017/07/21
3633
【日本首相接班人】石破茂：四度參選總裁、曾是安倍手下敗將，黨內少數安倍批評者

【日本首相接班人】石破茂：四度參選總裁、曾是安倍手下敗將，黨內少數安倍批評者

圖／livedoornews@Twitter未來挑戰「強而有力、長期在位領導者的突然離去，都將是充滿焦慮與希望的時刻。」《紐約時報》本（9）月 2 日刊登的社論指出，安倍辭職後，可預見接任者應會持續安倍的政策路線；但也將持續面對既有的挑戰，如持續高齡化並且逐漸萎縮的人口、在已開發國家中相較龐大的債務，還有女性無論薪水抑或權利都不夠平等的社會。
國際譯開罐
2020/09/13
3122
《換日線》校園徵文獎：2023 夏季號／高中組得獎作品

《換日線》校園徵文獎：2023 夏季號／高中組得獎作品

大多數人犯錯時，必然有愧疚之心，所謂「無羞惡之心，非人也」，而在咎悔的同時，領導者是否能給予足夠的修正空間，使團隊在錯誤中蛻變，就成為團隊能否進步的分水嶺了！正如同商周執行長郭奕伶女士在《商業周刊》1853 期所發表的〈找戰犯，是最危險的應對方式〉一文所述，當災害發生時，臺灣許多公司內部會上演這一戲碼：每個人試圖證明「這事與我無關」。
換日線編輯部
2023/09/18
695
專訪「金鐘 53」視覺藝術幕後推手：重重挑戰存在已久，「但一直做下去，台灣必會慢慢改變」

專訪「金鐘 53」視覺藝術幕後推手：重重挑戰存在已久，「但一直做下去，台灣必會慢慢改變」

趙安玲舉自己的旅英經驗為例：即便歐洲的動畫領域中不乏極為出色的女性創作者，但她們卻習慣「隱藏自己」，不容易擔任領導者的角色。趙安玲認為，這可能因為社會上仍普遍認為男性「較有領導能力」，因此即使在設計、創作領域，領導者和意見領袖，仍繼續「世襲」傳給男性。「或許這不是刻意歧視，應該是文化習慣吧！不過這樣的風氣漸漸在改善，最近這兩、三年，我感覺有一股女性的趨勢在起來。」
《換》人說說看
2018/10/16
14213
為何「庶民選總統」和 " Do Things Right " 都難以化解民主危機？

為何「庶民選總統」和 " Do Things Right " 都難以化解民主危機？

認為「有一種領導者，他（她）可以某種有機方式與民眾打成一片，擁有和民眾一樣的價值觀，並能意識到他們時時變化的需求」，這種信念與其說是一種政治觀點，不如說是在走向神秘主義──並不存在什麼深層次的問題，不過是些行銷技巧罷了。民粹主義者就是政治企業家，他們努力獲得盡可能多的市場份額，在必要時還會空口許諾以迎合民眾。
換日線全球讀書會
2019/11/29
3138
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