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得來不易的外商面試,錄取關鍵其實在「氣場」?面試官分享三大準備心法、有效提升你的自信
情境案例題:如請舉出一個你和其他人合作的例子、說說你曾面對過的挑戰及如何克服它、你有沒有和難以相處的人合作過、作為一個
領導者
調解組員間衝突的例子等。這些問題,目的其實是在了解你的「個人特質」及「軟實力」。
張育誠/Robin & Fox Academy
2026/01/09
1708
英國移民政策 2025 大收緊:技術工簽、畢業生工作簽證變嚴,留學生如何因應?
申請人需繳交近 5 年的相關成就,包括在專案中擔任
領導者
或核心角色的經歷、研究或創作成果、獲獎紀錄等。我觀察到最常考慮這一簽證的,多是擁有博士學位,或計畫在研究領域深耕的人。此外,還有高潛力個人簽證(High Potential Individual,HPI),專為畢業於全球前 50 名大學的學生設計,但不適用於英國本地院校的畢業生,因此對台灣學生而言用途有限。
芷君/倫敦生活雜記
2025/09/18
5312
年度趨勢總回顧+預測!第一手觀察歐美職場:安靜離職、為錢工作、安靜藏私
這些分析導向了一個結論:quiet constraint 的發生其實是管理問題,尤其在後疫情時代,遠距工作模式成為主流,在同事間彼此很少見到面的情況下,
領導者
更需要設法提高團隊的凝聚力(engagement),提供員工一些正向的刺激,並且建立無障礙的溝通管道,讓員工可以暢所欲言,僱主也有更多機會了解員工。
讀者太太/英國職場放大鏡
2023/01/30
3018
進入監獄改裝的科技學校:Hyper Island 入學考有多「燒腦」?百人選拔日這樣進行!
我們這組很快就各自代入了不同角色:有偶爾給予睿智建議的
領導者
,有眼光長遠的戰略家,還有時間精算家,當然也有一直到遊戲結束都還不懂規則的夥伴。最後,我們只差一小步就能解決任務,然而,這並不是主要目標,遊戲結束後的環節才是重頭好戲。我們首先必須反思,自己在遊戲過程中,是否如同自己在開始前宣稱的一樣表現?哪裡和自己預期不同?那團隊呢?有沒有和自己預期的一樣進行合作?
黃舞樵/讀者投書
2023/07/31
1308
「死士」的旅程,700 萬年薪的靈魂拷問:換作是你,會選錢還是家庭時光?
尤其在非營利組織的環境下,要如何不用錢做誘因,選出優秀的主管一起帶著團隊前進,這個練習場域大大幫助了許多 XChange 的資深
領導者
們,他們如今也都各自在各大企業擔任中高階主管。
許詮
2024/05/23
5253
外派 10 年得與失(上):職涯黃金期選擇外派越南,我獲得了什麼?
……等管理問題,努力學習當一個「
領導者
」。外派之前我多半專注於本職專業的培養,但外派後則更著重怎麼「帶人」。如何創造一個好的工作環境,讓擁有專業技術的本地人才盡情地發揮所長、朝公司的願景邁進,是外派工作帶給我的一大學習。外派之前我多半專注於本職專業的培養,但外派後則更著重怎麼「帶人」。
Frank Chan /法蘭克的在越觀察室
2024/09/02
35176
從「世界級」高中的錄取標準,反思成功的定義:比起個人成就,UWC 更看重「利他」
承上所言,UWC 致力於栽培為世界帶來正面影響力的
領導者
,而成為這樣的人的一大特質就是韌性──能夠勇於面對挫折、接納失敗並再次前進的特質。在選拔過程,UWC 的臺灣國家理事會會要求學生分享自己的人生故事、觀點和價值,藉以了解學生的成長經歷和其韌性程度。
Lead For Taiwan
2021/04/26
15217
「為什麼亞洲人都這麼討厭大家?」英國女孩的提問,讓我不禁反思:我們為何「排擠」世界?
而在工作方面,你也很難在國外遇到大型案子的
領導者
是中文母語人士,尤其是在藝術產業,與外族交流永遠都是我們的弱點──畢竟在我們祖先的世界裡,他們不是胡、寇、鬼、蠻夷,不然就是番。所以像李安這樣土生土長在台灣的人物,在歐美世界生活打拚的人生路程上,究竟經歷了多少困難,是我難以想像的。
楊威宇/另一個維度
2019/06/05
55640
商院不一定有教、管顧菜鳥最常犯的錯:為客戶制定企業策略,卻搞不清楚各大管理高層角色
除了以上這些 C 級領導人之外,企業還會另外設立一些由高級副總(Senior Vice President, 簡稱 SVP)等級領導的獨立組織,
領導者
通常是企業策略總監(Head of Corporate Strategy),有些公司則會設立 Chief Strategy Officer。商務長通常主責行銷和銷售方面的工作。
波奇尼拉的秘密/讀者投書
2022/12/22
6677
巴西原住民抗議行動現場:催淚瓦斯之下,我們吟唱
警察出現時,遊行
領導者
積極指揮、控制場面。圖/約克提供巴西警察強勢驅離的混亂殘酷現場然後是催淚瓦斯的貿然出現,我甚至不知道它從哪兒冒了出來,1 顆、2 顆、5 顆、10 顆,它們以倍數成長,讓大家立馬回頭。我們越往回跑,警察就越往前丟,毫不間斷地轟炸。我邊摀鼻奔跑、邊對其他同學放聲大喊:「我也討厭警察!我討厭警察!」
那時候,當我們走上街頭
2019/09/09
1717
我們在做的,始終太少──敘利亞醫療現場,最沉重的分享
「對敘利亞人而言,整個世界、各國的
領導者
、民眾,做的都不夠多,敘利亞已經沒有任何地方是安全的了。沉默,對我而言,就是讓悲劇繼續發生的同盟。」早晨七點演講聽到的這段話,讓我想起美國新任總統川普所發表的聲明:他要禁止敘利亞難民進入美國。演講過後的好幾個月,在第一次的穆斯林禁令被法官禁止後,川普又再嘗試的發表了一次穆斯林禁令,又再次被聯邦法官制止。「沒有任何敘利亞人願意當難民。」
Y.C.Hung/脫下白袍後的各種可能
2017/04/07
8030
差點做滿 20 年,為何「英雄變狗熊」?阿爾及利亞 82 歲老總統黯然請辭,意味著什麼?
強人也曾眾望所歸,直到身體開始抱恙包特夫里卡出生於摩洛哥法屬保護國的烏季達(Oujda),亦以此為契機成為以布邁丁(Houari Boumediène)為首的「烏季達派」一員(成員皆曾在當地駐守),在 1950 年代反法國獨立運動時是重要成員──在名義領袖本貝拉被法國拘捕下,布邁丁才是獨立戰爭的實際
領導者
。
中東記事/MENA 月評
2019/04/10
3855
鋪天蓋地的中共百年黨慶──進化版「紅色旅遊」,成功提升了中國年輕人認同感?
全中國設立多個「紅色旅遊區」,除了有中共抗戰革命、建黨的紀念景點,甚至過往
領導者
種下的樹、提過的匾額等,也能成為熱門旅遊勝地。如今適逢中國共產黨成立 100 週年,「紅色旅遊」這股潮流似乎又捲土重來,過去或許因為旅遊選擇眾多,消費者未必選擇大陸國內旅遊,然而這兩年疫情襲擊下,中國大陸國內旅遊似乎已成唯一之選。
Lukas Niu/「媽,我明天要出國」
2021/07/01
2275
巴西原住民抗議行動現場:催淚瓦斯之下,我們吟唱
警察出現時,遊行
領導者
積極指揮、控制場面。圖/約克提供巴西警察強勢驅離的混亂殘酷現場然後是催淚瓦斯的貿然出現,我甚至不知道它從哪兒冒了出來,一顆、兩顆、五顆、十顆,它們以倍數成長,讓大家立馬回頭。我們越往回跑,警察就越往前丟,毫不間斷地轟炸。我邊摀鼻奔跑、邊對其他同學放聲大喊:「我也討厭警察!我討厭警察!」
約克 YORK/南得美麗
2017/07/03
2313
為什麼比起硬實力、高智商,「情商」才是不可或缺的領導能力?
發揮 EQ,必須從
領導者
做起為具有情商的領導人工作,員工會更容易達到最佳狀態。圖/fizkes@Shutterstock前述那位執行長理解自己的感受,並將心情變好的原因分享給整個團隊。她在那一刻發揮情商,對高層團隊產生正面影響,隨之讓好心情如漣漪般傳遍了整間公司。坦誠面對自己的感受會建立起真實性,進而增強關係間的信任。
換日線全球讀書會
2024/02/16
6943
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