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共有335筆搜尋結果

【義大利職場】我在競爭激烈的顧問業，學到哪 3 種「義式」領導者特質？

【義大利職場】我在競爭激烈的顧問業，學到哪 3 種「義式」領導者特質？

先定義屬於自己的「成功」雖然坊間已有各式各樣的「領導者特質」、「何謂成功的領導者」相關書籍，但實際在國際職涯中，如何往「成為一名成功的領導者」邁進，對我來說仍是一條須持續學習的路。我想，最重要的是先定義自己所認定的「成功」為何，並向周遭值得學習的主管、同事們請益，才能鑿出一套專屬於自己的領導模式。執行編輯：羅思涵核稿編輯：孫雅為
Ines Wu／義式人文手札
2024/11/27
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別教出「只為自己謀利」的領導者──牛津大學如何用 6 個月培養領袖人格？

別教出「只為自己謀利」的領導者──牛津大學如何用 6 個月培養領袖人格？

成為一個真正的「好的領導者」雖然「個性決定命運」是我們經常聽到的一句話，但是一個人的性格並非渾然天成，也不會一成不變，而是一種綜合因素的集合。在生命的旅程中，我們可能會走過很長的路、看到不同的風景、遇見各式各樣的人，而這些一點一滴其實都是可以提升自我認知、形塑性格的養分。你認為一個好的領導者應該具備什麼樣的特質呢？
李易庭 Joyce／有意思
2024/07/15
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外派台幹如何在當地成為一位「好領導者」？──從印尼教育之父名言，剖析團隊管理三原則

外派台幹如何在當地成為一位「好領導者」？──從印尼教育之父名言，剖析團隊管理三原則

聽到這句話讓我想到政治大學李瑞華老師提出的「好的領導人也是好老師」的概念，因為好的領導者，自是一位好老師，幫助學生成長及發揮潛能，並且給予關愛。教育之父名言中的領導者 3 原則這句爪哇話其實隱含著 3 個原則，分別代表著領導者的 3 個角色：一、領導者作為模範者：領導者領導組織中的成員時，應該成為榜樣與模範。
Pak Wesley／讀者投書
2021/02/25
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疫情之下，各國領導者們的「危機溝通學」（一）：德國總理梅克爾的優雅謝幕

疫情之下，各國領導者們的「危機溝通學」（一）：德國總理梅克爾的優雅謝幕

下篇：《疫情之下，各國領導者們的「危機溝通學」大評比（二）：台灣衛福部長陳時中》執行編輯：吳玲臻核稿編輯：張翔一
許復 Harry Hsu／世界會客室
2020/07/29
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【英國職場觀察】好的領導者無須仰賴「權威」，便能夠讓員工全力以赴

【英國職場觀察】好的領導者無須仰賴「權威」，便能夠讓員工全力以赴

我從兩年前，在每天工作中需要躲進廁所喘口氣，到現在每天都能開心地上班工作，這樣截然不同的體驗，讓我體會好的領導者、與良好工作環境的重要，因此特別珍惜。執行編輯：HUI核稿編輯：張翔一Photo Credit： Shutterstock
惜音
2017/11/08
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疫情之下，各國領導者們的「危機溝通學」（三）：提油救火的「美洲雙霸」

疫情之下，各國領導者們的「危機溝通學」（三）：提油救火的「美洲雙霸」

想要對「強勢領導」與「博採眾議」兩種溝通類型瞭解更多的朋友，可以參考這一系列的前兩篇文章： 《疫情之下，各國領導者們的「危機溝通學」（一）：德國總理梅克爾》；以及《疫情之下，各國領導者們的「危機溝通學」（二）：陳時中的「幽默金句」背後》。
許復 Harry Hsu／世界會客室
2020/07/30
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疫情之下，各國領導者們的「危機溝通學」（總結）：管理者不能踩的 3 大地雷

疫情之下，各國領導者們的「危機溝通學」（總結）：管理者不能踩的 3 大地雷

時勢可能造就一時的英雄（或狗熊），但真正由衷利他、長期展現正面特質的領導者，才能歷經漫長時代的考驗，常留人們心中。
許復 Harry Hsu／世界會客室
2020/08/04
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疫情之下，各國領導者們的「危機溝通學」（二）：陳時中的「幽默金句」背後

疫情之下，各國領導者們的「危機溝通學」（二）：陳時中的「幽默金句」背後

在前篇文章和本篇文章中，我們講述了領導者溝通的正面案例。下一篇文章，我們將探討第三種：「一意孤行」的領導溝通類型。從歷史上的著名案例類比或對比，再到新冠疫情下的全球領袖人物分析，看看有誰是因「一意孤行」，導致災難越演越烈的「典範」。（未完待續，下篇請見：《疫情之下，各國領導者們的「危機溝通學」（三）：川普》）執行編輯：吳玲臻核稿編輯：張翔一
許復 Harry Hsu／世界會客室
2020/07/29
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疫情之下，各國領導者們的「危機溝通學」（四）：「佛系防疫」的強生與孔蒂

疫情之下，各國領導者們的「危機溝通學」（四）：「佛系防疫」的強生與孔蒂

（未完待續，下篇請見：〈疫情之下，各國領導者們的「危機溝通學」（總結）：管理者不能踩的 3 大地雷〉）執行編輯：邱佑寧核稿編輯：張翔一
許復 Harry Hsu／世界會客室
2020/08/02
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《指定倖存者》的美、韓兩版差在哪裡？從兩劇中的臨危總統，看東西方對領導者的期待差異

《指定倖存者》的美、韓兩版差在哪裡？從兩劇中的臨危總統，看東西方對領導者的期待差異

美、韓劇組刻意安排的這一幕，一開始就顯明兩國文化差異：美國崇拜強者，不管私下有多戰兢、狼狽，面對公眾、部屬，你只能堅定果決、胸有成竹；韓國則多了包容，只要證明結果可行，他們不介意領導者「看起來」不像領導者，願意給他更多理解與空間。
杰克／湖邊沙徑
2020/12/04
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從「好員工」升級「領導者」的關鍵：如何善用 GROW 模型，讓它成為你的職場利器？

從「好員工」升級「領導者」的關鍵：如何善用 GROW 模型，讓它成為你的職場利器？

小敏、小貝／30+ 職行力
2025/09/15
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哈佛教育學院院長詹姆斯．萊恩：成為優雅的領導者（Lead with grace）──今年畢業典禮上，另一場發人深省的精彩演說

哈佛教育學院院長詹姆斯．萊恩：成為優雅的領導者（Lead with grace）──今年畢業典禮上，另一場發人深省的精彩演說

身為領導者當面對各種誘惑和壓力，要能夠有選擇正確道路的勇氣，即使這條路不是最簡單或是最受歡迎的。優雅的領導者也要有遠見，能夠不以衝動行事，而是能夠掌握全局。優雅的領導者更必須強韌，有了不符預期的結果或挫折時，不應該責怪他人，而是去承擔身為領導者所肩負的責任。 優雅的領導，需要一顆寬容的心。
Alice Yang／哈佛姐的不正經學術之旅
2017/06/06
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亞洲是引領西方的「區塊鏈中心」嗎？──3 個指標，一目瞭然

亞洲是引領西方的「區塊鏈中心」嗎？──3 個指標，一目瞭然

區塊鏈世界是⋯⋯分散的亞洲是否晉身成為區塊鏈世界的領導者？當然。然而，它是否會成為區塊鏈的唯一領導者？目前還不明朗。 先前兩波科技創新，也就是社群之潮以及行動之潮，皆是以矽谷為中心。下一波創新，亦即人工智慧，則是集中於美國、英國及部分歐洲地區。但區塊鏈世界呢？
Stephen Turban 唐文理／Seeing The World As A Foreigner
2018/06/12
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這九點，你們做得到嗎？──給總統候選人的公開信

這九點，你們做得到嗎？──給總統候選人的公開信

希望台灣 2016 之後，能誕生一個真正夠格的領導者，帶領台灣走出困局：1. 領導者最重要的是看出方向、帶領方向並且徹底執行，所以一個好的領導者應該知道何時該領導民意（甚至違背民意）、何時該順從民意，因為人民有時候是短視的，需要你的遠見去引導。無條件的順從民意絕對不是好的領導者，只是民粹的奴隸罷了。2.
盧冠安／台灣青年的世界之窗
2015/09/15
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想要吸引優秀人才，心甘情願為你打拚？請先成為懂得「服務團隊」的領導！

想要吸引優秀人才，心甘情願為你打拚？請先成為懂得「服務團隊」的領導！

即便「服務型領袖（Servant Leadership）」有時被認為略有低估領導者角色之嫌，但它的確為當代職場開啟了一個新的趨勢：過去領導者高高在上、被團隊服務的日子已不復返，現代社會期待領導者為團隊創造最好的職場文化、工作環境，以及職涯發展計劃；因為唯有這樣，才能吸引最優秀的員工，並引導他們將其潛力發揮到極致。
Oliver Lee、讀者太太／國際領導力學院
2019/03/11
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